Umweltmanagement

Ein Beispiel für solch eine Warntafel (Benzin) ist in Fehler! Verweisquelle konnte nicht gefunden werden. ersichtlich (oben die Gefahrnummer 33; unten die UN-Nummer 1088).

Einzelne Branchen wie zum Beispiel die Baubranche kennen verbindliche Normen für den Inhalt oder die Darstellung von Entsorgungskonzepten, es existiert jedoch kein allgemeingültiger Standard. Für größere Bauvorhaben muss im Rahmen der Umweltverträglichkeitsprüfung ein Entsorgungskonzept vorgelegt werden. Doch auch hierfür gibt es keine einheitliche Regelung, was dieses Konzept enthalten muss. Der geforderte Detaillierungsgrad ist von Gemeinde zu Gemeinde unterschiedlich und kann je nach Größe des Bauvorhabens variieren.

Phase 1: Ist-Analyse
In der ersten Phase wird der Ist-Zustand analysiert in Bezug auf alle Abfallstoffe, die im definierten System anfallen. Dabei müssen die ersten beiden W-Fragen beantwortet sein.

Phase 2: Varianten bilden
Aufgrund der gesammelten Informationen und Analysen werden in der zweiten Phase pro Abfallstoff oder Abfallkategorie die nächsten 4 W-Fragen beantwortet:

Phase 3: Variante auswählen
In der dritten Phase wird die letzte W-Frage beantwortet:

Phase 4: Umsetzen
In der vierten Phase wird das ausgewählte entsorgungslogistische System umgesetzt und in die bestehenden Unternehmensprozesse eingebunden. Typische Aufgaben dabei sind:

Phase 5: Controlling
Nach der Umsetzung eines neuen Entsorgungskonzepts (Veränderung) wird in der fünften und letzten Phase die Nachhaltigkeit des logistischen Teilsystems sichergestellt. Sie beruht auf den drei Elementen:

Was – für Abfälle sind zu entsorgen? (genaue Beschreibung der Abfallstoffe inkl. Konsistenz, Kategorie, Kontrollpflicht, Gefahrengruppe, Nutzbarkeit)

Wie viel – der Abfälle sind zu entsorgen? (Menge / Gewicht / Volumen pro Quelle)
Daneben werden in der ersten Phase auch alle weiteren relevanten Informationen beschafft, die nötig sind, um sinnvolle Varianten zu bilden:
■ Wenn es Abfälle gibt, deren genaue Zusammensetzung unbekannt ist, dann muss – vor allem wenn Schadstoffe darin enthalten sein könnten – zuerst eine Analyse des Abfallstoffs durchgeführt werden.
■ Alle relevanten gesetzlichen Vorschriften sind zu konsultieren.
■ Risiken und Gefahren einschätzen (für Personen, Umwelt, Image usw.).
■ Abklärungen betreffend Vorschriften der Branche; oder vielleicht sogar Branchenlösungen.
■ Im Hinblick auf eine ISO-Zertifizierung sind allenfalls bestimmte Prozesse zu berücksichtigen.
■ Zur Veranschaulichung und zum besseren Verständnis kann in dieser Phase ein Stoffflussdiagram erstellt werden.
■ In Notfällen müssen meistens aufgrund dieser ersten Analyseschritte bereits Sofortmaßnahmen veranlasst werden.

Wer – entsorgt die Abfälle? (Eigenleistung / Entsorgungspartner, welche Person, Funktion, mit welchen (Fach-) Kenntnissen usw.)

Wie – werden die Abfälle entsorgt? (Gestaltung des gesamten Entsorgungsprozesses inkl. verwendete Gefäße, möglichst vollständiger Entsorgungsweg, nötige Vorkehrungen bei kontrollpflichtigen oder gefährlichen Abfällen)

Wann – werden die Abfälle entsorgt? (Entsorgungsrhythmus, stetig / unstetig)

Wo – wird gesammelt, getrennt, umgeschlagen, gelagert und entsorgt? (an der Quelle, zentral / dezentral usw.)

Wieso – werden die Abfälle nicht anders entsorgt? (Entscheid der Auswahl begründen, ökologische und ökonomische Aspekte berücksichtigen)

In der vierten Phase wird das ausgewählte entsorgungslogistische System umgesetzt und in die bestehenden Unternehmensprozesse eingebunden. Typische Aufgaben dabei sind:
■ Beschaffung der Entsorgungsgefäße und Transportmittel;
■ Bereitstellen des Lagerraums;
■ Beschaffen von Sicherheitsausrüstung und -installationen;
■ Definition der Schnittstellen;
■ Definition des Informationsflusses;
■ Bereitstellung der notwendigen IT-Unterstützung;
■ Auftragsvergabe an Entsorgungspartner;
■ Information der betroffenen Mitarbeitenden in den Abteilungen;
■ Schulung der beteiligten (Logistik-)Mitarbeitenden;
■ Integration in den bestehenden Material- und Informationsfluss.

Dabei wird meistens unterschieden zwischen:
■ kurzfristigen Maßnahmen;
■ langfristigen Maßnahmen;
■ unterstützenden Maßnahmen (z.B. Anpassung von Stellenbeschreibungen, Lieferantenbewertungen, Produktionsabläufen usw.).

Nach der Umsetzung eines neuen Entsorgungskonzepts (Veränderung) wird in der fünften und letzten Phase die Nachhaltigkeit des logistischen Teilsystems sichergestellt. Sie beruht auf den drei Elementen:
■ Kennzahlensystem
■ Qualitätssicherung
■ Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Beispiel einer globalen Kennzahl in der Logistik:

Kennzahl: Entsorgungskosten
Bedeutung: Wie groß ist der %-Anteil der Entsorgungskosten an den Betriebskosten
Anwendung: Abteilung Wareneingang; Produktionslogistik usw.
Berechnung: Entsorgungskosten x 100 Betriebskosten

Skript Seite 100

In einer Stoffflussanalyse werden Herkunft, Entstehung, Umwandlungsprozesse und Entsorgungswege eines ausgewählten Stoffes (Element oder chemische Verbindung) oder einer ausgewählten Stoffgruppe quantitativ erfasst. Stoffflussanalysen eignen sich zur Früherkennung von Problemstoffen, zur Abklärung des Handlungsbedarfs, zur Erfassung der am meisten erfolgversprechenden Maßnahmen, zur Kontrolle der Wirksamkeit bereits getroffener Maßnahmen und zur Vorausschau auf künftige Entwicklungen. Stoffflussanalysen enthalten selbst keine Bewertungen und Maßnahmen; sie bilden vielmehr die Grundlage für nachfolgende Bewertungen (z.B. Ökobilanz oder Risk Assessment) oder sind Ausgangspunkt für die Einführung von wirksamen Maßnahmen.

• Bundesgesetze
• Umweltschutzgesetz (USG; 1983)
• Gewässerschutzgesetz (GschG; 1955, 1971, 1991)
• Bundesverordnungen
• Technische Verordnung über Abfälle (TVA; 1990)

Seit dem 1. Januar 2002 ist im Preis von Getränken in Glasflaschen eine vorgezogene Entsorgungsgebühr (VEG) zwischen 2 und 6 Rappen enthalten. Dieses Geld dient zur Bezahlung der Kosten für die Altglasverwertung und wird im Auftrag des Bundes von der VetroSwiss in Glattbrugg einkassiert. Die Verordnung über Getränkeverpackungen (VGV) und im Besonderen die VEG für Verpackungen aus Glas zielen darauf ab, die anfallenden Kosten der Altglasentsorgung respektive der Verwertung verursachergerecht zu verteilen.
 

Beim Kauf eines Produktes wird ein vorgezogener Recyclingbeitrag mitbezahlt. Als Gegenleistung kann der Kunde die ausgedienten Produkte und Verpackungen ohne zusätzliche Kosten entsorgen.

Kehrichtgebühren: Sack-, Containergebühren (kommunal festgelegt) für die Entsorgung von Abfällen sind nachgezogene Gebühren und sollten im Sinne des Verursacher- und Kostendeckungsprinzips alle Kosten der Entsorgungskette decken.
Abwassergebühren: Auch die Entsorgung (Ableitung und Reinigung) der kommunalen Abwässer wird über (kommunal festgelegte) Gebühren finanziert.

Unternehmensinterne Nutzen und Vorteile:

• Optimierte Dienstleistungen und Produkte
• Kostentransparenz, Kosteneinsparungen (Reduktion von Energie- und Ressourcenverbrauch)
• Mitarbeiterschutz, Mitarbeiteridentifikation und Motivationssteigerung (Risiken vermeiden und vermindern)
• Emissionsbegrenzung (Emissionen/Abfälle vermeiden, vermindern, verwerten, entsorgen)
• Früherkennung von Umweltproblemen (strategische Existenzsicherung)
• Mehr Rechtssicherheit

Externe Nutzen

• Optimierte Dienstleistungen und Produkte
• Verminderte Umweltbelastung
• Wettbewerbsvorteile und Imagegewinn
• Bessere Öffentlichkeitsarbeit
• Gesteigertes Vertrauen von Kunden, Versicherungen, Behörden

Es besteht die Möglichkeit das Umweltmanagementsystem in einer Unternehmung von einer unabhängigen und autorisierten Stelle zertifizieren zu lassen.
Ein Zertifikat ist nicht ein Label für Umweltfreundlichkeit von Unternehmen. Vielmehr bestätigt es, dass das Umweltmanagementsystem, also die Prozesse, den strengen Anforderungen der Normen entspricht. Das Unternehmen verpflichtet sich, die Umweltleistung kontinuierlich zu verbessern. Die Norm bietet in der Regel großen Freiraum zur Gestaltung des UMS in der Praxis.

Die internationale Umweltmanagementnorm ISO 14001 legt weltweit anerkannte Anforderungen an ein Umweltmanagementsystem fest und ist Teil einer Normenfamilie. Diese Normenfamilie beinhaltet zahlreiche weitere Normen zu verschiedenen Bereichen des Umweltmanagements, unter anderem zu Ökobilanzen, zu Umweltkennzahlen bzw. zur Umweltleistungsbewertung. Sie kann sowohl auf produzierende als auch auf dienstleistende Unternehmen angewendet werden.

■ Planen: Festlegung der Zielsetzungen und Prozesse, um die Umsetzung der Umweltpolitik der Organisation zu erreichen
■ Ausführen: die Umsetzung der Prozesse
■ Kontrollieren: Überwachung der Prozesse hinsichtlich rechtlichen und anderen Anforderungen sowie Zielen der Umweltpolitik der Organisation; ggfs. Veröffentlichung der Umweltleistung (des Erfolgs der Organisation in Bezug auf ihre Umweltschutzmaßnahmen)
■ Optimieren: Falls notwendig müssen die Prozesse korrigiert (angepasst) werden

■ Die Identifikation von Umweltaspekten und der wesentlichen Umweltauswirkungen.
■ Die Identifikation der rechtlichen Verpflichtungen und Anforderungen, zu denen sich die Organisation verpflichtet.
■ Das Festlegen von Prioritäten sowie angemessenen umweltbezogenen Zielsetzungen.
■ Die Einführung einer Struktur und eines Programms, um die Umweltpolitik zu verwirklichen, die Zielsetzungen zu erreichen und Einzelziele zu erfüllen.
■ Durchführung von Planung, Kontrolle, Überwachung, Vorbeugungs- und Korrektur-maßnahmen, Audit- und Bewertungsaktivitäten zur Sicherstellung der Umweltpolitik.
■ Die Fähigkeit, sich an ändernde Rahmenbedingungen anpassen zu können.

Die Umweltpolitik stellt die Verpflichtung des Unternehmens in umweltrelevanten Belangen verständlich dar. Sie beinhaltet unter anderem die Verpflichtung des Unternehmens zur Einhaltung der relevanten Umweltgesetze, zur kontinuierlichen Verbesserung seiner Umweltleistung und die Definition von Umweltzielen. Dabei trägt das Unternehmen den Anforderungen seiner Anspruchsgruppen Rechnung. Die Umweltpolitik dient nach innen auch zur Motivation der Mitarbeitenden in Bezug auf Umweltbelange und ist mit der Verpflichtung zur ständigen Verbesserung nach innen und gegen außen gerichtet.
Die Umweltpolitik wird auf oberster Managementebene festgelegt, verabschiedet und in regelmäßigen Abständen überprüft und gegebenenfalls angepasst. Sie soll der Öffentlichkeit zugänglich sein, z.B. in Form eines Leitbildes und/oder Umweltberichtes. Die Mitarbeiter müssen darüber informiert sein, z.B. durch interne Schreiben, Aushänge oder Veranstaltungen.
■ entsprechend dokumentiert, eingeführt und aufrechterhalten werden
■ allen internen und für die Organisation tätigen Personen mitgeteilt werden
■ für die Öffentlichkeit zugänglich sein.

■ für die Organisation bezüglich Art und Umfang der Umweltauswirkungen, Tätigkeiten, Produkte und Dienstleistungen angemessen sein
■ eine Verpflichtung zur ständigen Verbesserung und zur Vermeidung von Umweltbelastungen enthalten

■ eine Verpflichtung zur Einhaltung der rechtlichen Verpflichtungen und anderen Forderungen enthalten
■ den Rahmen für die Festlegung und Bewertung der umweltbezogenen Zielsetzungen bilden
■ entsprechend dokumentiert, eingeführt und aufrechterhalten werden
■ allen internen und für die Organisation tätigen Personen mitgeteilt werden
■ für die Öffentlichkeit zugänglich sein.

1. Ressourcen, Rollen, Verantwortung und Befugnis
2. Kompetenz, Schulung und Bewusstsein
3. Kommunikation
4. Dokumentation
5. Lenkung der Dokumente
6. Ablauflenkung
7. Notfallvorsorge und –Maßnahmen
8. Überprüfung (ISO 14001:2004)

Überwachung und Messung
■ Übersicht der zu überwachenden umweltrelevanten Kriterien
■ Abstützung auf geltende Anforderungen
■ Verfahren zum Überwachen, Messen und Aufzeichnen
■ Sichtbarmachung der Zielkonformität
■ Kalibrierung und Wartung der Überwachungsgeräte

■ Verfahren für die regelmäßige interne Auditierung
■ Auditprogramme erstellt, umgesetzt und aufrechterhalten
■ Zweckmäßigkeit Auditintervalle und Auditumfang
■ Festgelegt Auditkriterien
■ Aufzeichnungen und Information der Auditergebnisse
■ Einleitung von Korrekturmaßnahmen
■ Qualifikation von Auditoren
■ Objektivität und Unabhängigkeit des Auditprozesses sichergestellt

■ Periodische Bewertung
■ Eignung, Angemessenheit, Wirksamkeit des UMS
■ Bereitstellung der erforderlichen Eingaben für die Bewertung
■ Kriterien und Intervall definiert
■ Dokumentierung der Bewertung
■ Maßnahmendefinition
■ Ergebnis mit Entscheiden und Maßnahmen hinsichtlich (Politik, Zielsetzungen, Weiterentwicklung des UMS)
■ Verbesserung der Umweltleistung

Gesamtenergie, die aufgewendet werden muss, bis ein Produkt von einem Verbraucher genutzt werden kann.

•Materialenergie (inkl. Transport)
•Herstellungsenergie
•Energiebedarf für Verpackung, Lagerung und Umschlag
•Transportenergie

Ökolabels sind sanfte marktwirtschaftliche Instrumente, die den Konsumenten einen bewussten Kaufentscheid ermöglichen. Für die Produzentenseite sind sie ein Anreiz, umwelt- und sozialverträgliche Produkte herzustellen, um umweltbewusste Kunden zu gewinnen und zu halten. Bei der öffentlichen Hand können die Produktekriterien (wie Energie- und Rohstoffverbrauch) als Maßstab bei der umweltorientierten öffentlichen Beschaffung dienen.