Bewirtschaftung_Auswahl und Führung
Auswahl und Führung bei der Bewirtschaftung von Immobilien Assetmanagement
Auswahl und Führung bei der Bewirtschaftung von Immobilien Assetmanagement
Set of flashcards Details
| Flashcards | 15 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 13.01.2017 / 31.08.2023 |
| Licencing | Not defined |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20170113_bewirtschaftungauswahl_und_fuehrung1
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| Embed |
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Welche Möglichkeiten gibt es für den Eigentümer für die Bewirtschaftung?
Eigentümer bewirtschaftet selbst: in-house Bewirtschaftet
Eigentümer leistet die kaufmännische Verwaltung, techn. Verwaltung von einem DL w
Eigentümer vergibt kaufm. u. techn. Verwaltung ganz.
Was gibt es für Teilnehmergruppen im Immboilenmarkt?
Börsenkotierte EGT, grosse institutionelle EGT (Fonds, grosse PK, ...): EGT muss die vorgegebene Immobilienstrategie umsetzten, Vertrauen in Firma, Systematische Prozesse, Fähigkeit, hohe Verw. volumen zu bewältigen, nationales Filialnetz
mittelgrosse EGT: Firmen, Stiftungen, PK, Private
Kleine Pensionskassen, Firmen Vielzahl von Privaten: Persönl. Engagement d. Bewirtschafters, Loyalität, Vertrauen in Person
Wie werden die Bewirtschaftungsfirmen für die Aufwände entlohnt?
Honorarsätze auf die Netto-Ist-Miete:
- Wohliegenschaften; Eigentümer Privat: 4-5%
- Wohnliegeschaften, institutionelle Eigentümer: 3.2-4%
Wichtigste Faktoren bei der Auswahl der Bewirtschaftung?
Geografische Nähe zu den Objekten, Qualifikation d. Personals, korrektes Datenmanagement, Qualität der Leistungen, Qualität der Ma, Flexibilität, Repuatation/ Referenzen, Preismodell
Welche Kenntnisse des Eigentümers sind erforderlich zur Auswahl der Bewirtschaftungsdienstleister?
1. Firmenverständnis: Leistungsumfang, regionale Abdeckung, Volumen d. Auftrages, Kompetenz/Kultur
2. operatives Leistungsverständnis: Einklang der Kompetenzen d. Asset Management mit dem der Verwaltung. Operative Priotiäten muss gleich verstanden werden.
3. Verständnis Management: Eigentümerstrategie gibt die Portfolio-Strategie vor u. wird auf die Objektstrategie weiter gegeben. Das Property Management muss dieser Strategie gerecht werden.
4. EDV- Systeme sind optimal auf einander abzustimmen und zu integrieren. Bewirtschaftungsfirmen arbeiten mit REM und sollten mit der Software zum Eigentümer über eine Schnittstelle verfügen.
Wie wird die Bewirtschaftungsqualität sicher gestellt?
Die Anforderungen des Asset Management müüsen in der Qualtät der Bewirtschaftung im Gleichgewicht sein. Sie bildet den Massstab des Qualitätsstandards.
Wie ist die Partnerschaft Eigentümer- Bewirtschaftung geprägt?
HIer gilt das Principate-Agent-Theorie.
Zwischen Asset Manager u. Property Manager herrscht eine Informationsasymmetrie vor. Jedoch muss der AM die geforderte Qualität sicherstellen. Manager hat einen Informationsvorteil. HIerzu muss der Asset Manager Verträge, meist Anreizverträge erstellen, damit die Leistung erbracht werden kann.
1. Bekanntgabe der Asset Strategie : hatlen oder verkaufen
2. Vertrag anhand von SLA: Leistungsorientiert (qualität d. MA), ergebnisorientierter Ansatz (Kontrolle nach Reaktionszeit u. Behebungszeit), Ganzheitl. Ansatz, Finanztechn. Ansatz: KPIs, Key Performance Indicator; Bonus-Malus System in den Verträgen
3. Aktive Bewirtschaftung: Reporting/ Kommunikation zwischen den Parteien
Aufgaben im Mietermanagement?
Abnahme Mietobjekte, Wiedervermietung v. gekündigten Objekten, Führung v. Leerstandsliesten, Mietzinspolitik, schrifltiche u. mündl. Verkehr mit den Mietern, Durchsetzung v. Haus-, Betriebs- u. Benutzungsordnungen, Durchführung d. Mietzinsanpassungen, Schlichtung von Streitigkeiten
Qualitätsvorgaben: Fälligkeit d. Wiedervermietung, Umgang mit Mieter, Vorgaben zu Mietzinsanpassungen, Vorgaben zur Schlichtungen.
Kenntnisse in Markt, in die Fläche, in die Prozesse, Verhandlungsgeschick
