SCM
Basismodul
Basismodul
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 31 |
|---|---|
| Utilisateurs | 37 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 25.01.2013 / 02.11.2020 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/scm
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| Intégrer |
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Erklären sie die Entwicklung und die Bedeutung des SCM
Früher hat der Kunde nur das gekauft, was angeboten wurde.
Heute bestimmt der Kunde, was auf den Markt kommt. Die Unternehmen müssen sich nach den Kundenwünschen orientieren
Definieren sie die 7 R
Richtige Menge,
richtige Objekte
richtiger Ort,
richtige Zeit
richtige Qualität,,
richtige Kosten
richtige Kunde
Was ist unter dem Supply Chain Management zu verstehen?
prozessorientierte, integrierte Gestaltung, Planung, Abwicklung und Überwachung der Material Informations und Finanzströme in der Versorgungskette aller Beteiligten mit dem Ziel der Gesamtoptimierung gemeint
Nenne die Einflussfaktoren
Dynamisierung der Nachfrage,
Einssatz neuer Technologien,
Erweitertes Outsourcing,
Globalisierung des Wirtschaftsverkehrs
Zusammenführung der Logistikdienstleister,
stärkere Vernetzung der Unternehmen
Was ist unter Logistik zu verstehen?
Gesamtheit aller Aktivitäten eines Unternehmens, die die Beschaffung die Lagerung und den Transport von Material und Zwischenprodukten und die Auslieferung von Fertigprodukten betreffen
Beschreibe Beschaffungslogistik
Die Ermittlung und Sicherstellung des zu deckenden Bedarfs
Beschreibe die Distributionslogistik
Ist jene logistische Funktion die Kunden und Händler mit den produzierten Güter bzw Handelsware beliefert
Beschreibe die Produktionslogistik
Befasst sich mit allen Aktivitäten, die im Zusammenhang mit dem Informations- Material- und Wertfluss in der Fertigung und Montage stehen beginnend beim Rohmateriallager über alle Produktonsstufen hinweg bis zum Fertigwarenlager
Beschreibe Ersatzteillogistik
Planung und Durchführung von Massnahmen zur optimalen Beschaffung und Gestaltung der Verfügbarkeit von Ersatzteilen, Sicherstellung von Ersatzteilen
Beschreibe Entsorgungslogistik
Abfälle bzw Rückstände und Reststoffe deponieren, endlagern, kompostieren oder verbrannten
Erklären sie die strategische Bedeutung des SCM
Das strategische Management legt die Marschrichtung eines Unternehmens fest indem es Leitplanken für die mittel bis langfristige Entwicklung setzt und sämtliche Aktivitäten und Ressourcen auf ein gemeinsames Ziel hin ausrichtet.
Zähle Logistikkosten auf
Handlingskosten,
Kapitalbindungskosten,
Logistikmanagement,
Produktionsplanung / Steuerung,
ICT Systeme,
Kosten für mangelhafte Qualität bei der logitischen Aufgabenerfüllung
Wie viel Prozent machen bei einem Unternehmen durchschnittlich die Logistikkosten aus?
ca 25%
Zählen sie Optimierungspotenziale bzw Kostensenkungspotenziale in der Logistik auf
Straffung der Lagerstandorte,
Beschleunigung des Materialflusses,
beschleunigung des Daten- Informationsflusses, Standartisierung der Verpackung und Transporthilfsmittel,
reduzierung der Lagerbestände,
Verbesserung der Durchlaufzeiten,
Lagerzonen
was bedeutet PPS
Produktionsplanung und Steuerung
Warum muss das Wertschöpfungsnetz laufend optimiert werden?
Um nachhaltig Verbesserung zu erzielen
Was ist ein zentrales Merkmal von SCM?
Die Orientierung an der Nachfrage
Was bedeutet die Logistik aus Kundensicht bzw was wird erwartet?
Eine hohe Lieferflexibilität,
Liefergenauigkeit
Termintreue
Einspahrpotenzial bei den Durchlaufzeiten, die an den Kunden weitergegeben werden, führen bei diesem zu Wetbewerbsvorteil.
Hohe Servicequalität hat eine hohe Sicherheit der Leistungserstellung des Kunden zur Folge
Welche Prozessebene können in jedem Unternehmen unterschieden werden?
Managementprozesse
Geschäfts / Kernprozesse
Unterstützungsprozesse
Was ist das primäre Ziel des SCM?
Die Wertschöpfungskette entlang der Versorungskette gemäss den Kundenanforderung zu Optimieren
In welche Bereiche kann man das Optimierungspotential des SMC gliedern?
Kostensenkungspotential
Kundennutzungspotential
Welche Kriterien können für die Optimierung des Wertschöpfungsnetzes heran gezogen werden?
Durchlaufzeit
Einhaltung der Qualitätsstandarts
Geschwindigkeit des Daten / Informationsaustausches
Lagerbestände
Lagerkosten
Lieferfristen
Liefertreue
Logistikkosten
Produktentwicklungszeiten
Produktqualität
Transportkosten
Beschreibe Konzepte und Strategien im Teilbereich Produktion
Verschwendung eliminieren und Produktion beruhigen.
Kostenorientierte und kapazitätorientierte Produktionsplanung stellt sicher, dass eine hohe und gleichmässige Auslastung der Fertigung erreicht wird.
Beschreibe Konzepte und Strategien des SCM im Teilbereich Lager
Zentralisierte Lager in Verbindung mit indirekten Transportsystemen sichern den Lieferservice bei geringstmöglichen Gesamtkosten.
Beschreibe Konzepte und Strategien im SCM Teilbereich Beschaffung
Produktionsflexibilität bezüglich Menge und Produktmix . Sie benötigen Puffer in den Kapazitäten und an Produktionsmaterial. Eine erfolgswirksame Aufgabe ist das frühzeitige Prognostizieren der Marktnachfrage.
Stellt Vor- und Nachteile bzw. Risiken bei der Umsetzung von SCM Konzepten und -Strategien dar
SWOT-ANALYSE.
Je nach gewählter Strategie gilt es die Vorteile – Nachteile und Risiken zu notieren und abzuwägen, was heisst dies fürs Unternehmen?
Was versteht man unter Data Warehouse?
Zentrale Datensammlung eines Unternehmens, die meist aus einer Datenbank mit Daten aus Unterschiedlichen Quellen ( Anwendungssysteme, Unternehmensbereiche etc.) besteht.
Was bedeutet RFID?
Elektronisches System für die automatische Identifikation beweglicher Objekte, wobei die Datenübertragung berührungslos über eine induktive Kopplung im Radiofrequenz- Bereich erfolgt. Die Einsatzgebiete dieses Systems liegen in der Verfolgung von Produkten im Fertigungsprozess oder im Distributionskanal, wo z.B. Barcode- Etikette auf Grund Umweltbedingungen nicht bestehen können (Tier, Fahrzeug.)
Was bedeutet MRP?
Anwendungssystem zur Materialbedarfsplanung in der Produktion
Was bedeutet der Begriff ERP?
Integriertes Anwendungssystem zur Einsatzplanung der unternehmerischen Ressourcen und Unterstützung aller wichtigen Geschäftsprozesse.
Beschreib die Bedeutung von Kennzahlen in der Supply Chain und in der Logistik
dienen dem Management als Entscheidungs- und Lenkungshilfe beim führen des Unternehmens. Sie bilden das wesentliche Informationssystem für die Führung eines Unternehmens.
