ssc Projektmanagement Grundstufe
Projektmanagement Swiss Supply Chain
Projektmanagement Swiss Supply Chain
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 17 |
|---|---|
| Utilisateurs | 30 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Matières relative au métier |
| Niveau | École primaire |
| Crée / Actualisé | 22.12.2014 / 26.05.2025 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/ssc_projektmanagement_grundstufe
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| Intégrer |
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Was ist ein Projekt
Ein Projekt ist ein Vorhaben, dass im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in seiner Gesammtheit gekennzeichnet ist
Aufgaben in Projekten und im Tagesgeschäft
Merkmale von Projekten
Welche Projektarten kennen wir
Investitionsprojekte
Forschungs- und Entwicklungsprojekte
Organisationsprojekte
Was sind Aufgaben im Projektmanagement
Zieldefinition
Strukturierung
Organisation
Personalmanagement
Vertragsmanagement
Aenderungsmanagement
Kostenmanagement
Ablauf- Terminmanagement
Controlling
Risikomanagement
Logistik
Dokumentation
Zielarten im Projektmanagement
Systemziele
Vorgehensziele
Mussziele
Wunsch- oder Kannziele
Viel Hauptphasen eines Projektes
Vorphase
Planung
Durchführung
Abschluss
Welche Pläne werden in der Planungsphase erstellt
Projektstrukturplan
Aufwandsplan
Terminplan
Kosten- Ressourcenplan
Kommunikationsplan
Der Projektstrukturplan, auch Plan der Pläne genannt enthält vier Ebenen
Projekt
Teilprojekt
Arbeitsgebiet
Vorgänge
Was beinhaltet eine SWOT Analyse
Stärken - Schwächen
Chancen - Risiken
Was ist eine Nutzwertanalyse
Eine Nutzwertanalyse Beschreibt die Gewichtung der einzelnen Optionen untereinander.
Sie schreibt die Kriterien und Ihre Gewichtung auf und multiplizier sie mit den Punkten der einzelnen Optionen
Nenne Kreativitätstechniken
Brainstorming
Brainwrighting
Morphologische Analyse
Synetik
Mindmapping
Laterales Denken
Reizwortanalyse
Delphiverfahren
Welche Merkmale hat eine Information
Sie ist übertragbar
Ist als Information erkennbar
Hat einen Neuigkeitsgehalt
Das Informationsmanagement hat folgende Aufgaben
Informationsbedarf erfassen
Informationsangebot planen
Informationen verfügbar machen
Informationsfluss organisieren
Welche Informationen enthält das magische Projektdreieck
Ergebnisse
Kosten
Zeit
Welche Bestandteile umfasst ein Projektbericht
Terminstatus
Kostenstatus
Projektfortschritt
Einschätzung des Projektleiters
Was kann in einem Abschlussberich enthalten sein
Projektziele
Projektorganisation
Methoden
Einhaltung Termine/Kosten/Aufwände
Ergebnisqualität
Prozessqualität
Zufriedenheit der Intressengruppen
Zufriedenheit der Mitarbeitenden
Empfehlung für die Nachhaltigkeit des Nutzens
Uebertragbare Lehren aus dem Projekt
Zusammenfassung zum Projekterfolg
