Gründungsmanagement

Gründerteam: Hohe Rendite, geringes Risiko, Erhöhung von Markteintrittsbarrieren / Minderung der Kopierbarkeit.

Investoren: Hohe Rendite, geringes (oder transparentes) Risiko, Wiederveräusserbarkeit (z.B. Exit nach 3 Jahren).

Kunden: Verfügbarkeit & Nähe, hohe Qualität / Langlebigkeit, Ästhetik (individueller Geschmack).

Komplementäre Zielbeziehung: Erreichung eines Ziels steigert die Erfüllung der anderen Ziele. Z.B. Hohe Qualität  (Kunden) & hohe Gewinne (Gründer / Investoren).

Konkurrierende Zielbeziehung: Erfüllung eines Ziels mindert Zielerfüllungsgrad der übrigen Ziele. Z.B. Nähe (Kunden) & geringes Risiko (Gründer / Investoren).

Indifferente Zielbeziehung: Die Ziele beeinflussen sich nicht. Z.B. Geschmack (Kunden) & transparentes Risiko (Investoren).

Geschäftsidee stellt klar, welches Bedürfnis / Problem in welcher Form befriedigt / gelöst wird.

Zusätzlicher Nutzen im Vergleich zu bestehendem Angebot.

Idee erlaubt Alleinstellungsmerkmal (Unique Selling Proposition).

Geschägtsidee hat Markt, wenn:

• Hinreichender Gesamtmarkt vorhanden.
• Marktwachstumschance vorhanden.

Geschäftsidee differenziert sich gegenüber den Wettbewerbern, wenn:

• Keine gleichen / bessere Produkte & Substitute vorhanden.
• neuartiges Geschäftssystem erkennbar ist.
• Hohe Imitations- & Markteintrittsbarrieren für Wettbewerber.
• Kostenvorteil verglichen zu Wettbewerbern.

Zeigt, wie mit dem Produt / Dienstleistung Geld verdient wird.

Konventionelle Ertragsquellen: Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten / Dienstleistungen.

Ausnahmen (innovative Ertragsmechanik): Bspw. McDonald's mit Einnahmen aus Lizenzgebühren der Franchisenehmer, 20Minuten für Leser kostenlos, Finanzierung über Anzeigen.

Direct cross-subsidy: Kunde kauft ein Produkt und erhält dieses + zusätzliches Produkt (GPUs mit gratis Game).

Ad-supported: Für Nutzer gratis, finanziert durch Werbungen (20Min, YouTube,...) .

Freemium: Gratis Produkt, welches durch Käufe von Zusatzleistungen Weniger für alle finanziert wird (Gratis Games).

Gift economy: Produkte werden für nicht-monetäre Gegenleistungen 'vergeben' (Giveaways).

Geschäftsplan definiert, welche Ziele in welchem Zeitraum mit welchen Mitteln erreicht werden sollen.

Für Gründer: 

• Systematisieren der Geschäftsidee.
• Zusammentragen / Analysieren von Informationen.
• Vorbereiten der Gründungsentscheidung.

Für Investor:

• Abbau der Informationsasymmetrie zu Gründer.
• Abschätzung der Chancen & Risiken der Investitionsentscheide.
• Unternehmensbewertung / Renditeberechnung.