Personalmarketing
Alles um das Thema Personalmarketing
Alles um das Thema Personalmarketing
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 19 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Affaires sociales |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 15.11.2019 / 17.12.2019 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20191115_personalmarketing
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| Intégrer |
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Vorstellungsgespräch:
Welche Fragen sind zulässig?
-der schulischen und der beruflichen Ausbildung
-bisherigen Anstellungen und Qualifikationen
-Berufsplänen, Weiter- und Umbildungsabsichten
-dem Bestehen eines Konkurrenzverbots
-ausgedehnte Militärdienstpflicht
Vorstellungsgespräch:
Welche Fragen sind unzulässig?
-Zugehörigkeit zu einer Gewerkschaft oder zu sonstigen Vereinigungen
-politische Gesinnung, den religiösen Ansichten oder anderen privaten und persönlichen Verhältnissen
-finanzielle Verhältnisse
-Lohn an der alten Arbeitsstelle und den weiteren Leistungen des Arbeitsgebers
Solche Fragen sind nur ausnahmsweise zulässig, wenn sie einen direkten Zusammenhang mit dem Arbeitsverhältnis haben.
Wann besteht für den Bewerber eine Mitteilungspflicht?
-Fehlende Berufsbildung
-Konkurrenzverbot
-Schwangerschaft
Die Reihenfolge der Stellenbeschreibung (Haupttitel und Titel):
1. Instanzenbild
a. Funktion
b. Hierarchische Einordnung
c. Kommunikation
2. Aufgabenbeschrieb
3. Anforderungsprofil
a. Leistungsanforderungen
b. Leistungsstandards
Nenne die Reihenfolge der Funktion im Instanzenbild der Stellenbeschreibung:
1. Instanzenbild
a. Funktion
-Funktionsbezeichnung
-Stellennummer
-Abteilung
-Gehaltsbereich
Nenne die Reihenfolge der Hierarchischen Einordnung im Instanzenbild der Stellenbeschreibung:
1. Instanzenbild
b. Hierarchische Einordnung
-Der Stelleninhaber erhält fachlich Weisungen von
-Der Stelleninhaber gibt fachliche Weisungen an
-Stellvertretung
-Anzahl zu führende Mitarbeiterinnen
-Kompetenzen (prokura, Handlungsvollmacht)
Nenne die Reihenfolge der Kommunikation im Instanzenbild der Stellenbeschreibung:
1. Instanzenbild
c. Kommunikation
-Der Stelleninhaber liefert folgende Berichte ab
-Der Stelleninhaber erhält folgende Berichte
-Rapport an
-Teilnahme an Sitzungen, Konferenzen, etc.
-Zusammenarbeit (interdisziplinär) mit folgenden Stellen
Nenne den Aufgabenbeschrieb in der Stellenbeschreibung:
2. Aufgabenbeschrieb
-Beschreibung der Aufgaben (sich wiederholende Aufgaben/unregelmässig auftretende Aufgaben)
-Arbeitsmittel
-Richtlinien, Vorschriften
Nenne die Reihenfolge der Leistungsanforderungen im Anforderungsprofil des Stellenbeschriebs:
3. Anforderungsprofil
a. Leistungsanforderungen
-Kenntnisse, Fertigkeiten, Erfahrungen
-Arbeitscharakterliche Züge (z.B. Genauigkeit und Sorgfalt, Kontaktfähigkeit)
-Verhalten (z.B. Führungsqualitäten, Durchsetzungsvermögen)
Nenne die Reihenfolge des Leistungsstandards im Anforderungsprofil der Stellenbeschreibung:
3. Anforderungsprofil
b. Leistungsstandards
-Quantitative Leistungsstandards (z.B. Umsatz, Marge)
-Qualitative Leistungsstandards Leistungsstandards (z.B. Betriebsklima)
Nenne die Reihenfolge des Anforderungsprofil:
A.Fachliche Anforderungen (MUSS-KANN beschreiben)
-Berufliche Grundausbildung (Schulen)
-Berufliche Weiterbildung (FH, HF, Sprachen, IT)
-Berufserfahrung
-Führungserfahrung
-Spezielle Kenntnisse / Fähigkeiten (IT-Kenntnisse, Projektarbeiten)
-Methodische Fähigkeiten (vernetztes und lösungsorientiertes Denken)
B. Persönliche Anforderungen (stellenspezifisch)
1. Selbstkompetenz : Engagiert sich für das Unternehmen, Respektiert Entscheide und Weisungen vorgesetzter Stellen, Hat ein hohes Qualitätsverständnis
2. Sozialkompetenz: Zeigt hohe Kundenorientierung, Hört aktiv zu, Löst Konflikte sachlich
3. Führungskompetenz: Versteht Führung als Dienstleistung, Erkennt das Potential ihrer/seiner MA's, zeigt Wertschätzung bei Leistungenen der Mitarbeitenden
UT Stelleninahber und VG
Ort, Datum
Nenne die Anspruchsgruppen eines Unternehmens:
-Management
-Gesellschaft
-Staat, Politik
-Kunden
-Medien
-Mitarbeiter
-Institutionen, Verbände
-Konkurrenten
-Fremdkapitalgeber
-Eigentümer
Was ist in der Personalpolitik enthalten?
-Personalgewinnung
-Entlohnung und andere finanzielle Leistungen
-Einsatz, Betreuung und Führung des Personals
-Personalentwicklung und Ausbildung
-Mitwirkung, Vorschlagswesen, Personalvertretung
-Soziales
-Ökologie, Ökonomie
Nenne die Themenfelder der Personalmarketing:
-Personalgewinnung
-Entlohnung und andere finanzielle Leistungen
-Einsatz, Betreuung und Führung des Personals
-Personalentwicklung und Ausbildung
-Mitwirkung, Vorschlagswesen, Personalvertretung
-Soziales
-Ökologie, Ökonomie
Was wird mit Personalmarketing angestrebt?
-Bestehende MA für Unternehmen zu erhalten und mittels eigener Massnahmen in ihrem Leistungsveralten positiv zu beeinflussen
-Neue geeignete Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen
Wie wird der Personalmarkt aufgeteilt?
Interner und externer Arbeitsmarkt
Was gehört zum internen Arbeitsmarkt?
-Filialen
-Sprachen
-Berufsbilder
-Hierarchiestufen
-Ausbildungsabschlüsse
Was gehört zum externen Arbeitsmarkt?
-Regionen
-Sprachgebiete
-Berufsgruppen
-Branchen
Welches sind die Instrumente, die zur Gewinnung von Personal- und Marktforschungsinformationen gehören?
-Externe Befragungen
-Externe Informationsquellen (z.B. Personalberatungsbüros)
-Statistiken und Umfrageergebnisse
-Interne Mitarbeiterbefragungen
-Informationen aus Autrittsgesprächen
-Informationen aus Beurteilungssystemen
-Angaben aus Peronalsinformationssystemen
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