Unternehmensgründung und Innovationsmanagement
Unternehmensgründung und Innovationsmanagement
Unternehmensgründung und Innovationsmanagement
Set of flashcards Details
Flashcards | 407 |
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Language | Deutsch |
Category | Micro-Economics |
Level | University |
Created / Updated | 23.06.2016 / 20.02.2017 |
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richtig oder falsch?
Eine Feasibility-Studie von Geschäftsideen analysiert die Machbarkeit der Ergreifung einer unternehmerischen Idee, ist aber noch kein detaillierter Businessplan.
richtig
richtig oder falsch?
Auch wenn es keine allgemein anerkannte Definition des Begriffs "Geschäftsmodell" gibt, so scheint doch die folgende Umschreibung konsensfähig zu sein: "A business model depicts the content, structure, and governance of transactions designed so as to create value through the exploration of business opportunities."
richtig
richtig oder falsch?
Die Value Proposition beschreibt, wie das geplante Unternehmen Kunden einen Nutzen stiften will.
richtig
richtig oder falsch?
Die Wertschöpfungsarchitektur beschreibt den Umfang und die Tiefe des Wertschöpfungsprozesses.
richtig
richtig oder falsch?
Das Ertragsmodell beschreibt, nach welchen Rechnungslegungsstandards der betriebliche Ertrag ermittelt werden soll.
falsch
richtig oder falsch?
Innovationszentrierte Geschäftsmodelle betonen das Gestaltungselement der Innovation stärker als die der Effizienz der Komplementarität und der Einbindung der Kunden.
richtig
richtig oder falsch?
Das Geschäftsmodell-Instrument der Business Canvas ermöglicht die Ableitung von Businessplänen und Normstrategien anhand von neuen Gestaltungsvariablen.
richtig
richtig oder falsch?
Der Finanzplan eines Gründerunternehmens enthält einen detaillierten Liquiditätsplan, da die Zahlungsunfähigkeit für junge Unternehmen erfahrungsgemäß eine der größten Bedrohungen darstellt.
richtig
richtig oder falsch?
Der Erfolgsplan berücksichtigt die rechtsformabhängige Verteilung der Ergebnisse aus der unternehmerischen Tätigkeit.
falsch
richtig oder falsch?
Der Kapitalbedarfsplan listet auf, welche Kapitalbedarfe jeweils von welchem Kapitalgeber gedeckt werden.
falsch
richtig oder falsch?
Die wissenschaftliche Beschäftigung mit den Themen „Innovation“ und „Innovationsmanagement“ lehnt sich grundsätzlich an der entsprechenden DIN-Norm an.
falsch
richtig oder falsch?
Insbesondere bei Dienstleistungsinnovationen ist die häufig anzutreffende Unterscheidung zwischen Produkt- und Prozessinnovationen wenig sinnvoll, da in diesen Fällen eine klare Trennung oftmals gar nicht möglich ist.
richtig
richtig oder falsch?
Der Begriff der „Innovationshöhe“ beschreibt den Neuartigkeitsgrad einer Erfindung.
richtig
richtig oder falsch?
„Push“-, „Pull“- und „Experten“-Innovationen sind Kategorien für die Beschreibung von Innovations-Auslösern.
richtig
richtig oder falsch?
Eine Invention ist eine Innovation, die nicht zur Marktreife gelangt.
falsch
richtig oder falsch?
Die zentrale Aufgabe des Innovationsmanagements ist es, ein Produkt von der Innovation über den gesamten Lebenszyklus zu begleiten.
falsch
richtig oder falsch?
Das Innovationsmanagement hat neben strategischen und operativen Entscheidungen auch normative Aspekte zu berücksichtigen.
richtig
richtig oder falsch?
Weil Innovationsprozesse mit einem hohen finanziellen Risiko bei Scheitern verbunden sind, empfiehlt es sich, im Sinne eines ganzheitlichen Innovationsmanagements ein „corporate mindset“ zu etablieren, das besonders kostenorientiert und risikoavers eingestellt ist.
falsch
richtig oder falsch?
Das Technologie- bzw. Innovationsportfolio stellt die strategische Bedeutung einer eigenen Innovationskompetenz der aktuellen internen Ressourcenstärke gegenüber und ermöglicht dadurch die Ableitung erfolgsversprechender Strategien.
richtig
richtig oder falsch?
Das Innovationsmanagement hat nur solche Innovationen zum Gegenstand, die durch die eigene Forschung und Entwicklung entstanden sind.
falsch
richtig oder falsch?
Die Aufgabe der Führung in innovationsorientierten Unternehmen liegt vor allem in der Gestaltung eines Motivationssystems, das Risiko- und Verantwortungsübernahme der Mitarbeiter unterstützt.
richtig
richtig oder falsch?
Das Idealbild eines „Intrapreneurs“ beschreibt die Befähigung der Mitarbeiter, sich mit Innovationen des Unternehmens selbständig zu machen.
falsch
richtig oder falsch?
Das Führen mit Zielvereinbarungen, flache Hierarchien und die Arbeitsform der Projekt- und Teamarbeit gelten als plausible Förderer einer technologie- und innovationsorientierten Unternehmenskultur.
richtig
richtig oder falsch?
Eine innovationsorientierte Unternehmenskultur beinhaltet auch den intensiven kommunikativen Austausch mit den externen Stake Holdern des Unternehmens.
richtig
richtig oder falsch?
Eine innovationsfördernde Unternehmenskultur verlangt eine konkrete Ableitung und detaillierte Vorgabe von Innovationszielen an die Abteilungen und Bereiche sowie ein intensives Innovationscontrolling durch den Innovationsmanager.
falsch
richtig oder falsch?
Nach dem Idealbild eines innovationsorientierten Unternehmens obliegt es dem Innovationsmanager, Innovationsteams zusammenzustellen und deren Arbeit zu koordinieren.
richtig
richtig oder falsch?
Die kreative Entwicklung und Bewertung von Innovations-Ideen ist nicht Aufgabe eines Innovations-Teams, sondern der Forschungs- und Entwicklungsabteilung des Unternehmens.
falsch
richtig oder falsch?
Es ist eine Aufgabe des operativen Innovationsmanagements, Innovationen auch nach dem Markteintritt zu beobachten, um den richtigen Zeitpunkt für Nachfolge-Innovationen zu ermitteln.
richtig
richtig oder falsch?
Innovationsprozesse, die einmal begonnen haben, dürfen nicht abgebrochen werden, da sich bahnbrechende Ideen häufig erst in einer späteren Prozessphase entwickeln.
falsch
richtig oder falsch?
Es empfiehlt sich aus der Erfahrung heraus, Innovationsphase und Umsetzungsphase des Innovationsprozesses parallel und überlappend zu terminieren.
falsch
welche kategorien des wendels von umweltfaktoren werden für das entstehen von unternehmerischen möglichkeiten verantwortlich gemacht?
- technologischer Wandel
- politischer wandel
- regulatorischer wandel
- demografischer wandel
- individuelle Wandel
was ist der unterschied zwischen dem Entdeckungs- und Entstehungsansatz zur Erklärung von Opportunities?
Schumpeter Entstehungsansatz=
Entrepreneur hat die Aufgabe, vorhandene Gleichgewichte durch Innovationen zu stören und somit Opportunities zu schaffen. Auf der Basis vorhandener Ressourcen werden neue Ziele geschaffen ("creation")
Kirznersche Entrepreneur=
Der Entrepreneur entdeckt bei möglichst volkommener Information durch seine "altertess" bereits vorhandene unternehmerische gelegenheiten durch neue Zweck-Mittek-Anordnungen ("Effectuation")
entscheidungskriterien für das ergreifen von Opportunities?
forschungsergebnisse weisen darauf hin, dass die enrscheidung von 2 Faktorengrupen abhängig ist:
- Gründe, die in der Natur der Opportunity liegen
- Individuelle Gründe des Entrepreneurs
Welche bestandteile tad die für das ergfreifen von unternehmerische gelegenheiten notwendige ressource "Kapital"
- Tangibles Kapital
- Intangibles Kapital, wie:
- Organisations- oder strukturkapital
- Sozial- oder Networkingkapital
- Humankapital
welcher wesentlicher, in der Regel in der Person des Entrepreneurs verankerter Bestandteil des Humankapitals ist notwendig?
- Kompetenzen
- Manpower der Mitarbeiter
- Entrepreneurial Mindset
- Summe der Einstellungen und Überzeugungen des Entrepreneurs
worin liegt der potenzielle Erfolgsbeitrag des Sozialkapitals begründet?
- durch das sozialkapital kann der entrepreneur auf unterstützung und information durch netzwerke zugriff haben
- abhängig von der wirkung ist dabei die Frage, ob es sich um ein netzwerkpartner mit handelt:
- Direct ties
- Indirect ties
- bzw.
- strong ties
- weak ties
welche bedeutung haben "timing"-Strategien für die Markteintrittsstrategie von Gründern?
die optimale wahl des markteintrittsdatums ist davon abhängig, ob grundsäzlich mit einer Pionierstrategie eine eigene Innovation in den markt gebracht werden soll, oder ob mit einer bewusst gewählten folgestrategie auf First-Mover-Gewinne verzichtet werden soll
mit welchen folgen des wachstums sollte bei der festlegung der wachstumsstrategie gerechnet werden?
es empfiehlt sich zu berücksichtigen, dass schnelles wachstum auch "Wachsstums-Schmerzen" verursachen kann. dann wächst die komplexität der entscheidungssituationen und prozesse besonders stark.
wovon ist die gestaltung von austrittsstratiegien beinflusst?
- vom erfolg des laufenden geschäftsprozesses,
- der indiviuellen präferenzen des entrepreneurs
- dem druck externer stakeholder
welches sind die 5 Haupteinflussfaktoren auf den Entrepreneur?
- Entrepreneur
- Gelegenheit
- Ressourcen
- Organisation
- Umwelt