Forstliche Betriebsführung - 1b Wertschöpfung in Unternehmen und Betrieben

BFH HAFL

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Set of flashcards Details

Flashcards	9
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	University
Created / Updated	31.01.2018 / 01.02.2018
Weblink	https://card2brain.ch/box/20180131_forstliche_betriebsfuehrung_2_wertschoepfung_in_unternehmen_und_betrieben
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Verbindung zu Märkten und zur sozialen Umwelt

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Beschaffungsmarkt ->(INPUT)-> Produktion (Betrieb) ->(OUTPUT)-> Absatzmarkt

Finanzierung mit Ein- und Ausgängen

Typologie / Merkmale von Unternehmen

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Strukturmerkmale:

- Rechtsform, Kapitialbeteiligung, Grad der Selbstbestimmung (Privat oder öffentlich), Gewinnorientierung

- Harte Standortsfaktoren (Steuern, Abgaben ->finanziell oder existenziell), weiche Standortsfaktoren (Kulturangebot, Freizeit, Bildung)

- Organisation (Beförsterung, Betriebsleiter mit hoheitlichen Aufgaben, ect.)

Wertschöpfungskette

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Lieferant ->(EINGABE)->Tätigkeit/ Mittel->(Ergebnis)-> Kunde

Tätigkeit/ Mittel: (Management- (Führungs-), Leistungs- (Kern-) oder Unterstützungsprozesse

Typologie TBN

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Waldfunktionen

Betriebsgrösse

Betriebstyp (Wettbewerbsstrategie)

Holznutzung

Personaleinsatz (dispositiv/operativ)

KMU

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kleine und mittlere Unternehmen

Angestellte: <250

Produktionsfaktoren (Gutenberg)

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Elementarfaktoren: Ausführende Arbeit, Betriebsmittel, Werkstoffe

Dispositive Faktoren: Leitung, Planung, Organisation, Überwachung

3 betriebliche Organisationsformen

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1. Zweifache Unterstellung: Revierförster ist sowohl Kanton als auch Gemeinde unterstellt

2. Beförsterung: Revierförster betreut als Dienstleistung Waldgebiet

3. Betriebsleiter mit hoheitl. Aufgaben: Betriebsleiter ist zweifach unterstellt und hat hoheitliche Aufgaben

Blickwinkel der Wertschöpfung

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monetärer Blickwinkel

volkswirtschaftlicher Blickwinkel

Prozessblickwinkel

Blickwinkel aus Kombination Produktionsfaktoren

Was ist ein Prozess?

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Zusammenwirken von Mensch, Material, Maschine und Verfahren mit dem Ziel:

- Produkt erstellen

- Dienstleistung erbringen

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