Human GG - Globale Wertschöpfungskette - VL 12 & 13

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Das Modell der globalen Warenketten beschreibt den Weg eines Produktes durch verschiedene Stufen der Produktion (Input), Weiterverarbeitung (Transformation) und Distribution (Output).

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politische Ökonomie

...commodity chains as a way of understanding the connections and interdependencies between different workers, consumers, firms, and ins<tu<ons involved in commodity stories. 

Produktionskette wird die Abfolge von aufeinander folgenden Produktionsstufen bezeichnet. Die Produktionskette beginnt bei der Rohstoffgewinnung, geht über meistens mehrere Zwischenproduktestufen bis zur Endproduktfertigung. Im Allgemeinen sind viele verschiedene Unternehmen an einer einzigen Produktionskette beteiligt.

BWL

Wertschöpfungskette

Wirtschaftssoziologie 

Price make-up of a 100 Euro Shoe
Arbeitslohn: 0.5
Material: 8.5
Profit Brand name: 13.-
Lbour cost retialer: 18.- 
Rent retailer: 12.-
Production costs: 8.50
Research: 11.- 

Eine Ware dient der Befriedigung menschlicher Bedürfnisse. Sie hat einen Gebrauchswert. 

Eine Ware lässt sich gegen andere Waren tauschen. Sie hat einen Tauschwert. 

• Unter Kommodifizierung versteht man den Prozess, der aus einem Ding, einer Idee oder einem Menschen eine Ware macht.

• Im weiteren gesellschaAlichen Kontext wird damit aber auch ein Prozess der zunehmenden Ausdehnung der Marktlogik auf Bereiche verstanden, die bisher gemäss anderer Logiken funk<onierten. 

 Globalisierung: Die wachsende räumliche Ausdehnung und räumliche Fragmentierung der Produktionsschrise sorgt für zusätzliche Intransparenz

– Probleme der Nachvollziehbarkeit der einzelnen Schrise

– Verantwortung für soziale und ökologische Problem kann bequem delegiert werden 

Eine lineare Perspektive (Kese) wird der ökonomischen Realität nicht gerecht und erleichtert ebenfalls Ausblendung negativer Auswirkungen 

– Beispiel: Umgang mit der Abfallproblematik

Altkleider: die Kette ist nicht beendet, sie beginnt wieder neu? 
Elektroschrott: landet überwiegend in Asien Mombay, wird von Menschen zerlegt in sehr schlimmen Verhältnissen. 
—> Gesundheitlichen Gefährdung. 

• Trends: Zunahme von Eigenmarken

Kritik am Upgrading-Konzept

• einseitiger Fokus auf Unternehmen und Unternehmensbeziehungen

• es wird nicht gefragt, wie genau zusätzliche Wertschöpfung zustande kommt (Arbeitsbeziehungen)

• einseitige Betonung der Chancen einer Einbindung in globale Warenketten und ungenügende Berücksichtigung von Ungleichheiten (inclusive bias)

• undifferenzierte Gleichsetzung unternehmerischen Upgradings mit gesellschanlicher Entwicklung

• Implementierung sozialer Standards (Arbeitsstandards)

 International Labor Organization (ILO): Grundprinzipien:
– Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen
– Beseitigung Zwangsarbeit
– Abschaffung Kinderarbeit
– Verbot der Diskriminierung in Beschäftigung und Beruf 

Decent Work-Ansatz der ILO (korrekter) 
– Beschätigung. Mehr und bessere Beschänigungsmöglichkeiten schaffen
– Arbeitnehmerrechte. Rechte respektieren und gesetzlich absichern
– Soziale Sicherungssysteme. Systeme der sozialen Sicherung auf- und ausbauen
– Sozialer Dialog. sozialen Dialog zwischen Arbeitgebenden und Gewerkschanen fördern 

• Einbezug der Problematik in internationale Handelsabkommen
  Bsp: Die EU hat mit Bangladesch ein Abkommen geschlossen, es heißt „Alles außer Waffen“ (ohne Zoll)
  --> Non-compliance (Nichterfüllung) der Vorgaben wird politisch sanktioniert 

• unternehmensinterne Codes of Conduct (Verhaltenskodex)
  Eigene Regelungen des Unternehmens --> Verhaltensanweisungen als Handlungsorientierung für Mitarb.
  Regelwerk von Korruption bis Arbietsregelungen 
  Corporate Social Responsibility:  Unternehmensethik: gesellschanliche Verantwortung eines Unternehmens --> Verantwortung von Unternehmen, gesetzliche Vorgaben und soziale Normen der Länder zu folgen und einzuhalten 

   

• Aktive Beteiligung der KonsumentInnen: Förderung eines „ethischen Konsums“ (e.g. Fair Trade)
   Sensibilisierung der Konsumentinnen und Konsumenten für soziale und ökologische Fragen  – “caring at a distance”
  - Nichtregierungsorganisationen als Schlüsselakteure 
  - i.d.R. Umsetzung über Labels und Standards 

Chancen 

- soziale Absicherung

- humane Arbeitsbedingungen 

- fairer Lohn

- keine zwangsarbeit / Kinderarbeit

Probleme

• ILO-Standards und Handlungsprogramme sind sehr allgemein gehalten -->  keine konkreten Bedingungen
• ILO hat nur begrenzten Handlungsspielraum und keine eigenen Möglichkeiten, die Umsetzung ihrer Standards zu überprüfen, durchzusetzen und zu sanktionieren
• Nichterfüllung von Anforderungen der Handelsabkommen werden politisch sanktioniert
• CSR ist freiwillig für Teilnahme
• Konkrete Implementierung ist abhängig von Position in Wertschöpfungskette
• Überprüfung: gibt es angekündigte oder unangekündigte Kontrollen? Je nachdem nicht real

Was ist Fair Trade?

• Kombination aus „sozialem Standard“ und „code of conduct“, der mit einem Label Sichtbarkeit gegeben wird

• Erstreckung über gesamte Wertschöpfungskette

• Zertifizierung beteiligter Akteure durch interna&onale, nichtstaatliche Organisa&onen (Unternehmen, NGOs )

  – regelmässige Überprüfungen
  – auch Detailhandel muss sich zertifizieren lassen

• Zahlung eines garantierten Mindestpreises, der die Lebenshaltungs- und Produktionskosten der Produzenten decken soll

• zusätzlich: Sozialprämie, die ökonomische und soziale Entwicklungsprojekte ermöglichen soll 

Fair Trade ≠ Fair Trade

• Verteilung der “Sozialprämie”: Unterschied zwischen kleinbäuerlicher Koopera&ve und industrieller bzw. Plantagenproduk&on

•  Mitbestimmung von PlantagenarbeiterInnen oder anderer lohnabhängiger Beschänigte aufgrund der ungleichen Machtbeziehungen problema&sch

• aber: auch in kleinbäuerlichen Koopera&ven gibt es Machtungleichheiten und Abhängigkeiten

• es kommt auf den jeweiligen Einzelfall an 

Upgrading bezeichnet das Potenzial eines Betriebes, eines Unternehmens oder auch einer Gruppe von Unternehmen, die jeweilige Posi&on in einer WertschöpfungskeFe/ WarenkeFe zu verbessern. 

Implementierung sozialer Standards (Arbeitsstandards)

Herausforderungen und Probleme

– ILO Standards allgemein gehalten

– ILO  begrenzten Handlungsspielraum,  keine eigenen Möglichkeiten Umsetzung der Standards zu überprüfen und durchzusetzen 

unternehmensinterne Codes of Conduct (Verhaltenskodex)

Herausforderungen und Probleme

–  ist freiwillig

–  Überwachung: angekündigte / unangekündigte Kontrollen?

–  bequemes Mittel zur Verlagerung der Verantwortung auf Zulieferer? 

Herausforderungen und Probleme

–  Was sind die Konsequenzen einer Verletzung der Vorgaben durch südliche Akteure?

–  Wer profitiert von sozialen und ökologischen Labels? Gibt es eine „Sozialprämie”?

–  zugrundeliegende Machtbeziehungen (Arbeit/Kapitel, Gender, ethnische Differenz) werden auch hier verschleiert

–  Labels als Marken? gutes Gewissen für Konsumen&nnen und Konsumenten; keine tiefere Auseinandersetzung mit den Zusammenhängen nötig

–  aus Sicht der Konsumierenden: keine echte Option für gering Verdienende 

Merkmale des Prinzips der politischen Verantwortung

–  Es wird kein Schuldiger als Sündenbock identifiziert und an den Pranger gestellt.

–  Bezieht sich nicht auf aussergewöhnliche Ereignisse, sondern hinterfragt die scheinbare Normalität der Verhältnisse.

–  Ist nicht vergangenheits-, sondern zukunnsorientiert

–  Bezeichnet eine gesellschanliche geteilte Verantwortung