PM 1

Ein Projekt ist ein zeitlich vergrenztes Vorhaben mit dem Ziel, ein neues Produkt oder eine Dienstleistung zu schaffen, wie es vom Projektauftraggeber gefordert wird.

Merkmale:

• Einmalig
• Besitzt einen Auftraggeber
• Besitzt einen Projektleiter
• Liefert ein Projektergebnis
• Zeitlich begrenzt (Start und Ende definiert)
• Es wird nach dem Terminplan durchgeführt
• Es steht ein eigenes Budget zur Verfügung

Unter PM versteht man das Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten. Es ist die Anwendung von Wissen, Fertigkeiten, Instrumenten und Methoden innerhalb des Projektes, um die Anforderungen zu erüllen.

Projektphasen:

• Initialisierung
• Vorstudie
• Konzept
• Realisierung
• Einführung

Fähigkeiten

Benötigt Fach-, Methoden- und Führungswissen / ?

Hauptaufgaben

• Operative Führung des Projektes und Projektteams
• Ansprechsperson gegenüber Auftraggeber und Steuergruppe
• Stellt sicher, dass notwendigen Schritte im Projektverlauf geplant und bearbeitet werden

• Beschreibt Projekt und Ziele
• Führt Projektorganisation auf
• Führt Termine auf
• hält Projektkosten und Nutzen fest
• Dokument wird analog mit dem Auftraggeber vom angehenden Projektleiter formuliert
• Wird sowohl vom Projektauftraggeber als auch vom Projektleiter unterzeichnet

Durch einuzuhaltene Termine..
 

Ziele müssen SMART sein:

S - Spezifischg

M - Messbar

A - Ambitios

R - Realistisch

T - Termingestützt

• Projektteam orientieren
• Abklären der Zusammenarbeit
• Definieren der Rollen

Der PSP organisiert und definiert in hierarchischer Strukturierung den sesamten Inhalt und Umfang des Projektes. Das Projekt wird so vollständig abgebildet und in sogenannte Arbeitspakete gegliedert. / Liefergegenstände!?

• Leistungsbeschreibung
• Ziele
• Aktivitäten (Detaillierte Aufgaben)
• Abhängigkeiten
• Arbeitspaketverantwortlichen
• Unterschriften, AP-Verantwortlicher und Projektleiter