Teamführung
Teamführung
Teamführung
Set of flashcards Details
| Flashcards | 168 |
|---|---|
| Students | 10 |
| Language | Deutsch |
| Category | Computer Science |
| Level | University |
| Created / Updated | 06.03.2014 / 11.06.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/teamfuehrung1
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| Embed |
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Nennen Sie mindestens zwei Kriterien, von denen die Qualität einer Referenz abhängt.
- Von der Art, wie die Referenzen eingeholt werden.
- Von der Urteilsfähigkeit der Referenzperson.
- Von der gemeinsamen Sprache, auf die sich die beiden Partner vorher einigen sollten.
- Von der Grundhaltung der Referenzperson gegenüber Angestellten.
Nennen Sie mindestens zwei Gründe, weshalb ein Vorgesetzter nicht erst am Schluss der Probezeit ein Gespräch mit der neuen Mitarbeiterin führen sollte.
Regelmässige Standortbestimmungen während der Probezeit helfen,
- rechtzeitig die notwendigen Korrekturen im Einführungsprogramm vorzunehmen,
- Unterstützungsmassnahmen bei Problemen oder Unsicherheiten anzubieten,
- ein Feedback über das Einführungsprogramm, über die Zusammenarbeit im Team oder mit Ihnen über das persönliche Wohlbefinden der neuen Mitarbeiterin zu erhalten.
Begründen Sie gegenüber einem Kollegen in ein paar Sätzen, warum es sich für alle Beteiligten auszahlt, die Einführugs- und Einarbeitungszeit bewusst zu gestalten.
Mit der Einführungs- und Einarbeitungszeit erhält der neue Mitarbeiter die ersten Eindrücke von den künftigen Aufgaben und dem Unternehmen, die seine Einstellung entscheidend prägen werden. Die bewusste Gestaltung dieser Einführungsphase bringt daher nicht nur eine Wertschätzung zum Ausdruck, sondern auch Vorteile in betriebswirtschaftlicher Hinsicht: Sie hilft, die Gefahr einer kostenintensiven Frühfluktuation zu vermindern.
Welche Macht- und Autoritätsform wird in der Folgenden Aussage angesprochen:
Man muss als Führungsperson auch mal alleine entscheiden oder hart durchgreifen.
Legitimationsmacht
Wie beurteilen Sie in den folgenden Beispielen die Art, Anerkennung bzw. Kritik auszusprechen?
«Ich hätte mir nie gedacht, dass es Ihnen in so kurzer Zeit gelingen würde, diese Aufgabe zu meistern! Andere würden dafür bestimmt doppelt so lange brauchen ...»
Nicht sachbezogen: Das Lob (falls es sich um ein solches handelt) bezieht sich weniger auf die Aufgabenerfüllung, sondern auf den Vergleich mit anderen Personen.
Begründen Sie stichwortartig, weshalb Sie für den folgenden Anlass eine Teamsitzung einberufen oder nicht einberufen würden.
In den letzten Wochen ist die Fehlerquote im Team auffällig stark gestiegen.
Ja, Anlass zur Sitzung geben Probleme bei der Leistungserbringung.
Begründen Sie stichwortartig, weshalb Sie für den folgenden Anlass eine Teamsitzung einberufen oder nicht einberufen würden.
Ideen für die Jubiläumsfeier des Unternehmens zusammentragen.
Ja, eine gemeinsame Ideensammlung kann gut in einer Sitzung erfolgen
Begründen Sie stichwortartig, weshalb Sie für den folgenden Anlass eine Teamsitzung einberufen oder nicht einberufen würden.
Eine zusätzliche Niederlassung ist in Bern eröffnet worden.
Nein, hier wäre eine schriftliche Information effizienter.
