Auslandsmarkteintritt
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Set of flashcards Details
| Flashcards | 64 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 21.07.2017 / 21.07.2017 |
| Licencing | Not defined |
| Weblink |
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| Embed |
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Kapitel 1
Gründe für Auslandsengagement (8)
- Erschließung neuer Absatzmärkte
- Spezieller Markt für Produkt / Wettbewerbssituation
- Kundennähe
- Niedrigere Personal- / Sachkosten
- Weniger Regulierung / Bürokratie
- Niedrigere Steuern & Abgaben
- Bessere Personalverfügbarkeit & Qualifikation
- Bessere Infrastruktur
Produktion im Ausland
- ohne DI (5)
- mit DI (4)
ohne DI:
- Übertragung schlüsselfertiger Anlagen
- Technische Service- & Managementverträge
- Lizenzverträge & Franchising
- Strategische Netzwerke
- Strategische Allianzen
mit DI
- Beteiligungen: Joint Ventures, wechselseitige Beteiligungen
- Alleineigentum: Auslandsgesellschaft, Erwerb ausländischen UN als Tochtergesellschaft
D Zahlungsbilanz & Handelsbilanz
- Zahlungsbilanz: alle internationalen Transaktionen eines Staats (Zwischen Inländern & Ausländern)
- Unterteilung der Zahlungsbilanz in mehrere Teilbilanzen
- Handelsbilanz als Teilbilanz der Leistungsbilanz erfasst Warenimporte & Warenexporte
Gründe für Diskrepanzen zwischen deutschen & ausländischen DI-Zuflüssen (9)
- Vollständigkeit
- Erhebungsmethode
- Erhebungsgrundlage
- Erhebungsperiodizität
- DI-verhältnis
- DI-bestandteile
- Verlässlichkeit der Daten
- DI-bewertung
- Währungsproblematik
Kapitel 2
Exportbarrieren (10)
- Kapazitäten ausgelastet
- Kein Interesse an Kapazitätserweiterung
- Produkte nicht für Auslandsmarkt geeignet
- Mangelndes Wissen über Vertriebswege
- Mangelnde Sprachkenntnisse
- Finanzielles Risiko
- Managementprobleme
- Einfuhrbestimmungen
- Personalproblem
- Mangel an Wissen über Absatzchancen
Pushfaktoren (7)
UN:
- Überproduktion
- fehlende Ressourcen
- mangelnde Auslastung von Kapazitäten
Umwelt:
- nicht selbstinitierte Auslandsaufträge
- gesättigte Heimatmärkte
- Rezession im Inland
- hoher Wettbewerbsdruck im Inland
Pullfaktoren (7)
UN:
- überschüssige Ressourcen
- einzigartiges Produkt
- Wettbewerbsvorteil
- Technologievorteile
Umwelt
- Aussicht auf höhere Gewinne
- günstige Rechtsbedingungen im Ausland
- Steuervorteile
Dimensionen der Auslandsorientierung & Förderungsmaßnahmen (6)
- Flexibilität; FM Job-Rotation
- Psychische Nähe / Distanz; FM Auslandsaufenthalt
- Internationale Mobilität; FM Laufbahnplanung
- Risikobereitschaft
- Änderungsbereitschaft; FM weniger Hierarchieebenen
- Akzeptanz des Exportgeschäfts; FM Eigenständigkeit der Auslandsabteilung
