Höhere Fachprüfung, Meister Metallbau, HFP
Schweizer Metallbaumeister Theoriefragen
Schweizer Metallbaumeister Theoriefragen
Set of flashcards Details
Flashcards | 269 |
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Students | 60 |
Language | Deutsch |
Category | Technology |
Level | Other |
Created / Updated | 24.05.2020 / 12.06.2024 |
Licencing | Not defined (Janick Howoldt) |
Weblink |
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Warum ist Personalentwicklung für ein Unternehmen wichtig? Nennen Sie 2 Gründe
Identifikation der MA mit dem Unternehmen
Motivationsfaktor
Mitarbeitende können spezifisch auf die betrieblichen Bedürfnisse ausgebildet werden
Personalmarketing: Image des Arbeitgebers Nachfolgeplanung Selbstverwirklichung (gemäss Maslow-Pyramide)
Worauf achten Sie besonders bei der Personalauswahl? Nennen Sie 2 wichtige Punkte
Anforderungsprofil erfüllt (Kompetenzen vorhanden)? Durchmischung des Teams, Vorbereitetes Gespräch, professioneller Gesprächsablauf, Zügiger, professioneller Prozess
Welche Faktoren haben Einfluss auf die Personalplanung? Nennen Sie 2 Faktoren
Arbeitsmarkt, Saison, Auftragslage, Politische Grundlagen (gesetzliche Bestimmungen), Austretende / eintretende Mitarbeitende, Krankheitsrate, Unfallrate
Welche Personalaufgaben ordnen Sie der Personaladministration zu? Nennen Sie 2 Aufgaben
Arbeitszeugnisse schreiben, An- / & Abmelden Sozialversicherungen, Lohn, Arbeitsvertrag schreiben, Personaldossiers anlegen, pflegen Personalinformationssystem
Neben einem attraktiven Lohn möchten Sie Ihren Mitarbeitenden weitere (Geld-Leistungen) anbieten. Zählen Sie mindestens drei unterschiedliche Elemente auf, die Teil Ihrer Vergütungspolitik werden sollen.
• Prämien, Bonus, Beteiligung, 13. Monatslohn, Gratifikation• Kapitalbeteiligung (Abgabe/Verkauf von Aktien oder Optionen)• Dienstaltersgeschenk• Zusätzliche Beteiligung an Sozialversicherungsbeiträgen
Zählen Sie mindestens drei Elemente auf, die nicht direkt zur Vergütung gehören, aber dazu beitragen, die Attraktivität Ihres Unternehmens zu steigern
• Ferien• Arbeitszeiten• Finanzierung von Weiterbildungsmassnahmen
Beschreiben Sie kurz die 3 Begriffe: Job-Rotation
Job-Rotation: Die Mitarbeitenden rotieren von Aufgabenbereich zu Aufgabenbereich innerhalb des Unternehmens und beherrschen so den gesamten Prozess. Sie erweitern ihre Kenntnisse und können sich gegenseitig stellvertreten.
Job-Enlargement
Job-Enlargment: Einem Mitarbeitenden wird eine grössere Zahl an Aufgaben übertragen (breiterer Aufgabenbereich = horizontale Aufgabenerweiterung).