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sadasd
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Kartei Details
| Karten | 92 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 24.05.2013 / 09.06.2015 |
| Weblink |
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Was sind Mobbilitätsbarieren zwischen strategischen Gruppen?
Gruppeneintritts- und Gruppenaustrittsschranken, also Faktoren, welche die Veränderung strategischer Positionen und somit ein Wechsel von einer strategischen Gruppe in eine andere, hemmen.
Wast ist eine Strategische Gruppe
Eine strategische Gruppe ist die Gruppe der
Unternehmen in einer Branche, die dieselbe oder eine
ähnliche Strategie (entsprechend den strategischen
Dimensionen) verfolgen
was nennt man Masked Branding
das ist eine Methode um Mobilitätsbarrieren zu überwinnden durch eine neue marke (toyota->Lexsus)
Wie heissen die 3 Kategorien im Kano Modell (Kundenanforderungen)
Begeisterungsmerkmale
leistungsmerkmale
Basismerkmale
welche zwei ansätze gibt es zur Generierung von Unternehmenserfolg
Strategic fit (marked based)
Strategic stretch (rescource based)
Bedingung für Kernkompetenzen
Wertvoll?
Knapp?
Begrenzt imitierbar?
(Strategisch äquivalent) substituierbar?
Welche Unterstützenden Aktivitäten hat ein Unternehemen normalerweise
HR
Beschaffung
FE technologische entwicklung
Unternehmensinfrastruktur
Welche primären Aktivitäten hat ein Unternehemen normalerweise
Eingangslogistik
Operation(produktion)
Ausgangslogistik
Marketig/Verkauf
Service
nenne die 3 arten von Benchmarking
Internes Benchmarking
Banchen-Benchmarking
Best-in-class Benchmarking
Was bezeichnet Stuck in the middle?
nach porter: das rentabilitäts tief zwischen Kostenführerschaft und Differenzierung
Was ist die Konsistenzannahme?
Diee annahme, dass sich Preis/Kostenführerschafts Strategie nicht mit mit der Differenzierungsstrategie verbinden lässt
Was ist die Konvexitätsannahme?
laut porter: dass in verschiedenen Branchen ein u-förmiger (konvexer) Zusammen hang zwischen Rentabilität und (relativer) Marktanteil besteht
Was ist Outpacing (Hybrid) Strategie
eine Kombination von Kosten-/Preisführer Strategie und Differenzierungsstrategie
welche strukturelle Kostenunterschiede gibt es?
Skaleneffekte (economies of SCALE)
Verbundeffekte (economies of scope)
Erfahrungseffekte
Welche Handlungsmöglichkeiten haben Unter-
nehmen um Kosten-/Preisvorteile zu erzielen?
•Ausnutzen struktureller Kostenunterschiede
•Kostenmanagement
was bezeichnet man als Erfahrungskuvenkonzept?
Erkenntnis dass einem Menschen die wiederholte Ausübung einer bestimmten Tätigkeit zunehmend leichter fällt.
Was besagt das Gesetz der erfahrungskurve nach BCG?
Mit jeder Verdoppelung der
produzierten Menge eines Standardprodukts über die Zeit
sinken die Stückkosten eines Unternehmens
(inflationsbereinigt) um durchschnittlich 20-30%
durch was kann ein unternehmen sich Differenzieren?
Qualität
Zeit(innovation)
Marke
Kundenbeziehung
durch was kann ein unternehmen sich Differenzieren?
Qualität
Zeit(innovation)
Marke
Kundenbeziehung
Wie Wird der Kundenwert Definiert
wert=Wahrgenommen Qualität / Preis wobei preis = Kaufpreis+ nutzungskosten +interaktionskosten
Wann trit der Wettlauf zum Ultimate Value Point ein
Sobald ein Hyperwettbewerb entsteht
Welche zwei arten gibt es sich dem UVP anzunähern?
Produkt-Innovation
Prozess-Inovation
Wofür steht/nutzt mann die Blue Ocean Strategie?
Zum überwinden des Ultimate Value Point und somit um Konkurentlos wargenommen zu werden
Aushebeln des direkten Zusammenhangs zw.
Nutzen und Kosten
wie heissen die vier Aktionen-Format Felder zur Nutzeninnovation
EliminierungReduzierung Kreierung steigerung
welche drei punkte müssen ür eine Strategieoption erüllt sein um durchführbar zu sein
Suitability/Fit(Eignung)
Acceptability(Annehmbarkeit)
Feasibility(Machbarkeit)
welche drei punkte müssen ür eine Strategieoption erüllt sein um durchführbar zu sein
Suitability/Fit(Eignung)
Acceptability(Annehmbarkeit)
Feasibility(Machbarkeit)
Welche Rollentypen gibt es für eine Unternehmenszentrale?
Stand Alone Influence
Linkage Influance
Central Functions and Services
Corporate Development
Welche vier normstrategien gehören zu dem vier bereichen der BCG Matrix?
Questionmarks-> Offensivstrategie
Stars -> Investitionsstrategie
Cash cows -> defensivstrategie
poor Dogs -> Desinvestitionsstrategie
wie berechnet sich der Relative Markanteil für die BCG Matrix?
Umsatz des Geschäftsbereichs / Umsatz des stärksten Konkurrenten
wie berechnet sich Marktwachstum für die BCG Matrix?
(Marktvolumen - Marktvolumen Vorjahr) / Marktvolumen vorjahr
Welche zwei Achsen hatt doe Ansoff-Matrix und wie heissen die vier Quadranten?
y= Märkte
x=Produkte
1q. Produktentwicklung
2q Penetration Konsolidierung
3q Marktentwicklung
4q. Diversifikation
nenne die 3 idealtypen von Diversifikationsstrategiern
Fokussierte Diversifikation
Relationale Diversifikation
Konglomerate Diversifikation
Welche zwei Entwicklungen von Firmen gibt es (bez Wachstum)
organisches wachstum (intern)
anorganisches Wachstum(extern)
Auf welche 5 fragen sollte eine Strategie Antwort geben?
1. wo sind wir aktiv?
2 Wie gewinnen wir Kunden
3 Wie kommen wir dort hin?
4. in welchen schritten gehen wir vor?
5 Wie verdien wir Geld?
Wie heissen die 5 Elemente einer Stategie nach Hambrick und Fredirckison?
Arenen
Differenzierungsfaktoren
Methoden
Zeit
Ökonomische Logik
für was steht SFO?
strategy focused organisation
Welches sind die Teilaufgaben der Strategieimplementierung?
Absicherung der Strategie
Operationalisierungder Strategie
Durchsetzung der Strategie
Strategische Kontrolle
Wie heissen die 5 bereiche der SFO?
1.Mobilisiere den Wandel durch führung
2. überführe die Strategie in konkrete Aussagen
3.richte die Organisation and der Strategie aus
4. Mache aus der Strategie ein Konzept für jedermann
5.Mache aus der strategie einen regelmässigen Prozess
Wie heissen die ersten drei Phasen des Changemanagement nach Kotter und die dazugehörige Phase nach Lewin?
Lewin unfreezing
Kotter: Dringlichkeitschaffen
Machtvolles Veränderungsteam einsetzen
Klare Vision/ Strategie
Wie heissen die Phasen 2,5,6 des Changemanagement nach Kotter und die dazugehörige Phase nach Lewin?
Lewin: move
Kotter: Vielschichtige Kommunikation von Vision und Strategie
Unterstützung und Machtzuteilung
Schnell erste erfolge erzielen
