Lernkarten

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Lernende 7 Lernende
Sprache Deutsch
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 24.05.2020 / 09.06.2020
Lizenzierung Keine Angabe     (Janick Howoldt)
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Warum ist Personalentwicklung für ein Unternehmen wichtig? Nennen Sie 2 Gründe

Identifikation der MA mit dem Unternehmen

Motivationsfaktor

Mitarbeitende können spezifisch auf die betrieblichen Bedürfnisse ausgebildet werden

Personalmarketing: Image des Arbeitgebers Nachfolgeplanung Selbstverwirklichung (gemäss Maslow-Pyramide)

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Worauf achten Sie besonders bei der Personalauswahl? Nennen Sie 2 wichtige Punkte

Anforderungsprofil erfüllt (Kompetenzen vorhanden)? Durchmischung des Teams, Vorbereitetes Gespräch, professioneller Gesprächsablauf, Zügiger, professioneller Prozess

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Welche Faktoren haben Einfluss auf die Personalplanung? Nennen Sie 2 Faktoren

Arbeitsmarkt, Saison, Auftragslage, Politische Grundlagen (gesetzliche Bestimmungen), Austretende / eintretende Mitarbeitende, Krankheitsrate, Unfallrate

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Welche Personalaufgaben ordnen Sie der Personaladministration zu? Nennen Sie 2 Aufgaben

Arbeitszeugnisse schreiben, An- / & Abmelden Sozialversicherungen, Lohn, Arbeitsvertrag schreiben, Personaldossiers anlegen, pflegen Personalinformationssystem

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Neben einem attraktiven Lohn möchten Sie Ihren Mitarbeitenden weitere (Geld-Leistungen) anbieten. Zählen Sie mindestens drei unterschiedliche Elemente auf, die Teil Ihrer Vergütungspolitik werden sollen.

• Prämien, Bonus, Beteiligung, 13. Monatslohn, Gratifikation• Kapitalbeteiligung (Abgabe/Verkauf von Aktien oder Optionen)• Dienstaltersgeschenk• Zusätzliche Beteiligung an Sozialversicherungsbeiträgen

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Zählen Sie mindestens drei Elemente auf, die nicht direkt zur Vergütung gehören, aber dazu beitragen, die Attraktivität Ihres Unternehmens zu steigern

• Ferien• Arbeitszeiten• Finanzierung von Weiterbildungsmassnahmen

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Beschreiben Sie kurz die 3 Begriffe: Job-Rotation

Job-Rotation: Die Mitarbeitenden rotieren von Aufgabenbereich zu Aufgabenbereich innerhalb des Unternehmens und beherrschen so den gesamten Prozess. Sie erweitern ihre Kenntnisse und können sich gegenseitig stellvertreten.

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Job-Enlargement

Job-Enlargment: Einem Mitarbeitenden wird eine grössere Zahl an Aufgaben übertragen (breiterer Aufgabenbereich = horizontale Aufgabenerweiterung).