Projektmanagement
Berner Fachhochschule BFH 1. Semester MSc Business Administration
Berner Fachhochschule BFH 1. Semester MSc Business Administration
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 25 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 21.01.2013 / 11.11.2014 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/projektmanagement9
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| Intégrer |
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Wie lautet die Definition eines Projekts?
Ein Projekt ist ein zielgerichtetes, einmaliges Vorhaben mit einem klar bestimmten Anfang und Ende. Das Ziel ist es, ein Produkt, Service oder Resultat zu schaffen.
Was ist ein Projekt-Portfolio?
Eine Sammlung von Projekten und / oder Programmen und weiteren Vorhaben, welche so gruppiert sind, dass die kombinierte Arbeit an ihnen der Erreichung geschäftsstrategischer Ziele dient.
Was versteht man unter einem Programm?
Konsortium von mehreren Projekten mit dem gleichen übergeordneten Ziel.
Was ist ein Portfolio-Management?
Die zentrale Führung eines oder mehrerer Portfolios. Dies umfasst Identifikation, Priorisierung, Selektion, Führung und Steuerung von Projekten und Programmen, so dass strategische Ziele erreicht werden.
Was ist ein Reifegradmodell?
Ein Instrument zur Beurteilung der Erreichung von ein oder mehreren Kriterien eines Systems. Aus den Ergebnissen sollen Verbesserungsmassnahmen abgeleitet werden, damit der Reifegrad gesteigert werden kann.
Wie verläuft der Prozess von der Vision bis zum Projekt?
- Vision
- Strategie
- Strategische Stossrichtung
- Strategische Massnahmen
- Portfolio
- Portfoliomanagement
- Programm
- Projekt (operativ oder strategisch)
Welches sind die drei möglichen Endstadien eines Projekts?
- Success
- Challenged (Ziele bezüglich Kosten oder Zeit nicht erreicht)
- Failure
Welches sind die 5 typischen Ursachen, weshalb Projekte in Schwierigkeiten geraten? (Five questions to ask before aproving a project)
- Passt das Projekt in das aktuelle Portfolio?
- Habe ich wirklich die benötigten Ressourcen um das Projekt erfolgreich einzuführen?
- Ist der Projektplan realistisch und erreichbar?
- Was ist der Plan B?
- Wer sind die Stakeholder, die ich in das Projekt involvieren muss?
Nenne die 10 Erfolgsfaktoren der Chaos University.
1. User Involvement
2. Executive Management Support
3. Clear Business Objectives
4. Optimizing Scope and Requirements
5. Experienced Project Manager
6. Iterative and Agile Process
7. Financial Management
8. Skilled Resources
9. Formal Methodology
10. Standard Tools and Infrastructure
Welches sind die wichtigsten Eigenschaften der Projektmanagementmethode PRINCE2?
- Prozessbasierter Ansatz (8 Prozessschritte)
- Business Case wird laufend überprüft (hat er sich verändert?)
- Planung orientiert sich an Produkt:
Produkt wird in Einzelteile zerlegt / Einzelteil wird beschrieben / Planung Einzelteil Anfang bis Ende
Welches sind die wichtigsten Eigenschaften der Projektmanagementmethode SCRUM?
- Agiler Prozess
- Auslieferung der wichtigsten Anforderungen in kürzester Zeit / lauffähig
- Selbstorganisierte Entwicklungsteams
- Nachteil: Overhead, viele Qualitätsprüfungen, Belastung Kunden
- SCRUM Teams müssen eine Einheit sein, idealerweise ein bereits eingespieltes Team
Welches sind die wichtigsten Eigenschaften der Projektmanagementmethode HERMES?
- Geeignet für Systemadaption, Systementwicklung
- HERMES hat 3 Sichten auf ein Projekt: Vorgehen erzeugt Ergebnisse / Arbeit wird durch Rollen erledigt. (siehe Grafik)
- Phasen: Initialisierung, Voranalyse, Konzept, Realisierung, Einführung, Abschluss
- Neben den zeitlich sequentiell durchlaufenen Phasen kennt HERMES 5 so genannte Submodelle, diese erstrecken sich über die gesamte Projektdauer:
- PM –Projektmanagement
- RM –Risikomanagement
- QS –Qualitätssicherung
- KM –Konfigurationsmanagement
- MA –Projektmarketing
Welches sind die wichtigsten Eigenschaften der Projektmanagementmethode PMBoK?
- Prozessorientierte Methodik zur Durchführung von Projekten aller Art / schwergewichtig IT / Ausprägung auch für Projekte der US- Regierung
- 9 Knowledge-Areas mit total 42 Prozessen in 5 Prozessgruppen
- Jeder Prozess: Inputs, Tools and Technique, Outputs
Welche 2 Arten von Projektzielen gibt es?
- Abwicklungsziele (d.h. die Projektabwicklung betreffend)
- Systemziele (d.h. die Ergebnisse, das Produkt und den Lebenszyklus betreffend)
Welches sind die 6 C-Probleme des Requirement Engineerings?
- Common understanding
- Customer involvement
- Completeness of requirements
- Correctness of requirements
- Coherence of requirements
- Changing requirements engineering
Welche Organisationsformen kommen in Projektorganisationen vor?
- Stab-Projekt (Hauptlast tragen Fachabteilungen)
- Reines Projekt (autonomes Projektteam ohne Aufgaben ausserhalb des Projekts)
- Matrix-Projekt (Mix aus Fach, Linie, Produktverantwortliche)
Welches sind die 4 Hauptschritte der Projektplanung?
- WBS (Work Breakdown Structure) erstellen:
Ergebnisse / Aktivitäten / Abhängigkeiten / Aufwandschätzung - Pakete auf Zeitachse legen
- Ressourcen zuordnen
- Arbeitspakete mit Kosten versehen
Was ist der Free Float?
Der Free Float bezeichnet die Zeit, um die eine Aktivität nach hinten verschoben werden kann, ohne dass der Earliest Start der Nachfolgeaktivität tangiert wird.
Was ist der Total Float?
Der Total Float ist die Zeit, um die eine Aktivität von ihrem Earliest Start nach hinten verschoben werden kann, ohne das Projektenddatum oder einen Meilenstein zu tangieren.
In welche 5 Prozessgruppen sind die 42 Prozessschritte eingeteilt?
- Initiierung
- Planung
- Ausführung
- Überwachung/Steuerung
- Abschluss
Welche 3 zusätzlichen Dimensionen ergänzen bei Prince2 die Dimensionen des magischen Dreiecks (Zeit, Qualität, Kosten)?
- Nutzen
- Risiko
- Umfang
Was unterscheidet den Verantwortungsbereich eines Projektmanagers mit PRINCE2 im Vergleich zu anderen PM-Methoden?
Der Projektmanager ist nur für einen Bereich, nämlich eine Phase verantwortlich.
Was ist der Unterschied in der Definition eines Projekts aus Sicht PRINCE2 im Vergleich zu anderen PM-Methoden?
Wichtiger Unterschied in der Projektdefinition: Zweck eines Projekts ist “die Lieferung eines oder mehrerer Produkte in Übereinstimmung mit einem vereinbarten Business Case“
Welche 3 Arten von Schätzverfahren gibt es?
- Top-Down-Methode:
einfache Methode
z.B. Dreipunkt-Methode (pessimistischer, optimistischer und wahrscheinlicher Wert) oder Delphi-Verfahren - Bottom-up-Methode:
als Ausgangspunkt WBS, anschliessend aufaddieren - Parametrisch
Verknüpfung von historisch relevanten Informationen
Was ist - kurz gesagt - der Unterschied zwischen Projektportfolio-Management und Projektmanagement?
- Projektportfolio-Management:
--> Do the right thing
- Projektmanagement:
--> Do the thing right
