Unternehmensführung für Elektroinstallateure HFP

.- Wille

- Selbstvertrauen

- tolerant

- offen für Veränderungen

- Mut zur Einfachheit

- steht über der Sache

- Ihre grössten Erfolge im Leben, Highlights

- traurigstes Erlebnis

- Geburtsdatum

- Wohnadresse

- Familie, Name, Alter von Partner und Kinder

- Wohnverhältnis

- Wie sie ihre Ferien verbringen

- Wie sie ihre Wochenenden verbringen

- Hobbis

- Lebensphilosophie

- ja, aber....

- das ist Out...

- Das passt nicht zu uns,

- So einfach ist das nicht

- Ich habe eine bessere Idee

SMART

- pünktlich beginnen und Enden

- schriftliche Vorbereitung

- Störungen vermeiden

- Wer fragt der führt

- Vielredner abbrechen / Zeitlimite

- Abschweifer unterbrechen

- Pausen planen

- Protokollführer bestimmen (max. 1 A4 Blatt)

- dass sie von Menschen akzeptiert werden

- dass sie ihnen ihr Vertrauen in ihre Entscheidung schenken

- dass sie geborgenheit finde

- Ziele definieren (die richtigen und wichtigen Ziele)

- Organisation

- Entscheiden

- Delegation

-> Auftragsanalyse:

- Was wird von mir verlangt?

- kann ich etwas zusätzlich beitragen?

- kann ich das zeitlich und sachlich leisten? Falls nicht, sofort Rückmeldung)

- Was muss ich sofort unternehmen un keine Zeit zu verlieren oder Zeit zu gewinnen.

- Wann kann ich wenn nötig zurückfragen?

- Übertragen von Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen.

- Sicherstellen ob die Fähigkeiten vorhanden sind.

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1. Ist-Analyse machen

2. ABC-Analyse

3. Planenen sie ihre Zeit

4. Prioritäten setzen

5. Kampf dem Sägezahn-Effekt (keine unterbrechungen zulassen)

6. Angepasstes Arbeitsplanungssystem

7. Fassen die die Zeitdiebe (Pareto-Prinzip)

-> Work-Life Balance

Balance 1

- richtige Einstellung

- richtige Bewegung

- richtige Ernährung

Balance 2

- Beruf

- Freizeit

- Familie

Kompetenzen

- Fach-Komp.

- Sizial-Komp.

- Selbst-Komp.

- Methoden-Komp.

 3 Monate

- missbräuchliche Kündigung

- Kündigung zur Unzeit

- Fristlose Auflösung des Arbeitsverhältnisses

- Tod des AN / AG

- Abgangsentschädigung eines mind. 50jährigen mit mind. 20 Dienstjahren

- Frühpensionierung

- Krankheit, Unfall

- Auszeit, Sabatical

Ja, fair Abschied nehem / Say Good-by

- Fragen allg. über Beweggründe

- Fragen konkret zum Arbeitspaltz

. Fragen konkret zu Führung und Umfeld

- Fragen konkret zu den Arbeitsbedingungen

- Fargen zur Zukunft und über Verbesserungen

Wenn jemand infolge Krankheit oder Unfall ganz oder teilweise Arbeitsunfähig ist, darf der AG in folgen Fristen nicht künden:

30 Tage im 1. Dienstjahr

90 Tage vom 2. bis 5. Dienstjahr

180 Tage ab dem 6. Dienstjahr

Während Militärdienst, dauert der Dienst länger als 11 Tage, besteht auch vier Wochen vor und nach dem Dienst die ein Kündigungsschutz.

Bei werdenden Mütter besteht während der Schwangerschaft und bis 16 Wochen nach der Geburt ein Kündingungsschutz.

Wir eine Frau währender der aufenden Kündigungsfrist schwanger wird diese unterbrochen und nach obigen Angaben wider forgesetzt.

Jeman der unverschuldet arbeitsunfähig wird, hat für eine bestimmte Zeit den Lohn weiterhin zugute. (ohne Regelung im Arbeitsvertrag -> gem. Gesetz bei neuem Arbeitsverhältnis in den ersten 3 Monaten -> keine Zahlungspflicht, dannim ersten Dienstjahr drei Wochen und danach eine angemessene längere Zeit).

Berner Skala:

- 2. Jahr = 1 Monat

- 3.-4. Jahr = 2 Monate

- 5.-9. Jahr = 3 Monate

- 10.-14 Jahr = 4 Monate

- 15.-19. Jahr = 5 Monate

- 20.-24. Jahr = 6 Monate

- 25.-29. Jahr = 7 Monate 

Das ist eine körperliche und geistige Überlastung, hervorgerufen durch Stress, Druck, usw.

Der betroffenenist nicht mehr in der Lage logische, schnelle und kreative Lösungen zu finden.

- Arbeitsverhältnis endet sofoert

- Hinterlässt der AN angehörige, denen geneüber er zu Lebzeiten eine Unterstützungspflicht erfällt hat, muss der AG noch einen weiteren Monatsloh, nach mehr als 5 Dienstjahren zwei weitere Monatslöhne entrichten.

Zum Lohngenuss gehören die üblichen Lohnbestandteile wie feste Zulahgen, 13. Monatslohn, restliches Ferienguthaben, Überstundenauszahlung. Prämien für Soz.versicherunen werden vom Lohngenuss nicht abgezogen! 

Berufliche Neuorientierung oder Karrierre-Veränderung. Im Auftrag des AG begleitet die Outplacement-Firma freigestellt Mitarbeotende auf dem Weg zu eienr neuen Aufgabe, resp. Lösungsfindung.

Das Ziel ist ncht in erster Linie, dem Klienten eine Stelle zu suchen, sondern, ihm sein Selbstvertrauen zu stärken, damit er selber in der Lage ist, seine Lösung zu erarbeiten.

CFO = Chief Financiel Officer

COO = Chief Operation Officer

CEO = Chef Executive Officer

Das Planen und durchführen eines Vorhabens.

Ein längerfristig ausgerichtetes planvolles Anstreben einer vorteilhaften Lage oder eines Ziels.

- Organisations-Einheit = OE / Teile einer übergeordneten Organisation.

- Profitcenter = der OE werden alle Kosten beastet und ihre Erträge gutgeschrieben.

Costcenter = der OE werden lediglich die verusrsachten Kosten belastet.

Gewinnschwelle

Eine Firmengründung, zeitlich begrenzt, solidarisch.

Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard dient als Führungsinstrument zur Ausrichtung der Organisation an strategische Ziele in verschiedenen Perspektiven. Es ist ein Frühwarnsystem! 

Orientierung an den besten!

Ganze Organisation / Unternehmung

- Lieferanten

- Manager

- Kunden

- Staat

- Gläubiger

- Eigentümer

- Mitarbeiter

Die Eigentümer und Geldgeber (Aktionäre).

- önonomische Umwelt (finanzen)

- technologische Umwelt (Entwiklung, Erfindung)

- soziokulturelle Umwelt (Lebensstil, Alterdemografi, usw.)

- politische Umwelt (Gesetze)

Corporate Identity

Abgestimmer Einsatz von Verhalten, Kommunikation und Erscheinungsbild nach innen und aussen.

(Einheitliches Erscheinungsbild einer Firma nach innen und aussen)