Forstliche Betriebsführung - 1b Wertschöpfung in Unternehmen und Betrieben

Strukturmerkmale:

- Rechtsform, Kapitialbeteiligung, Grad der Selbstbestimmung (Privat oder öffentlich), Gewinnorientierung

- Harte Standortsfaktoren (Steuern, Abgaben ->finanziell oder existenziell), weiche Standortsfaktoren (Kulturangebot, Freizeit, Bildung)

- Organisation (Beförsterung, Betriebsleiter mit hoheitlichen Aufgaben, ect.) 

Lieferant ->(EINGABE)->Tätigkeit/ Mittel->(Ergebnis)-> Kunde

Tätigkeit/ Mittel: (Management- (Führungs-), Leistungs- (Kern-) oder Unterstützungsprozesse

Waldfunktionen

Betriebsgrösse

Betriebstyp (Wettbewerbsstrategie)

Holznutzung

Personaleinsatz (dispositiv/operativ)

kleine und mittlere Unternehmen

Angestellte: <250

Elementarfaktoren: Ausführende Arbeit, Betriebsmittel, Werkstoffe

Dispositive Faktoren: Leitung, Planung, Organisation, Überwachung

1. Zweifache Unterstellung: Revierförster ist sowohl Kanton als auch Gemeinde unterstellt

2. Beförsterung: Revierförster betreut als Dienstleistung Waldgebiet

3. Betriebsleiter mit hoheitl. Aufgaben: Betriebsleiter ist zweifach unterstellt und hat hoheitliche Aufgaben

monetärer Blickwinkel

volkswirtschaftlicher Blickwinkel

Prozessblickwinkel

Blickwinkel aus Kombination Produktionsfaktoren

Zusammenwirken von Mensch, Material, Maschine und Verfahren mit dem Ziel:

- Produkt erstellen

- Dienstleistung erbringen