Wirtschaftsinformatik

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Kristian Kljaic

Kristian Kljaic

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Langue Deutsch
Catégorie Gestion d'entreprise
Niveau Université
Crée / Actualisé 03.07.2012 / 13.10.2012
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Intégrer
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Processmanagement

was ist processmanagement?

Steuerung

Dokumentierung

Processmanagement

Welche Prozesse kann man nicht steuern?

Kreative

Krankenhaus

Gericht

Menschlichen Umgang

Processmanagement

Nach der Modellierung kommt die Verifizierung von was?

Kontrolle & Test

Ablauf testen & Durchlaufzeiten

Simulation ==> Prozesskostenrechnung

Qualität

Processmanagement

Was gehört zur Überwachung?

Kurzfristig

-Team ausgelastet?

-Funktioniert es?

-Tatsachen schaffen

Langfristig

-Einarbeitungszeiten ok?

-Durchlaufzeiten konstant?

-Rüstzeiten

-Liegezeiten (keine aktivität)

-Dokumentation

Workflowmanagement?

-Hat Anfang und Ende

-detailiert die Abläufe festhalten

-min / sek / speicherort

-ende eines WFM ist anfang eines neuen WFM

-auch spezialfässe werden abgebildet

Workflowmanagement

Vorteile / Nachteile

Vorteile

-Transparenz (eleminierung von Fehlerquellen)

-Qualität verbessern

-Vereinheitlichung

Nachteile

-DIenst nach Vorschrift

-Kreativität wird gebremst

MRP

Material Requirements Planning

Material Requirements Planning 1

-Primär Stücklisten

-unter Berücksichtigung des Lagerbestandes

-Bedarfsermittlung

-Erfahrungswerte

==> Geplanter Lagerbestand

Material Requirements Planning 1

Dispositionsstufe

-Vorlaufzeiten

-just in time geliefert

-geht von unbeschränkten Ressourcen aus

-Preisschwankungen miteinbeziehen