SCM SSC Basisprüfung
Wurde auf die Leistungsziele und wichtigsten Themen aufgebaut.
Wurde auf die Leistungsziele und wichtigsten Themen aufgebaut.
Kartei Details
Karten | 57 |
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Lernende | 41 |
Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 24.08.2015 / 04.09.2023 |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/scm_ssc_basispruefung
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Distribution
Lagern + Versenden fertige Produkte
Entsorgung:
Wiederverwendung: Handy für bedürftige Kinder
Weiterverwendung: Senfglas als Trinkglas
Wiederverwertung: Leere Pet-Flaschen
Weiterverwertung: Material von Hausfassaden für Strassenbau
Störungen und Risiken SCM
Entwicklung: Lange Entwicklungszeit, Hohe Kosten, nicht marktgerecht
Planung: kein Forecast (Kontrakte), keine Bedarfsplanung
Beschaffung: unbekannte Termine, insolvente Lieferanten
Produktion: Schlechte Betreibsmittel, Fehlende Qualität Mitarbeiter
Entsorgung: keine 14001 Zertifizierung, keine Kontakte für Entwicklung, Fehlende Ressourcen
Was ist Kanban?
(Japanisch: Bedeutet Karte)
Dezentrales Steuerungssystem auf der Basis von selbst gesteuerten Regelkreisen.
Was ist JiT?
Just in Time- ist ein unternehmensübergreifendes Konzept, dessen Ziel es ist, alle nicht wertschöpfenden Tätigkeiten auf ein Minimum zu reduzieren. Hauptziel: Materialfluss zu rationalisieren.
Welche 3 Hauptziele aus dem magischen Zieldreick der SCM sind bekannt?
- Erhöhung Logistikleistung / Termin / Zeit
- Erfüllung der Logistikqualität / Ergebnisqualität
- Senkung der Logistikkosten / Aufwand
3 Vorteile von der Beschaffungsstrategie Global Sourcing:
- Nutzen von globalen Kosten-/&Qualitätsvorteilen
- Aktivierung des weltweiten Beschaffungsmarktes
- Nutzung weltweiter Innovationsvorteile
Welche Risiken können auftreten bei der Beschaffungsstrategie Global Sourcing:
- Einhaltung von den vereinbarten Lieferterminen
- Kommunikationsproblem aufgrunde verschiedenen Wertvorstellungen
- Währungsrisiken
Erklären Sie den Begriff Distributionslogistik:
Die Distributionslogistik steuert und kontrolliert Prozesse der Distributionspolitik. Sie sichert die notwendigen Schritte für die Überführung von Gütern von einem Unternehmen zu dessen Kunden.
4 Vorteile von der Informationsanwendung RFID:
- Automatisierte Positionsmeldung
- Automatisierte Ein-/&Auslagerung
- Rückverfolgbarkeit
- Berührungslose Datenerfassung ohne Sichtkontakt
Drei wichtige Kennzahlen im Bereich SCM:
- Liefertreue
- mittlere Durchlaufzeit
- Durchschnittlicher Bestand
Ein etabiliertes ganzheitliches Kennzahlensystem, welches in vielen Unternehmen verwendet wird:
Balanced Scorecard
Zähle die Beschaffungs-/Lieferantenkennzahlen auf:
- Wiederbeschaffungszeit - Lieferantenstruktur
- Rekalamtionsquote - Liefertreue
Zähle die Proudktions-Kennzahlen auf:
- Produktivität - Fehlerquote - Durchlaufzeit
Zähle die Lagerlogistikkennzahlen auf:
- Sicherheitsbestand - Flächennutzungsgrad - Raumnutzungsgrad
Zähle die Kommisionierungs-Kennzahlen auf:
- Kommissionierzeit - Kommissionierleistung
Zähle die Kunden- und Distributions-Kennzahlen auf:
- Servicegrad - Liefertreue -Lieferfähigkeit