Unternehmensgründung und Innovationsmanagement
Unternehmensgründung und Innovationsmanagement
Unternehmensgründung und Innovationsmanagement
Kartei Details
Karten | 407 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 23.06.2016 / 20.02.2017 |
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was sind die besonderheiten bezüglich des Innovationsmanagements?
- innovationen müssen wie projekte behandelt werden: sie sind durch ihre einmaligkeit von routinetätigkeiten abzugrenzen
- entschidungen betr. innovationen sind unplanbar, mit viel paradoxa belastbar
- innovationsmanagement ist stark vom commitment aller beteiligten im unternehmen abhängig
- innovation heisst auch, ständig die bereitschaft zum strategischen oder organisatorischen wechsel zu haben
- da change-prozesse jedoch immer mit widerständen mit eigehen, ist es wichtig die wahrzunehmen und zu behandeln
- innovationsmanagement ist ganzheitlich auch nach der wertschöpfungskette ausgerichtet
- Innovationsmanagement ist multidimensional
was sind die kategorien von einfluss- und potenziellen erfolgsfaktoren bezüglich des Innovationsmanagement herauszuarbeiten?
- Interne Faktoren des innovierenden unternehmens
- eigenschaften des Marktes
- eigenschaften des unternehmensumfeldes
- eigesnschaften der technologie
was wird zur kategorie der internen faktoren des innovierenden unternehmens gezählt?
- unternehmens- und innovationshistorie
- der einzelne innovationsprozess
- konkurrierende innovations- und andere grossprojekte im unternehmen
was wird zur kategorie den eigenschaften des marktes bezüglich des innovationsmanagements gezählt?
- reife der branche
- marktgrösse und wachstum
- markteintirr und konkurrrenzverhalten
was wird zur kategorie den eigenschaften des unternehmensumfelds bezüglich des innovationsmanagements gezählt?
- gesellschaftliche einstellung
- rechtlicher rahmen
- staatliche förderung
was wird zur kategorie den eigenschaften der technologie bezüglich des innovationsmanagements gezählt?
- materialität und komplexität
- kommunizierbarkeit der technologie
- geschwindigkeit der technologischen entwicklung
- zugänglichkeit des wissens
- zeitlicher abstand zum technischen durchbruch
- einfluss von technischen meinungsführern
auf was beruht jede eintscheidung des innovationsmanagements?
vorweg festgelegten normative und strategische entscheidung
auf was beziehen sich die normativen rahmenbedingungen des managements?
ebene der vision, mission und leitbild, werte, normen und der unternehmenskultur
wie zeigen sich die eigenschaften einer ganzheitlichen strategie in erfolgreich innovationsorientierten unternehmen?
- innovationsorientierte unternehmenskultur
- kreativitätsklima, das die motivation der mitarbeiter unterstützt
- optimales niveau einer adhocracy-Kultur und keine hierarchie-kultur in der organisation
- eom coporate mindset (grundhaltung von unternehmen), das agressiv, risikotolerant, proaktiv ist
wie sieht die vorgehensweise des strategischen innovationsmanaagements aus im bezug zu innovationen?
- Analyse der stärken und schächen des eigenen unternehmens
- chancen und risiken des marktumfeldes im bezug zu innovationen durchführen
was ist die st. galler technologie- und innovationsstrategie?
ein managementmodell im bezug zum innovationsmanangement
aus welchen 11 schritten besteht die st. galler technlogogie- und innovationsstrategie?
1. Vision
2. Wachstumsstossrichtigungen
3. Kunden
4. wettbewerber
5. technologien
6. suchfeldanalyse
7. herausforderungen für das unternehmen
8. wissen und fähigkeiten
9. technologieportfolio
10. kernkompetenzen
11. Aktionsplan
was sind die treiber eines operativen innovationsmanagements?
- Antrieb
- führung
- unternehmenskultur
- kundennähge
- innovationsmanager und innovationsteam
- value innovation
- chance-risiken-analyse
- prozessorganisation
- kernkompetenzenmanagement
- internes marketing
was sind die soft skills des operativen innovationsmanagements?
- antrieb
- führung
- unternehmenskultur
was ist ein intrapreneur?
ein unternehmer im unternehmen
Entrepreneurship=
Grundsätzliche Haltung von Menschen zur Unternehmensgründung und zur Wissenschaft
entreprendre (franz) =
unternehmen, in Angriff nehmen, handeln
entrepreneur=
Unternehmer
was wird im deutschen oft mit Unternehmer verstanden?
Eigentum an den Produktionsmitteln oder zumindest die Leitung des Betriebs
auf was zielen die vier verschiedenen Schulen ab?
- Funktion
- Verhalten
- Persönlichkeit
- Gründung einer neuen Unternehmenseinheit
vom Unternehmer
Entität=
Unternehmenseinheit
was behandelt BWL? (bez. entrepreneurship)
nur Teile des Entrepreneurships
wieso ist ein Manager nicht immer ein Entrepreneur?
weil ein manager immer nur der verwalter fremder Interessen bleibt
was gehört alles zum Entrepreneurship?
- Entrepreneurship Education
- Rahmenbedingungen/Voraussetzungen
- Interdisziplinäre Ansätze
- individual-opportunity-nexus
- unternehmerisches Handeln
- Entrepreneur Mindsets
- u.a.
was gehört alles zur Managementslehre?
- Planen
- Entscheiden
- Durchführen
- Kontrollieren
- im Zusammenhang mit Gründungen
- u.a.
was gehört alles zu VWL/BWL?
-Unternehmenstheorie
- Institutiinenökonomik
- Wohlstandsbeitrag
- Wirtschaftspolitik
- betriebs. Entscheidungen im Zusammenhang mit Grundüngen
- Innovationsmanagement
- Finanzierung
- u.a.
was unterscheidet den Entrepreneur durch die anderen im Betrieb?
Risikotragung und das für den Lebensunterhalt notwedige Gewinnstreben
welche vier funktionen trägt der Entrepreneur?
1. Risikoträger
2. Arbitrageur
3. Ressourcenkoordinator
4. Innovator
was versteht man unter "Entrepreneur ist Risikoträger"?
der unternehmer ist bereit, risiko zu tragen. da er davon ausgeht, dass waren oder produkte, zu einem höheren Preis wieder verkaufen kann.
mit dieser risikobereitschaft ist aus dieser sichtweise heraus, im positiven fall, ein verbundener Gewinn legitimiert.
was versteht man unter der Entrepreneur-Funktion des Arbitrageurs?
- der entrepreneur bringt märkte ins gleichgewicht
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