Personalführung HFP mögliche Prüfungsfragen

Personalführung HFP mögliche Prüfungsfragen

Personalführung HFP mögliche Prüfungsfragen


S. B.
Diese Lernkarten bieten eine umfassende Vorbereitung auf Prüfungsfragen im Bereich Personalführung, insbesondere für höhere Fachprüfungen. Sie behandeln zentrale Themen wie die Unterschiede in der modernen Arbeitswelt, die Bedeutung von Teamarbeit und Kommunikation, sowie Strategien zur Konfliktbewältigung und Persönlichkeitsentwicklung. Die Karteikarten sind besonders nützlich für angehende Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihre Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung und Betriebspsychologie vertiefen möchten.
Cartes-fiches
10
Utilisateurs
5
Langue
Allemand
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
09.03.2019 / 13.02.2021

Cartes-fiches

Warum arbeiten Menschen?

Was versteht man unter dem Begriff Betriebspsychologie?

Betriebspsychologie
Die Betriebspsychologie ist jener Teilbereich der Arbeits- und Organisationspsychologie, der sich mit dem Erleben und Verhalten von Menschen in betrieblichen Prozessen auseinandersetzt, etwa den Arbeitsbedingungen, den Ursachen von Veränderungen der Produktivität usw. [

Arbeitspsychologie-->Arbeitsmotivation,Arbeitszufriedenheit,Belastung und Stress,Arbeitsgestaltung

Überschneidung-->Gruppen Teamarbeit,lernen,Transfer in die Praxis

Organisationspsychologie-->Strukturen/Prozesse, Kommunikation,Konflikte,Personalentwicklung,Veränderungsmanagment

Erklären sie das Prinzip der positiven respektive der negativen Spirale?

  • negativer Weg = Selbstzerstörung, positiver Weg = Erfolg

Was sind mögliche Strategien zur Konfliktbewältigung?

Vertrauen bilden, Sach,-Beziehungsebene, gründliche Abwägung, Hilfe durch Selbsthilfe, Abweichungen sofort ansprechen-offene Kommunikation!!!

Was können sie selbst zur Persönlichkeitsentwicklung ihrer MA`s beitragen?

Wertschätzende Grundhaltung, aktives Zuhören, Feedback, Zwischenmenschliche Wahrnehmung) Primär Jobenrichement

Differenzieren sie den Begriff Management und erläutern sie seine Inhalte?

Unternehmensstrategie

• Ziel

• Mission

Unternehmensstruktur

• Aufbauorganisation

• Ablauforganisation

Unternehmenskultur

• Verhalten

• Kommunikation

Management und Leadership

Was und wie sind die Phasen der beruflichen Entwicklung?

Wie entwickelt sich ein attraktiver Arbeitgeber und ein engagierter MA?

Erklärung der Unterschiede in der Arbeitswelt von gestern zu heute?

Beschäftigung «von der Wiege bis zum

Grab».

• Das vielseitige Arbeitsleben.

 

Die Sicherheit meines Arbeitsplatzes

war vom wirtschaftlichen Erfolg des

Arbeitgebers abhängig.

 

Die Sicherheit meines Arbeitsplatzes ist

von mir abhängig ‐ und ob meine

Fäigkeiten und Eigenschaften mit dem

sich verädernden Anforderungen des

globalen Marktes Schritt halten könen.

 

Hielt den Blick gesenkt.           • Behalte immer die Karriere im Blick.

 

Loyalität gegenüber den Mitarbeitern. • Meine Chance ergreifen, wann immer sie sich bietet.

Feste Befehlsstruktur.                         • Selbstbestimmende Teamarbeit.

«Mache deine Arbeit».  • Mache alles was notwendig ist, um das Unternehmen konkurrenzfähig ‐erfolgreich zu machen.

Arbeitszeit: 8:00 Uhr bis 17:00 Uhr     • Flexible, freie Arbeitszeit.

Vorgehen nach «Schema F».     • Der Kunde ist König.

Étudier