Cartes mémoires ITIL v4 (mITSM)

Cartes-fiches	49
Utilisateurs	84
Langue	Deutsch
Catégorie	Technique
Niveau	Université
Crée / Actualisé	27.02.2020 / 03.10.2024
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20200227_itil_v4
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35. Welche der folgenden Tätigkeiten ist KEIN Ziel der Service Operation?

Mittels Prüfung sicherzustellen dass Service die Bedürfnisse des Kunden erfüllen

Die Lieferung und Unterstützung von IT Servicen

Das Betreiben der Technologie die zur Lieferung von Servicen notwendig ist

Die Überwachung der Leistungsfähigkeit von Technologien und Prozessen

Mittels Prüfung sicherzustellen dass Service die Bedürfnisse des Kunden erfüllen

Die Lieferung und Unterstützung von IT Servicen

Das Betreiben der Technologie die zur Lieferung von Servicen notwendig ist

Die Überwachung der Leistungsfähigkeit von Technologien und Prozessen

36. Welche ist die korrekte Abfolge der ersten vier Aktivitäten im 7 Step Improvement Prozess?

Definition was gemessen werden soll, Definition was gemessen werden kann, Datensammlung und Datenverarbeitung

Datensammlung, Datenverarbeitung, Datenanalyse und Datendarstellung

Was ist eine Vision, Wo stehen wir jetzt, Was wollen wir sein, Wie kommen wir dort hin?

Datensammlung, Datenverarbeitung, Definition was gemessen werden soll, Definition was gemessen werden kann

Definition was gemessen werden soll, Definition was gemessen werden kann, Datensammlung und Datenverarbeitung

Datensammlung, Datenverarbeitung, Datenanalyse und Datendarstellung

Was ist eine Vision, Wo stehen wir jetzt, Was wollen wir sein, Wie kommen wir dort hin?

Datensammlung, Datenverarbeitung, Definition was gemessen werden soll, Definition was gemessen werden kann

37. Welcher der folgenden Abläufe ist bei der Auswahl einer technischen Anwendung der KORREKTE?

Produkt auswählen, Anforderungen bestimmen, Kriterien auswählen, Produkt evaluieren

Kriterien auswählen, Anforderungen bestimmen, Produkt evaluieren, Produkt auswählen

Anforderungen bestimmen, Kriterien auswählen, Produkt auswählen, Produkt evaluieren

Anforderungen bestimmen, Kriterien auswählen, Produkt evaluieren, Produkt auswählen

Produkt auswählen, Anforderungen bestimmen, Kriterien auswählen, Produkt evaluieren

Kriterien auswählen, Anforderungen bestimmen, Produkt evaluieren, Produkt auswählen

Anforderungen bestimmen, Kriterien auswählen, Produkt auswählen, Produkt evaluieren

Anforderungen bestimmen, Kriterien auswählen, Produkt evaluieren, Produkt auswählen

38. Welcher der folgenden Kernprozesse gehört nicht zu Service Operation?

Financial Management

Incident Management

Access Management

Request Fulfillment Management

Financial Management

Incident Management

Access Management

Request Fulfillment Management

39. Welcher der folgenden Prozesse ist dem Service Design zugeordnet?

IT Financial Management

Service Catalogue Management

Access Management

Request Fulfillment

IT Financial Management

Service Catalogue Management

Access Management

Request Fulfillment

40. Welcher Prozess hat als Hauptziel sicherzustellen, dass vereinbarte Service Level für die aktuellen IT Service eingehalten werden?

Service Level Management

Reporting Management

Controlling Management

Customer Feedback Management

Service Level Management

Reporting Management

Controlling Management

Customer Feedback Management

41. Welches der folgenden ist für einen Standard Change nicht richtig?

Standard Changes sind in der Regel von geringem Risiko

Standard Changes werden von der für den jeweiligen Change autorisierten Rolle freigegeben

Standard Changes werden nur vom Incident Management eröffnet

Standard Changes sind bereits vorautorisiert und genehmigt

Standard Changes sind in der Regel von geringem Risiko

Standard Changes werden von der für den jeweiligen Change autorisierten Rolle freigegeben

Standard Changes werden nur vom Incident Management eröffnet

Standard Changes sind bereits vorautorisiert und genehmigt

42. Welches der folgenden Themen ist KEIN Thema des ITIL Core?

Service Optimierung

Service Transition

Service Design

Service Strategy

Service Optimierung

Service Transition

Service Design

Service Strategy

43. Welches der genannten Ziele ist das Ziel des Incident Management?

Störungen vermeiden, so dass sie nicht auftreten

Freigeben von Emergency Changes bei einem Major Incident

Den Service schnellstmöglich wiederherstellen

Keines der oben genannten Ziele ist Ziel des Incident Managements

Störungen vermeiden, so dass sie nicht auftreten

Freigeben von Emergency Changes bei einem Major Incident

Den Service schnellstmöglich wiederherstellen

Keines der oben genannten Ziele ist Ziel des Incident Managements

44. Wer definiert im Security Management das notwendige Sicherheitsniveau für das Service Portfolio?

der Service Verantwortliche

der Security Auditor

der Service Desk Koordinator

der IT Security Manager

der Service Verantwortliche

der Security Auditor

der Service Desk Koordinator

der IT Security Manager

45. Werden Backups von Applikationsdaten in der Definitive Media Library gespeichert?

nein

ja

nur von Applikationen, die mit dem Rechnungswesen zu tun haben

nur von eigenentwickelten Applikationen

nein

ja

nur von Applikationen, die mit dem Rechnungswesen zu tun haben

nur von eigenentwickelten Applikationen

46. Wie sollte ein Service am besten überwacht und gemessen werden?

indem die dazu gehörigen Prozesse und Funktionen gemessen werden

ein Service wird mit Hilfe mit dem CMM –Capability Maturity Model (Fähigkeit und Reifegradmodell) – gemessen

ein Service wird ausschließlich messbar durch Ermitteln der Kosten

ein Service sollte, wenn möglich, End-to-End gemessen werden

indem die dazu gehörigen Prozesse und Funktionen gemessen werden

ein Service wird mit Hilfe mit dem CMM –Capability Maturity Model (Fähigkeit und Reifegradmodell) – gemessen

ein Service wird ausschließlich messbar durch Ermitteln der Kosten

ein Service sollte, wenn möglich, End-to-End gemessen werden

47. Wofür steht das Service V Modell?

Es ist eine Strategie zur erfolgreichen Erfüllung aller Service Management Projekte

Es ist eine Vorgehensweise Service Delivery und Service Support zur effizienten und effektiven Nutzung von Ressourcen zu bewegen

Es beschreibt Konfigurations- und Teststufen die zur Lieferung eines Service benötigt werden

Für die Geschäftsperspektive aus Sicht eines Kunden oder Benutzers von Servicen

Es ist eine Strategie zur erfolgreichen Erfüllung aller Service Management Projekte

Es ist eine Vorgehensweise Service Delivery und Service Support zur effizienten und effektiven Nutzung von Ressourcen zu bewegen

Es beschreibt Konfigurations- und Teststufen die zur Lieferung eines Service benötigt werden

Für die Geschäftsperspektive aus Sicht eines Kunden oder Benutzers von Servicen

48. Wofür wird das RACI Modell genutzt?

Dokumentation der Rollen und Beziehungen von Interessensvertretern in einem Prozess oder einer Aktivität

Definition der Voraussetzungen für einen neuen Service oder Prozess

Analyse der Auswirkung eines Incidents auf das Geschäft

Erstellung einer Balanced Scorecard welche einen Überblick über das gesamte Service Management gibt

Dokumentation der Rollen und Beziehungen von Interessensvertretern in einem Prozess oder einer Aktivität

Definition der Voraussetzungen für einen neuen Service oder Prozess

Analyse der Auswirkung eines Incidents auf das Geschäft

Erstellung einer Balanced Scorecard welche einen Überblick über das gesamte Service Management gibt

49. Zu welchem Bereich gehört die Definition von funktionellen Anforderungen für einen neuen Service?

Design der Service Lösung

Design der Architekturlösung

Service Catalogue Erstellung

Budget Plan Erstellung

Design der Service Lösung

Design der Architekturlösung

Service Catalogue Erstellung

Budget Plan Erstellung

1. Betrachten Sie die folgenden Aussagen zum Continual Service Improvement (CSI). Welche der oben stehenden Aussagen sind WAHR? 1. Es bietet Richtlinien wie man Prozesseffizienz und –effektivität verbessern kann; 2. Es bietet Richtlinien wie man Service verbessern kann; 3. Es bietet Richtlinien wie man alle Phasen eines Service Lebenszyklus verbessern kann; 4. Es bietet Richtlinien wie man die Messung von Prozessen und Servicen verbessern kann

Nur 1 und 2

Nur 2

Nur 1, 2 und 3

Alle oben stehenden Aussagen

Commandes clavier:

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= avant/arrière,

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Nur 1 und 2

Nur 2

Nur 1, 2 und 3

Alle oben stehenden Aussagen

2. Das Demand Management liefert hauptsächlich Daten für den Prozess ...

Incident Management

Request Fulfillment Management

Capacity Management

Supplier Management

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Incident Management

Request Fulfillment Management

Capacity Management

Supplier Management

3. Das Ziel des Service Asset und Configuration Management ist?

Die Berücksichtigung aller finanziellen Assets des Unternehmens

Die Erstellung eines logischen Modells der IT Infrastruktur, der entsprechenden IT Service und der verschiedenen IT Komponenten die zur Lieferung von Servicen notwendig sind

Erstellung von Service Modellen zur Rechtfertigung der ITIL Implementierung

Implementierung von ITIL in der gesamten Organisation

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Die Berücksichtigung aller finanziellen Assets des Unternehmens

Die Erstellung eines logischen Modells der IT Infrastruktur, der entsprechenden IT Service und der verschiedenen IT Komponenten die zur Lieferung von Servicen notwendig sind

Erstellung von Service Modellen zur Rechtfertigung der ITIL Implementierung

Implementierung von ITIL in der gesamten Organisation

4. Die BESTE Definition eines Events ist?

Ein Ereignis bei dem ein Leistungsgrenzwert (threshold) bereits verletzt wurde und somit ein Service Level betroffen ist

Ein Ereignis das von erheblicher Bedeutung für das Management der IT Infrastruktur oder für die Lieferung von Servicen ist

Ein bekannter Systemfehler der vermehrt Incident Reports verursacht

Ein geplantes Treffen von Kunden und IT Mitarbeitern zur Ankündigung eines neuen Service oder Optimierung eines Programms

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Ein Ereignis bei dem ein Leistungsgrenzwert (threshold) bereits verletzt wurde und somit ein Service Level betroffen ist

Ein Ereignis das von erheblicher Bedeutung für das Management der IT Infrastruktur oder für die Lieferung von Servicen ist

Ein bekannter Systemfehler der vermehrt Incident Reports verursacht

Ein geplantes Treffen von Kunden und IT Mitarbeitern zur Ankündigung eines neuen Service oder Optimierung eines Programms

5. Die Hauptaufgabe von Service Strategy ist 1. das Transformieren von Service Management in einen strategischen Mehrwert (Asset); 2. das Ausrichten der IT-Strategie an der Business-Strategie.

Beide Antworten sind richtig

Nur Antwort 1 ist richtig

Nur Antwort 2 ist richtig

Keine Antwort ist richtig

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Beide Antworten sind richtig

Nur Antwort 1 ist richtig

Nur Antwort 2 ist richtig

Keine Antwort ist richtig

6. Eine Baseline ist eine „Momentaufnahme“ eines bestimmten Zustands zu einem Zeitpunkt. Welche Einzelheiten sind als Baseline vor der Implementierung eines Service-Verbesserungsplans aufzuzeichnen?

Die Anzahl noch offener Changes für einen Service

Die für einen Prozess benötigte Zeit

Die Anzahl der beteiligten Mitarbeiter

Die Servicequalität und die Service Levels

Commandes clavier:

= tourner,

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Die Anzahl noch offener Changes für einen Service

Die für einen Prozess benötigte Zeit

Die Anzahl der beteiligten Mitarbeiter

Die Servicequalität und die Service Levels

7. Für welche der folgenden Aufgaben ist ein Blick in das Configuration Management System (CMS) hilfreich? 1. Für das Durchführen einer Fall Tree Analysis (FTA) zur Beantwortung der Frage, was im Incident Management gestört sein könnte. 2. Zur Durchführung einer Component Failure Impact Analysis (CFIA) zur Beantwortung der Frage, welche Service beim Ausfall einer bestimmten Komponente betroffen sind.

Beide Antworten sind richtig

Nur Antwort 1 ist richtig

Nur Antwort 2 ist richtig

Keine Antwort ist richtig

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Beide Antworten sind richtig

Nur Antwort 1 ist richtig

Nur Antwort 2 ist richtig

Keine Antwort ist richtig

8. Für welchen der folgenden Punkte ist ein Service Verantwortlicher zuständig?

Für die Lösung von Incidents im 2nd Level bei seinen Servicen

Für die kontinuierliche Verbesserung seines Service

Für das Aufstellen des Service Portfolio

Für den Service Desk

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Für die Lösung von Incidents im 2nd Level bei seinen Servicen

Für die kontinuierliche Verbesserung seines Service

Für das Aufstellen des Service Portfolio

Für den Service Desk

9. Im kontinuierlichen Verbesserungsmodell (CSI) gibt es den Schritt “Wo möchten wir hin?“. Welche der folgenden Aktivität ist hier erforderlich?

IT Strategy Alignement - Ausrichten der IT Strategie

Process Improvement

Service Improvement

Festlegen von S.M.A.R.T.-en Zielen

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IT Strategy Alignement - Ausrichten der IT Strategie

Process Improvement

Service Improvement

Festlegen von S.M.A.R.T.-en Zielen

10. In welcher Kernpublikation werden die folgenden Prozesse beschrieben? Service Level Management. Availability Management. Supplier Management. Security Management.

Service Strategy

Service Design

Service Transition

Service Operation

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Service Strategy

Service Design

Service Transition

Service Operation

11. Mit welchen Hilfsmitteln kann der Impact (Auswirkung) eines Problems ermittelt werden?

Definitive Hardware Store (DHS)

Configuration Management System (CMS)

Statement of Problem (SOP)

Service Level Report (SLR)

Definitive Hardware Store (DHS)

Configuration Management System (CMS)

Statement of Problem (SOP)

Service Level Report (SLR)

12. Operations Control bezieht sich auf?

Die Manager der Technologie- und Application Management Funktionen

Das Überwachen der Ausführung und das Monitoren von Ereignissen und Aktivitäten der operativen IT

Die eingesetzten Anwendungen zum Monitoring und zur Statusanzeige der IT Infrastruktur und der Applikationen

Die Situation in der das Service Desk die Infrastruktur überwachen muss weil kein Betreiber der IT verfügbar ist

Die Manager der Technologie- und Application Management Funktionen

Das Überwachen der Ausführung und das Monitoren von Ereignissen und Aktivitäten der operativen IT

Die eingesetzten Anwendungen zum Monitoring und zur Statusanzeige der IT Infrastruktur und der Applikationen

Die Situation in der das Service Desk die Infrastruktur überwachen muss weil kein Betreiber der IT verfügbar ist

13. Was bedeutet Service Gewährleistung?

Es ist ein Garantiezertifikat darüber, dass der Service nicht ausfallen wird

Es ist ein Garantiezertifikat des Providers, dass der Service zu 100% die Funktionen unterstützt, die der Kunde definiert hat

Hierbei handelt es sich um die gesetzliche Gewährleistung, in der ein Service kostenlos wiederhergestellt werden muss

Hierbei handelt es sich um eine Zusicherung des IT-Providers an den Kunden über eine bestimmte Qualität von Verfügbarkeit, Kapazität, Kontinuität und Sicherheit

Es ist ein Garantiezertifikat darüber, dass der Service nicht ausfallen wird

Es ist ein Garantiezertifikat des Providers, dass der Service zu 100% die Funktionen unterstützt, die der Kunde definiert hat

Hierbei handelt es sich um die gesetzliche Gewährleistung, in der ein Service kostenlos wiederhergestellt werden muss

Hierbei handelt es sich um eine Zusicherung des IT-Providers an den Kunden über eine bestimmte Qualität von Verfügbarkeit, Kapazität, Kontinuität und Sicherheit

14. Was enthält ein Service Katalog?

Detaillierte Informationen zu allen Servicen, die geplant sind

Detaillierte Informationen zu allen Servicen, die in Betrieb sind

Detaillierte Informationen zu Servicen, die aus dem Betrieb genommen worden sind

Detaillierte Informationen über alle Service im Service Portfolio

Detaillierte Informationen zu allen Servicen, die geplant sind

Detaillierte Informationen zu allen Servicen, die in Betrieb sind

Detaillierte Informationen zu Servicen, die aus dem Betrieb genommen worden sind

Detaillierte Informationen über alle Service im Service Portfolio

15. Was erhält der Kunde laut ITIL immer durch einen Service?

eine Rechnung

Mehrwert

Reports

Emergency Changes

eine Rechnung

Mehrwert

Reports

Emergency Changes

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