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Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 10.01.2020 / 10.01.2020
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Fonctionnalisme Absolu: auteurs et idées

Malinowski (Kula) et Radcliffe Brown

Unité fonctionnelle de la société: fonction d'un élément est utile pour toute la société (écarte problématique des tensions entre diff groupes)

Fonctionnalisme universel: tout élément sociale institutionnalisé rempli une fonction

Nécessité: chaque institution est indispensable pour la société

causalité fonctionnelle: la fonction d'une institution explique sa présence

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Fonctionnslisme Tempéré

critique au fonctionnalisme absolu

Merton a inventé le terme

Pas d'unité: un élément peut être fonctionnel à un niveau mais dysfonctionnel à un autre

pas d'universalisme : il y a FS qui ne sert à rien (afonctionnel ou même dysfonctionnel)

concept d'équivalend fonctionnel: ne pas chaque élément est nécessaire, il y a fonctions qui puissent être rempli par différentes institutions (mieux rendre compte du changement social)

causalité fonctionnelle: fonctions latentes et fonctions manifestes (il ne faut pas confondre fonctions avec causes)

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Fonctionnalisme Systémique

 

Parsons (1902-1979)

  • Tout système d'action a 4 SS: 
    • organisme : adaptation
    • système de personnalité: Goal attainment
    • système social: Intégration
    • culture: Latence
  • SS = Institutions, paquets de rôles et statuts qui sont coordonnées et structurent individus en produisant ressources pour les autres SS
  • Hiérarchie Cybernétique permet intégration des changements, échange permanente
  • cohérence car les rôles se combinent --> compensation --> équilibre du système social (homéostatique)
  • variables de configuration: modalités d'organisation (normes) intériorisés par SS et Indiv qui garantissent stabilité des composantes du système
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Lien social expliqué par Parsons

  • Intégration des Valeurs (cf. Tönnies, variables de configurations)
  • Intégration fonctionnel (cf. Durkheim)
    • Intégration des SS via leurs fonctions (AGIL)
    • modernisation: multiplication des SS --> plus spécifique = plus efficace
    • Intégration entre SS car partage des ressources, interdépendance
  • Logique méritocratique (statuts / rôles)
  • Critique: irréaliste car ne voit pas conflit des valeurs, spécialisation = coûteuse, pas mesurable, trop macro

 

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Régulation sociale expliqué par Parsons

  • Différenciation fonctionnel possible par l'intégration normative (consensus autour des valeurs)
    • culture: système symbolique partagé et ordonné. Valeurs partagés. variable de configuration = soc de la culture. Individus incarnent valeurs à cause des rôles (qui sont marqué par institutions)
  • Déviance rapelle utilité des institutions (fonctionnelle)
  • déviance généré par inadéquation des normes aux valeurs
    • valeurs ou institutions se décrédibilisent
    • contradictions normatives crée par différenciation fonctionnelle (anomie). il faut alors structure sociale pour garantir lien entre valeurs et normes
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Critique de Merton par rapport à l'Idée de Déviance de Parsons

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  • Déviance peut être crée par structure (pas nécessairement absence de structure)
  • structure sociale est défini par le but (imposé aux indiv) et moyens pour atteindre but
  • 2 cas délicats:
    • valeurs sans normes
    • absence d'accord entre moyen et valeur
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forces et faiblesses de l'approche mertonienne sur Déviance

forces: 

  • diversité des formes de déviance (multidimensionnelle et dédramatisation)
  • explication de la distribution de la délinquance (en bas de la structure sociale la distance entre moyen et norme est plus large)
  • falsifiable
  • macro
  • Faiblesses:
    • omogénéité des valeurs sociales (sous-cultures?)
    • n'explique pas tension entre fin et moyen

 

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Fonctions de la stratification sociale

  • Davis et Moore
  • Stratification: répartition inégale selon le rôle
  • nécessité du système social, motivaiton des personnes
    • rôles plus essentiels demandent plus de qualité et doivent donc être mieux rémunéré
  • méritocratie garantie fonctionnement social optimisé
  • points forts:
    • explique pourquoi gens participent à inégalités
    • rapport entre structure social et valeurs (légitimité de l'inégalité)
  • points faibles:
    • non falsibfiable (pas mesurable)
    • rend pas compte des inégalités concrètes
    • rend pas compte des éléments hérités de la stratification
    • idée du consensus sur valeurs