Projektmanagment
HGA 14 Fach Projektmanagment
HGA 14 Fach Projektmanagment
Kartei Details
| Karten | 12 |
|---|---|
| Lernende | 12 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Marketing |
| Stufe | Berufslehre |
| Erstellt / Aktualisiert | 21.09.2014 / 04.09.2022 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/projektmanagment2
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/projektmanagment2/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
- Welche beteiligten gibt es an Projekten?
- Auftraggeber, Entscheidungsgremium, Sponsor/ Promotor, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Mitarbeiter des Fachbereichs
Wovon hängt die entscheidung ab wer an welchen Projekten beteiligt wird?
Immer unterschiedlich je nach: Art des Projekts, grösse des Projekts und Terminvorgaben des Projekts
Welche Formen der Projektorganisation kennen sie?
Matrix-, Stabs-, Reine-, Projektorganisation
Nennen sie wesentliche Vorteile der Projekt Matrix organisation?
Vorteile Matrix-Projektorganisation: Hohe Flexibilität da jeder Mitarbeiter für mehrere Projekte tätig sein kann, niedrige organisatorische „umstellungskosten“, geringe Beeinträchtigung der übrigen laufenden Arbeiten in der unternehmung
Was gehört alles zur Projektplanung?
Vereinbarungen treffen, Termine und Ziele setzen.
Welche eigenschaften zeichnen ein Koordinationsprojekt?
Schwerpunkt Koordination von vielen Teilaufgaben
Welche Aufgaben übernimmt im Projekt der Auftraggeber?
Einsetzten eines Entscheidungsgremium, Projektleiter bestimmen und unterstützen, Prioritäten setzen, Projektphasen und Meilensteine setzten.
Was verstehen sie unter Projektmarketing?
Projekt verkaufen, vermarkten
Nennen sie die wesentlichen merkmale eines Projekts?
Komplexität, Ziele, Zeitdruck, umfang
Was beinhaltet für sie Projektmanagment?
Ziele definieren, Strukturen bilden
Welche Projektarten kennen sie?
Koordinationsprojekt, Organisationsprojekt, Innovationsprojekte
Beschreiben sie die Funktion des Projektleiters?
Die Projektleitung leitet und vertritt das Projekt. Verantwortlich für die Erreichung der Projektziele.
