Projektmanagement
09 Ablauf und Terminplanung
09 Ablauf und Terminplanung
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 8 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 06.03.2015 / 05.06.2020 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/projektmanagement66
|
| Intégrer |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/projektmanagement66/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Ablauf und Terminplanung 3
- Vorgangsliste
- Netzplan
- Terminplan
Balkendiagramm
Zur Kommunikation über den Projektfortschritt mit den Entscheidungsträgern. Die Vorgänge werden als Balken mit wenigen Informationen, die Meilensteine als Rauten dargestellt.
kritischer Pfad
Wenn im betreffenden Knoten frühester und spätester Anfangszeitpunkt (FA und SA) sowie frühester und spätester Endzeitpunkt (FE und SE) jeweils identisch sind.
Meilensteine (Milestones)
Ereignis mit herausragender Bedeutung
MPM Netzplan, Inhalt Knoten 6
Eine sog.Vorgangsknoten Netzplantechnik mit dem Vorteil dass alle Infos zu einem Vorgang in einem Knoten beschrieben sind.
- Bezeichnung des Vorgangs bzw. des Arbeitspakets
- Dauer
- Frühester Anfangszeitpunkt FA
- Spätester Anfangszeitpunkt SA
- Frühester Endzeitpunkt FE
- Spätester Endzeitpunkt SE
Schätzverfahren
Basieren meist auf Erfahrungswerten aus früheren Projekten. Vergleichsverfahren, Kennzahlenverfahren, Algorithmische Verfahren.
Vorgängervorgänge
Mit der Bestimmung der Vorgänger eines Arbeitspakets wird deutlich welche Vorgänge/AP voneinander abhängig sind. Erster und letzter Vorgang haben keinen Vorgänger bzw. Nachfolger. Können auch Vorgänger aus anderen Projekten od. TP sein. Ebenfalls in der Vorgangsliste eintragen.
Vorgangsliste
Tätigkeiten/Vorgänge werden chronologisch in eine Vorgangsliste eingetragen und logisch verknüpft. Geschätzter Zeitaufaufwand umfasst die gesamte Dauer des Vorgangs inkl. zb. Wartezeiten.
