TK16 Logistik
2 BPL Prüfungsfragen
2 BPL Prüfungsfragen
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 125 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Finances |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 05.06.2016 / 17.06.2018 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/tk16_logistik12
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| Intégrer |
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101. Welche Funktionen erfüllt ein Warenlager? Nennen Sie deren vier.
Ein Warenlager kann verschiedenen Funktionen dienen:
1. Pufferfunktion zwischen verschiedenen Rhythmen von Zugang und Verbrauch
2. Sicherheitsfunktion für den Fall eines Mehrverbrauchs gegenüber der Planung
3. Entsorgungsfunktion für Waren mit ungenügender Qualität
4. technologische Funktion falls Lagerung im Herstellungsprozess notwendig ist.
5. Spekulationsfunktion bei grösseren Schwankungen im Preis oder im Angebot
102. Welches sind entscheidende Faktoren bei der Lagerung von Produkten im Zusammenhang mit der Optimierung der Warenverteilung an die Kunden?
Nennen Sie deren zwei.
Die Warenverteilung ab Lager an die Kundenaufträge bezeichnet man auch als Kommissionieren. Wichtig sind dabei vor allem die Genauigkeit der Zuteilmengen, die Geschwindigkeit des Vorgangs sowie die Sicherstellung der Vorgangsqualität.
103. Welche Bestandteile beinhaltet ein Konzept zur Warenentsorgung?
Nennen Sie deren Zwei.
Ein Konzept zur Warenentsorgung basiert auf folgenden Pfeilern:
1. Vorgehen zur Vermeidung von Abfällen und umweltkritischen Stoffen
2. Vereinbarung mit einem professionellen Entsorgungspartner
3. Festlegung eines Trennsystems für das Recycling oder die Entsorgung
4. Festlegung und Kennzeichnung von Sammelstellen zur getrennten Lagerung
5. Schulung und Information der Mitarbeitenden
104.Warum setzen Sie in der Warenwirtschaft eine ABC-Analyse ein?
Eine ABC-Analyse ermöglicht es, die einbezogenen Waren bezüglich eines Beurteilungskriteriums in Ware hoher (A), mittlerer (B) und geringer (C) Bedeutung zu unterteilen.
105. Welches sind bei der ABC-Analyse von Waren die zwei dominanten Kriterien für eine Klassifizierung?
In der Warenwirtschaft werden am häufigste die beiden Bewertungskriterium Beschaffunsumsatz mit Bezug zum Gesamtumsatz und durchschnittliche Kapitalbindung mit Bezug zu den gesamten Warenvorräte bei ABC-Analysen verwendet.
106.Welche Aufteilung haben nach allgemein gültiger Lehrmethode die A-, B- und C-Teile?
Nach allgemein gültiger Lehrmethode sollte bezüglich des prozentualen Wertanteils der ABC-Klassen die folgenden Aufteilung verwendet werden:
A-Klasse = 70-80%
B-Klasse = 15-20%
C-Klasse = 5-10%
107. Welches sind die ersten Massnahmen, die Sie nach einer ABC-Analyse mit den ermittelten Waren der bedeutendsten Klasse A vornehmen, und zwar bei Kriterium Beschaffungsumsatz und beim Kriterium Kapitalbindung?
Beim Kriterium Beschaffungsumsatz:
- Hier wird der Einkauf bei A-Waen vor allem Preisverhandlungen mit Lieferanten und JIT-Anliederugnen überprüffen.
Beim Kriterium Kapitalbindung:
- Hier wird die Logistik bei A-Waren vor allem die Sicherheitsbestände und die Anlieferrhythmen überprüfen.
108. Nennen Sie 4 zentrale Aufgaben der Entsorgungslogistik.
1. Wo immer möglich vermeiden oder vermindern der Abfälle
2. geeignete Behälter zum getrennten Sammeln der Abfälle bereitstellen
3. warengerechte Behandlung der Lagerung der Abfälle (spez. Gefahrenstoffe)
4. umschlagen und transportieren der Abfälle
109. Welche ISO-Normreihe regelt das Umweltmanagement?
Die ISO 14'000 Normreihe regelt das Umweltmanagement
110. Nennen Sie 6 verschiedene Vorteile des Recyclings.
Vorteile:
1. Wiederverwendbarkeit von Abfällen
2. Reduktion der Umweltbelastung wegen Entsorgung und Neuproduktion
3. Reduktion der eigenen Herstellkosten
4. Imageförderung der Unternehmung
5. Verbesserung der Energiebilanz
6. Schonung knapp werdender Ressourcen
7. Kosteneinsparung durch Verminderung der Entsorgungsmengen
111. Nennen Sie 4 verschiedene Gründe, die tendenziell für eine Eigenfertigung sprechen (Vorteile MAKE)
Argumente für MAKE:
1. Auslastung vorhandener Kapazitäten
2. Kernkompetenz bewahren (Geheimhaltung von Knowhow)
3. Qualitäts- und Temineinhaltung in eigener Verantwortung
4. Vermeidung der Abhängigkeit von Lieferanten
5. Vermeidung von Beschaffungskosten und Reduktion von Beschaffungszeiten
112. Nennen Sie 4 verschiedene Gründe, die tendenzeill für eine Fremdfertigung sprechen (Vorteile von BUY)
Vorteile BUY:
1. Zugriff auf externes Spezialwissen
2. Verminderung des eigenen Fixkosten-Risikos
3. Vermeidung notwendiger Investitionen in Mitarbeitende und in Betriebsmittel
4. Vorteile bei kleinen Produktionsmengen oder bei normierten Produkten
5. Möglichkeit von Gegengeschäften
113. Nennen Sie 4 Daten, welche bei der Durchlaufterminierung ermittelt werden.
Bei der Durchlaufterminierung von Aufträgen werden folgende Daten ermittelt:
1. Starttermin
2. Endtermin
3. Pufferzeiten
4. Kritischer Pfad
114. Erklären Sie den Unterschied zwischen der Vorwärtsterminierung und der Rückwärtsterminierung. Nennen Sie auch das Ziel der Terminierungsarten.
Die Vorwärtsterminierung geht aus vom Starttermin und ermittelt als Ziel (aufgrund der Vorgangszeiten) einen frühsten Endtermin.
Die Rückwärtsterminierung geht aus vom Endtermin und ermittelt als Ziel (aufgrund der Vorgangszeiten) einen spätesten Starttermin.
115. Nennen Sie 2 Organisationen, welche in der Schweiz zuständig sind für die Prävention von Berufsunfällen und Berufskrankeiten.
1, SUVA (schweizerische Unfallversicherungsanstalt)
2. BFU (Beratungsstelle für Unfallverhütung)
3. EKAS (Eidg. Koordinationskommision für Arbeitssicherheit)
116. Nennen Sie je Organisation (aus Frage 115) 2 wichtige Aufgaben.
SUVA:
Prävention, Versicherung,
EKAS:
Erlass von Richtlinien zur Verhütung von Berufsunfällen und Arbeitssicherheit, Förderung von Dokumentationen/Instruktionen
BFU:
Sie ist im Auftrag des Bundesamtes für Gesundheit tätig, welches die Aufsicht über die Vollzugsorgane der Arbeitssicherheit wahrnimmt. Die BFU hat dabei den gesetzlichen Auftrag, Nichtberufsunfälle zu reduzieren/verhüten und die Präventionsmassnahmen aller Beteiligeten zu koordinieren.
117. Wie bezeichnet man einen Eigentümerwechsel in einer Unternehmung, bei dem das Management die Mehrheit des Kapitals erwirbt?
Management Buyout
118. Wie bezeichnet man die Auslagerung von Unternehmensaufgaben und Unternehmensstrukturen an Drittunternehmen, in Form eines Fremdbezugs von bisher intern erbrachter Leistung?
Outsourcing oder Fremdvergabe
119. Wie bezeichnet man den Sammelbegriff für Ansätze und Massnahmen zur Sicherstellung festgelegter Qualitätsanforderungen?
Qualitätsmanagement (QM) oder Qualitätssicherung (QS) oder Total Quality Management (TQM)
120. Wie bezeichnet man die Kennzahl der Materialwirtschaft die aussagt, wie oft der mittlere Lagerbestand einer Ware in einer Festgelegten Zeitperiode verkauft bzw. verbraucht worden ist.?
Lagerumschlag oder Lagerumschlagshäufigkeit oder Lagerrotation
121. Wie bezeichnet man die Lehre der ganzeheitlichen Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung von Prozessen der Güter-, Informations-, Geld- und Personenströme?
Logistik
122. Wie bezeichnet man den Vorgang, bei welchem aus Abfall ein Sekundär-Rohstoff wird?
Recycling
123. Nennen Sie eine typische Warenkategorie, welche bei der Lagerung nach dem FIFO-Prinzip zu behandeln ist.
FIFO = First-In-First-Out
Verfahren, bei welchem die zuerst eingelagerten Waren auf zuerst wieder entnommen/ausgelagert werden sollten.
Nach diesem Verfahren werden all verderblichen Waren bzw. Waren mit einem Mindesthaltbarkeitsdatum behandelt.
124. Erklären Sie den Begriff Kanban.
Kanban arbeitet nach dem PULL-Prinzip, d.h. die tatsächlicher Nachfrage regelt den Warennachschub. Kanban arbeitet mit autonomen Regelkreisen und funktioniert nach Inbetriebnahme ohne weitere Produktionsplanung. Der automatisierte Warennachschub orientiert sich ausschlisslich nach der verbrauchenden Stelle im Fertigungsablauf.
125. Zählen Sie vier Vorteile von Kanban Systemen gegeüber einem PPS System auf.
Vorteile:
1. Reduzierung der Warenvorräte
2. kein Planungs- und Steuerungsaufwand nach Inbetriebnahme
3. bessere Transparenz des Warenflusses
4. höhere Lieferbereitschaft und Termintreue (einhalten der Auftragstermine)
5. einfachere Ablauforganisation
6. kürzere Durchlaufzeiten (Wartezeiten für Material eliminiert)
126. Nennen Sie, ausser den Kosten, vier Kriterien, welche eine Make or Buy Entscheidung beeinflussen können.
- eigene Ressourcen/Arbeitsplätze besser auslasten/erhalten
- Standortvorteile nutzen
- Kernkompetenzen der eigenen Unternehmung bewahren
- erforderliche Investitionen vermeiden
- Qualitätsanforderungen erfüllen
ö Abhängigkeiten vermeiden
127. Nennen Sie, neben der Entsorgungslogistik, die vier weiteren Gliederungsprinzipien der Logistik.
Beschaffungslogistik
Produktionslogistik
Distributionslogistik
Lagerlogistik
128. Was versteht man im engeren Sinne unter dem Begriff Entsorgung?
Im engeren Sinne versteht man unter Entsorgung die Abfallbeseitigung.
129. Welche ISO-Normreihe regelt das Umweltmanagement?
Die ISO-Normreihe 14'000 regelt das Umweltmanagement
130. Spielen Gestaltungskriterien der Produkte (Konstrukionsdetails) in der Entsorgungslogistik eine Rolle?
Nein, in der Entsorgungslogistik spielen Gestaltungskriterien der Produkte keine Rolle.
131. Was versteht man im Zusammenhang mit der Arbeitssicherheit in Betrieben unter einem Unfall?
Ein betrieblicher Unfall ist ein unerwartet eintretendes Ereignis, welches den üblichen Betriebablauf stört.
132. Nennen Sie vier Massnahmen der sicherheits-technischen Gestaltung von Arbeitsplätzen, und zwar mit Bezug uaf die Betriebsmittel.
1. Betriebsmittelschutz (z.B. durch Absperrungen)
2. markierte Gebereiche
3. Geräte und Vorrichtungen des Brand- und Explosionsschutzes
4. Schutzvorrichtungen bei Elektrizität
5. Massnahmen zur Betriebsmittel-Überwachung
6. allgemeine Gefahrenschutz durch Signalisierung
133. Nennen Sie vier Aufgaben, welche die SUVA zu übernehmen hat.
Die SUVA hat folgende Aufgabenbereiche:
1. Unfall-Prävention (vorbeugende Massnahmen)
2. systematische Untersuchung des Unfallgeschehens
3. Berufsunfälle und Berufskrankheiten überwachen und steuern
4. Wiedereingliederung von geschädigten Personen
134. Nennen Sie zwei Regeln, die bei einer Stichprobenentnahme im Rahmen des Qualitätsmanagement einzuhalten sind.
Bei einer Stichprobenentnahme gelten folgende Regeln:
1. keine systematische Entnahme nach vordefinierter Regel
2. Entnahmen aus verschiedenen Paletten/Karons/Behältern
3. Durchführung durch unabhängiges, ausgebildetes Personal
135. Was verstehen Sie im Rahmen des Qualitätsmanagement unter einem Prozess-Audit?
Unter Prozess-Audit versteht man eine systematische und unabhängige Untersuchung bestimmter Prozesse im Rahmen des Qualitätsmanagements.
Aktivitäten und deren Ergebnisse werden nach vordefinierten Anforderungen beurteilt und dokumentiert. Schwachstellen werden aufgezeigt und es werden Anregungen für Verbesserungsmassnahmnen gegeben.
136. Was wird neben Prozessen sonst noch einem Audit unterzogen?
- Produktaudit
- Verfahrens Audit
- System Audit
- Kunden/Lieferanten Audit
137. Nennen Sie 4 verschiedene Qualitätswerkzeuge, die im Rahmen eines Qualitätsmanagements eingesetzt werden können (keine Messmittel).
1. Qualitätsregelkarte
2. Brainstorming
3. Korrektionsdiagramm
4. Streudiagramm
5. Paretodiagramm
6. Ursache/Wirkung Diagramm
7. Histogramm
138. Welche Dauer etwa hat der Zeithorizont für eine mittelfristige Strategie?
Eine mittelfristige Strategie ist im Zeithorizont von 1 bis 5 Jahren angesiedelt.
139. Welche Dauer etwa hat der Zeithorizont für eine langfristige Strategie?
Eine langfristige Strategie ist im Zeithorizont von 4-10 Jahren angesiedelt.
140. Nennen Sie zwei Geschäftsstrategien, mit welchen die Einkaufsstrategie im Einklang stehen muss.
1. Unternehmensstrategie
2. Verkaufsstrategie
3. Logistikstrategie
4. Make-or-buy (MOB) Strategie
5. Normierungsstrategie
6. Warengruppenstrategie
