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Forstliche Betriebsführung - 1b Wertschöpfung in Unternehmen und Betrieben

BFH HAFL

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Set of flashcards Details

Flashcards 9
Language Deutsch
Category Micro-Economics
Level University
Created / Updated 31.01.2018 / 01.02.2018
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Verbindung zu Märkten und zur sozialen Umwelt

Beschaffungsmarkt ->(INPUT)-> Produktion (Betrieb) ->(OUTPUT)-> Absatzmarkt

Finanzierung mit Ein- und Ausgängen

 

Typologie / Merkmale von Unternehmen

Strukturmerkmale:

- Rechtsform, Kapitialbeteiligung, Grad der Selbstbestimmung (Privat oder öffentlich), Gewinnorientierung

- Harte Standortsfaktoren (Steuern, Abgaben ->finanziell oder existenziell), weiche Standortsfaktoren (Kulturangebot, Freizeit, Bildung)

- Organisation (Beförsterung, Betriebsleiter mit hoheitlichen Aufgaben, ect.) 

Wertschöpfungskette

Lieferant ->(EINGABE)->Tätigkeit/ Mittel->(Ergebnis)-> Kunde

Tätigkeit/ Mittel: (Management- (Führungs-), Leistungs- (Kern-) oder Unterstützungsprozesse

 

Typologie TBN

Waldfunktionen

Betriebsgrösse

Betriebstyp (Wettbewerbsstrategie)

Holznutzung

Personaleinsatz (dispositiv/operativ)

KMU

kleine und mittlere Unternehmen

Angestellte: <250

 

Produktionsfaktoren (Gutenberg)

Elementarfaktoren: Ausführende Arbeit, Betriebsmittel, Werkstoffe

Dispositive Faktoren: Leitung, Planung, Organisation, Überwachung

3 betriebliche Organisationsformen

1. Zweifache Unterstellung: Revierförster ist sowohl Kanton als auch Gemeinde unterstellt

2. Beförsterung: Revierförster betreut als Dienstleistung Waldgebiet

3. Betriebsleiter mit hoheitl. Aufgaben: Betriebsleiter ist zweifach unterstellt und hat hoheitliche Aufgaben

Blickwinkel der Wertschöpfung

monetärer Blickwinkel

volkswirtschaftlicher Blickwinkel

Prozessblickwinkel

Blickwinkel aus Kombination Produktionsfaktoren