Projektmanagement
Berner Fachhochschule BFH 1. Semester MSc Business Administration
Berner Fachhochschule BFH 1. Semester MSc Business Administration
Kartei Details
| Karten | 25 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 21.01.2013 / 11.11.2014 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/projektmanagement9
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Wie lautet die Definition eines Projekts?
Ein Projekt ist ein zielgerichtetes, einmaliges Vorhaben mit einem klar bestimmten Anfang und Ende. Das Ziel ist es, ein Produkt, Service oder Resultat zu schaffen.
Was ist ein Projekt-Portfolio?
Eine Sammlung von Projekten und / oder Programmen und weiteren Vorhaben, welche so gruppiert sind, dass die kombinierte Arbeit an ihnen der Erreichung geschäftsstrategischer Ziele dient.
Was versteht man unter einem Programm?
Konsortium von mehreren Projekten mit dem gleichen übergeordneten Ziel.
Was ist ein Portfolio-Management?
Die zentrale Führung eines oder mehrerer Portfolios. Dies umfasst Identifikation, Priorisierung, Selektion, Führung und Steuerung von Projekten und Programmen, so dass strategische Ziele erreicht werden.
Was ist ein Reifegradmodell?
Ein Instrument zur Beurteilung der Erreichung von ein oder mehreren Kriterien eines Systems. Aus den Ergebnissen sollen Verbesserungsmassnahmen abgeleitet werden, damit der Reifegrad gesteigert werden kann.
Wie verläuft der Prozess von der Vision bis zum Projekt?
- Vision
- Strategie
- Strategische Stossrichtung
- Strategische Massnahmen
- Portfolio
- Portfoliomanagement
- Programm
- Projekt (operativ oder strategisch)
Welches sind die drei möglichen Endstadien eines Projekts?
- Success
- Challenged (Ziele bezüglich Kosten oder Zeit nicht erreicht)
- Failure
Welches sind die 5 typischen Ursachen, weshalb Projekte in Schwierigkeiten geraten? (Five questions to ask before aproving a project)
- Passt das Projekt in das aktuelle Portfolio?
- Habe ich wirklich die benötigten Ressourcen um das Projekt erfolgreich einzuführen?
- Ist der Projektplan realistisch und erreichbar?
- Was ist der Plan B?
- Wer sind die Stakeholder, die ich in das Projekt involvieren muss?
