Grundlagen Systems Engineering
Wirtschaftsinformatiker FA
Wirtschaftsinformatiker FA
Systemdefinition
Ein System ist ein dynamisches Ganzes , das als solches bestimmte Eigenschaften und Verhaltensweisen besitzt. Es besteht aus Teilen , die so miteinander verknüpft sind, dass kein Teil unabhängig ist von anderen Teilen und das Verhalten des Ganzen beeinflusst wird vom Zusammenwirken aller Teile.
SE-Männchen
Untersysteme
Untersysteme sind statisch
Untersysteme sind kleinere, organisatorisch (Abteilungen, Gruppen, Stellen) oder gedanklich abgrenzbare Einheiten (Aufgabenpakete, Funktionseinheiten), die sich ergeben, wenn ein System zerschnitten wird.
Teilsysteme
Teilsysteme sind dynamisch
Bei der Teilsystembetrachtung wird ein bestimmter Beziehungszusammenhang isoliert betrachtet. Ein solcher Beziehungszusammenhang kann fließend (Ablauf) oder auch ruhen (statische Beziehung = Aufbau) sein.
System Engineering ist:
eine auf bestimmten Denkmodellen und Grundprinzipien beruhende Wegleitung zur zweckmässigen und zielgerichteten Gestaltung komplexer Systeme:
IST? -----> SOLL?
Systems Engineering in 6 Schritten
Systemgrenze ermitteln
Einflussgrössen ermitteln
Unter - und Teilsysteme ermitteln
Schnittstellen analysieren
Analyse von Unter- und Teilsystemen
Gemeinsamkeiten ermitteln
Problemlösungszyklus: Situationsanalyse Techniken
- Ursachen-/ Wirkungs- Graph
- Fishbone Diagramm
Ursachen-/ Wirkungs- Graph
Wie ein kleines Kind wird immer wieder nach dem WARUM gefragt
Fishbone Diagramm
Schwachstellenkatalog
(Situationsanalyse bei Problemlösungszyklus)
Ein Schwachstellenkatalog beinhaltet/zeigt:
- identifizierter Schwachstellen mit Bezeichnung (Stichwort) und ID-Nummer
- Eine Kurzbeschreibung pro Schwachstelle
- Die (möglichen) Ursachen der Schwachstelle
- Die Auswirkungen der Schwachstelle (Wichtigkeit)
- Eine Chancenbeurteilung bzgl. der Beseitigung der Schwachstelle
- ggf. eine grobe Lösungsidee (Stichworte) zur Beseitigung der Schwachstelle
Zielformulierung
Nicht wie, sondern WAS
Ziele müssen sein:
- Lösungsneutral
- Vollständig
- Strukturiert
- Operationalisiert
- Realistisch
Ziele sollen/können sein:
- In Muss und Kann- Ziele unterteilt werden
- Konfliktfrei sein
- Dokumentiert sein
- Nicht endgültig sein
- Die Vermeidung negativer Wirkungen beinhalten
S M A R T 'e Ziele
Spezifisch
Messbar
Anspruchsvoll
Realistisch
Termingebunden
-
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Cartes-fiches
Systemdefinition
Ein System ist ein dynamisches Ganzes , das als solches bestimmte Eigenschaften und Verhaltensweisen besitzt. Es besteht aus Teilen , die so miteinander verknüpft sind, dass kein Teil unabhängig ist von anderen Teilen und das Verhalten des Ganzen beeinflusst wird vom Zusammenwirken aller Teile.
SE-Männchen
Untersysteme
Untersysteme sind statisch
Untersysteme sind kleinere, organisatorisch (Abteilungen, Gruppen, Stellen) oder gedanklich abgrenzbare Einheiten (Aufgabenpakete, Funktionseinheiten), die sich ergeben, wenn ein System zerschnitten wird.
Teilsysteme
Teilsysteme sind dynamisch
Bei der Teilsystembetrachtung wird ein bestimmter Beziehungszusammenhang isoliert betrachtet. Ein solcher Beziehungszusammenhang kann fließend (Ablauf) oder auch ruhen (statische Beziehung = Aufbau) sein.
System Engineering ist:
eine auf bestimmten Denkmodellen und Grundprinzipien beruhende Wegleitung zur zweckmässigen und zielgerichteten Gestaltung komplexer Systeme:
IST? -----> SOLL?
Systems Engineering in 6 Schritten
Systemgrenze ermitteln
Einflussgrössen ermitteln
Unter - und Teilsysteme ermitteln
Schnittstellen analysieren
Analyse von Unter- und Teilsystemen
Gemeinsamkeiten ermitteln
Problemlösungszyklus: Situationsanalyse Techniken
- Ursachen-/ Wirkungs- Graph
- Fishbone Diagramm
Ursachen-/ Wirkungs- Graph
Wie ein kleines Kind wird immer wieder nach dem WARUM gefragt
Fishbone Diagramm
Schwachstellenkatalog
(Situationsanalyse bei Problemlösungszyklus)
Ein Schwachstellenkatalog beinhaltet/zeigt:
- identifizierter Schwachstellen mit Bezeichnung (Stichwort) und ID-Nummer
- Eine Kurzbeschreibung pro Schwachstelle
- Die (möglichen) Ursachen der Schwachstelle
- Die Auswirkungen der Schwachstelle (Wichtigkeit)
- Eine Chancenbeurteilung bzgl. der Beseitigung der Schwachstelle
- ggf. eine grobe Lösungsidee (Stichworte) zur Beseitigung der Schwachstelle
Zielformulierung
Nicht wie, sondern WAS
Ziele müssen sein:
- Lösungsneutral
- Vollständig
- Strukturiert
- Operationalisiert
- Realistisch
Ziele sollen/können sein:
- In Muss und Kann- Ziele unterteilt werden
- Konfliktfrei sein
- Dokumentiert sein
- Nicht endgültig sein
- Die Vermeidung negativer Wirkungen beinhalten
S M A R T 'e Ziele
Spezifisch
Messbar
Anspruchsvoll
Realistisch
Termingebunden
