Präsentation und Beratung
Richtiges Präsentieren bei einer didaktischen Einheit
Richtiges Präsentieren bei einer didaktischen Einheit
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Lernkarten
Was sind die Bestandteile eines Feinlernziel?(mit Beispiel)
Der Patient soll Natriumarmes Wasser anhand einer Auswahl von Faschenetiketten identifizieren.
Bestandteile:
- Zielgruppe: Der Patient
- Inhalt: Natriumarmes Wasser
- Handlung: identifizieren
- Bedingung: anhand Flaschenetiketten
Ein Beispiel für ein kognitives Feinlernziel
Die Patienten sollen nach der Präsentation ihren BMI selber berechnen können.
Ein Beispiel für ein sensumotorischen Feinlernziel
Die Lehrlinge sollen nach dem 1. Lehrjahr Crossaintrollen legen können.
Ein Beispiel für ein affektives Lernziel.
Die Studenten sollen nach der Präsentation die Teamarbeit üben.
Schriftgröße am PC (power point etc.) und an der Tafel
- PC
- Überschriften 22 - 24 Punkt
- Fließtext 18 - 20 Punkt
- Tafel
- h> Lmax:500
- h= höhe der kleinen Vokale
- Lmax= maximale Distanz von der Tafel zum Zuhörer
- h> Lmax:500
3 Regeln der Pinwand-Technik.
- max 10 Gruppenteilnehmer + 1 Moderator
- alle sitzen im Halbkreis vor der Pinwand (ohne Barrieren wie Tische etc.)
- TN sollen nur Schlüsselbegriffe auf die Katren schreiben, nur ein Gedanke pro Karte
Nutzen-Spaß Tafel
Dient dazu einen groben Überblick zu bekommen wie die Präsentation rüber kam. Zeigt 2 Aspekte auf, wie viel das ganze einen genutzt hat und wie viel Spaß es das ganze gemacht hat.
Tafel hat 9 Felder
Vorteil: wenig Aufwand, schnelle und unkomplizierte Durchführung und Ausarbeitung
Nachteil: nur ein grober Einblick, auf spezielle Punkte der Präsentation wiird nicht eingegangen
Skizze eines Rasters des Planungspapieres für die Detailplanung
Feinlernziel | Inhalt/ Dozentenverhalten | Medien
Was beschreibt ein Feinlernziel und auf welchen Verhaltensebenen können sie bestehen?
Es beschreibt ein Verhalten das schon wärend und nach einer didaktischen Einheit von den TN gezeigt werden soll.
- kognitive Verhaltensebene
- richtet sich an den Kopf / Verstand
- affeftive Verhaltensebene
- richtet sich an das Herz/ Verantwortung/ Emotion
- sensumotorische
- richtet sich an die Hand/ praktische Fertigkeiten
Vor- & Nachteile einer Pinwand Technik
Vorteile:
- arbeit in kleinen Gruppen
- Visualisierte Kommunikation
- fertig geschriebenes Protokoll
Nachteile:
- Hoher Materialaufwand
- lange Vorbereitungs- & Durchführungszeit
Was ist das Grundkonzept der Pinwand Technik?
Es ist eine visualisierte Diskussion, bei der TN ihre Gedanken auf Kärtchen schreiben und diese an einer vorbereiteten, mit Überschriften versehenen, Pinwand pinnen und diese dabei erläutern.
Es soll verhindern, dass wenige viel reden, einige nur wenig Reden und der Rest nicht komplett enthält.
Welche Gliederung ist bei einer spontan Präsentation zu beachten?
Regel: Zuerst der Überblick, dann die Details.
Überblick:
- Name des Projektes, Beteiligte, Investoren
- Ziel des Projektes
- Zielgruppe / Durchführungsart
- evt. Vorarbeiten
- ggf. weiterer Daten um Details besser verstehe zu können
Details zum Projekt
Manipulationsmöglichkeiten in einer Graphischen darstellung
- Stauung der Y-Achse
- Größe der Symbole entspechen nicht den Zahlen
- anstatt Säulen- und Kreisdiagramme zu verwenden besser dreidimensionale Pyramiden
- emotionalisierende Symbole verwenden
- unankekündigte Maßstabänderung
- einige Daten weglassen
- Zukunfstprojektionen werden als Realität dargestellt
- Veränderung der Klassenbreiten im Säulendiagramm
Was ist Lernziel- Taxonimie?
Es strukturiert Feinlernziele so, das die Niveauhöheren auf den Niveauniedrigeren systematisch aufbauen oder diese Voraussezten.
Außerdem soll es dazu dienen, dass einzelne Zielbereiche in der Beratung nicht vergessen werden und es beugt eine Vereinseitigung der Präsentation vor.
Bloom'sche Lerntaxonimie
- kennen (knowledge) = kennen, vorlesen...
- verstehen (comprehension)= erklären, wiederholen,...
- anwenden (application)= ausrechnen, darstellen,...
- synthese (synthesis) = zusammenhängen, gestalten,..
- analyse (analysis)= herausfinde, vergleichen
- bewerten (evaluation) = bewerten, beurteilen
Wie läuft die Einsatzplanung bei der Pinwand Technik ab?
- Pinwand vorbereiten, incl. Überschriften und Fragestellungen
- Ideen auf Kärtchen aufschreiben lassen ( kontrolle das Kärtchen richtig beschiftet werden)
- Kärtchen anpinnen und erläutern lassen ( assistenz beim anpinnen)
- Wolken bilden (Unterthemen), Antworten der TN ordnen und passende Wolkenüberschriften finden lassen
- Für einen Überblick der noch zu erledigenden Aufgaben, einen Tätigkeitenkatalog erstellen
Gründe für und gegen eine Evaluation
Für:
- Optimierungsfunktion
- Kontrollfunktion
- Legetimations-, Entscheidungsfunktion
- Integrierte- & Kommunikationsfunktion
- wissenschaftliche Kenntnissfunktion
gegen:
- hoher Zeit- und Personalaufwand
- Angst vor netavien Resultaten
Was ist Evaliation?
allg.: strikturierte datenerhebung im Rahmen eines Vorgehens um auf der Basis der Ergebnisse Entscheidungen für das zukünftige Vorgehen zu treffen.
besteht aus 2 wesentlichen Aspekten:
- Erhebung der Ergebnisse der durchgeführten Aktivität
- daraus ableitende Verbesserungsvorschäge für die Zukunft.
Ziele der Gespächsführung
- Ablauf strukturieren
- Zeitrahmen festlegen und einhalten
- Anregung der Diskussion
- vorher vorbereitete einleitende Fragen zu wichtigen Unteraspekten des Diskussionsthemas
- Beteiligung aller TN / Austausch fördern
- leise Fragen wiederholen/ Vielredner stoppen
- sachlich fairen Gesprächsverlauf sicherstellen
- neutrale Position
- Entscheidungsprozess voranbringen
- ordnen und zusammenfassen
Pretest & Postest
Werden bei dem quantitatiben Evaluationsansatz eingesetzt. Ziel ist es Maßnahmen numerischer Daten zu beschreiben und Ursache-Wirkungs Zusammenhänge zu analysieren.
Pretest = t0
Postest= t1, t2, tx
5 Kompetenzebenen der Gespächsleitung
- oranisatorische Komzetenz
- Einladung, Teilnehmerkiste, Medieneinsatz, Raum, Getränke, etc.
- Methodisch-Didaktische Kompetenz
- flexibler und sicherer Umgang mit Methoden und Medien
- fachliche Kompezenz
- zumindest soweit ins Thema einarbeiten, um eine ausführliche Einleitung in die Problematik zu geben
- soziale Kompetenz und Führung
- Fähigkeit Diskussion zielgerecht und fair zu leiten
- überfachliche Kompetenz
- persömliches Auftreten einer Person