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Sackmann 3

HF 1c

HF 1c

7
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Fichier Détails

Cartes-fiches 7
Langue Deutsch
Catégorie Gestion d'entreprise
Niveau École primaire
Crée / Actualisé 23.04.2014 / 21.12.2016
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Étudier

Nenne die vier Unternehmensziele!

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  • Finanzziele
  • Erfolgsziele
  • Sozialziele
  • Kundenziele

Ordne die folgenden Begriffe einander zu!

kurzfristige Planung; langfristige Planung | strategisch; operativ

kurzfristige Planung = operativ

langfristige Planung = strategisch

Wie lauten die Aspekte einer Unternehmensanalyse, die Grundlage für die weitere Unternehmensplanung sind (abgesehen von der allg. Marktentwicklung)?

  • Produkt-/Angebotsplanung
  • Umsatzplanung
  • Kostenplanung
  • Gewinnplanung
  • Finanz-/Liquiditätsplanung
  • Investitionsplanung
  • Personalplanung
  • Risikoplanung
  • Stärken+Schwächen des Unternehmens

Was sind die kaufmännischen Planungsbereiche in einem handwerklichen Betrieb?

  • Umsatzplanung (Umsatzprognose)
  • Kostenplanung (Plankostenrechnung)
  • Absatzplanung (Marktforschung)
  • Finanzplanung (Liquiditätspl.= kurzfristige Finanzplanung; Kapitalpl.= langfristige Kapitalpl.)
  • Investitionsplanung (Investitionsbedarf)
  • Personalplanung (Personalbedarf)

Es gibt fünf Phasen des Planungsprozesses. Nenne sie!
 

  1. Analysen durchführen
  2. Prognosen erstellen
  3. Alternativen abwägen
  4. Maßnahmen durchführen
  5. Kontrollen durchführen

Die drei Schritte der Risikobewertung?

  1. Risiken erkennen
  2. Risiken bewerten
  3. Risiken steuern
     

Was ist die SWOT-Analyse?

SWOT=

  • Strenghts (Stärken)
  • Weaknesses (Schwächen)
    • des Unternehmens
  • Opportunities (Chancen, Gelegenheiten)
  • Threats (Risiken)
    • im Markt

Methode, um Geschäftsfelder zu analysieren. Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken werden dabei ins Verhältnis gesetzt.

 

[Unternehmen/betriebliche Faktoren]

Stärken                Schwächen

Chancen    |    ausbauen      |     aufholen

Risiken       |    absichern      |     meiden

[Markt-/

Umweltfaktoren]

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