Projekte durchführen
Vertiefung der gelernten Inhalt des Moduls Projekte durchführen
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Fichier Détails
| Cartes-fiches | 57 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Soins |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 21.10.2014 / 11.07.2023 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/projekte_durchfuehren
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| Intégrer |
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Nenne die fünf wichtigsten Merkmale eines Leaderships
- Vorausgehen
- Vorbild und Visionär sein
- Fokus auf Menschen
- Leader hat Followers
- Beeinflussung durch die Motivaton anderer (mit Worten und Taten)
Nenne die fünf wichtigsten Merkmale eines Managers
- Organisieren
- Stratege sein
- Realisieren von Zielen der Orgaisation
- Fokus auf der Arbeit
- Manager hat Untergebene
Was sind die drei alten und die drei neuen Führungs-K?
alt:
- Kommandieren
- Kontrollieren
- Korrigieren
neu:
- Kreativität
- Kompetenz
- Kommunikation
Was beinhaltet Vorbild sein?
- Vertrauen (Ehrlichkeit, Respekt, Integrität)
- Mitgefühl (Interesse)
- Stabilität (Sicherheit, Stärke, Unterstützung)
- Hoffnung (Richtung, Leitung, Optimismus)
Was sind die Kernaufgaben des Pflegemanagements (Pflegedirektorin)?
- Unternehmensstrategie verfolgen
- Ergebnisse erzielen (mittels Projekten)
- Personalentwickung/ Personalerhalt (Mitarbeiterführung, Teamentwicklung)
- Rahmenbedingungen (Stellenplan, Entwicklung des Teams)
- Qualitätssicherung - Patienten (Zufriedenheit)
Nenne die drei Säulen des Leadership
- Visionär sein
- Vorbild sein
- Unternehmenswert steigern
Warum geht der Trend des Pflegemanagements richtung dezentraler Selbststeuern der Mitarbeiter?
- Menschen beruflich qualifizierter (kompetent)
- Selbstständigkeit fördert Motivation
- Chefs sind überlastet
- technologische Entwicklung
Welche zwei Teilbereiche umfasst die soziale Kompetenz?
- Prozess-Kompetenz (Entscheidungsvorgänge..)
- Chaos-Kompetenz
Nenne fünf konrete Tipps für Führungspersonen
- Vertrauen schaffen
- offen und ansprechbar sein
- von innen heraus statt von oben herab
- Anerkennung zeigen
- Selbstreflexion leisten
Was sind die sechs Leadership-Fragen?
Frage nach:
- Thema
- Zielvereinbarung (Chancen/ Was wollen wir erreichen?)
- Sinngebung (Warum?/Wozu?)
- Machbarkeit (Rahmenbedingungen?)
- Kreativfrage (Vorgehen?)
- Bestätigungsfrage (Habe ich Engagement?)
Was sind Pflegeorganisationssysteme?
Pflegeorganisationssysteme sind planmässig, systematisch und methodisch gestaltete Arbeitsabläufe in der Pflege
In welche drei Bereiche können Pflegeorganisationssysteme (PS) eingeteilt werden?
- Aufgabenorientiertes PS
- Teamorientiertes PS
- Personenorientiertes PS
Was beinhaltet ein Aufgabenorientiertes PS?
- Funktionspflege
jede PP für eine Tätigkeit zuständig
Was beinhaltet ein Teamorintiertes PS?
- Gruppenpflege
ca. PE werden einer PP (Gruppenleitung) zugeteilt, diese hat noch PPs unterstellt und verteilt die Aufgaben an jene
Was beinhaltet ein Personenorientiertes PS?
- Fallmethode
PP ist für umfassende Pflege eines PE zuständig (1:1)
- Zimmerpflege
PP wird einem Zimmer mit mehreren PE zugeteilt
- Bezugspflege (Primary Nursing/BSc Pflegende)
PP ist umfassend für Pflege eines PE zuständig von Ein- bis Austritt (stv. bei Freitagen)
Wie heissen die vier Schlüsselkonzepte der Bezugspflege?
- Übernahme von Verantwortung (Autorität/ Autonomie/ Rechenschaftspflicht)
- Kontinuität der Pflege (während Aufenthalt und bei Wiederaufnahme)
- Direkte Kommunikation
- Pflegeplanende ist zugleich Pflegeausführende
Definition Grademix
Durchmischung unterschiedlicher offiziell anerkannter Bildungsabschlüsse
Definition Skillmix
Durchmischung spezieller Berufs- und Lebenserfahrung, Spezialisierungen in einem Teilbereich oder individuelle Fähigkeiten
Aufteilung in Funktionsstufen und deren Schwepunkte
Funktionsstufe 1 (EBA: AGS/ PH SRK):
- delegierte Massnahmen ausführen
- Hauswirtschaft
- Assistenz in Pflege und Betreuung
Funktionsstufe 2 (EFZ: FaGe):
- durchführung geplanter Pflege
- Logistik
- Administration
- Tagesgestaltung
Funktionsstufe 3 (Dipl: PFP HF oder FH):
- Prozesssteuerung
- Koordination
- Kooperation
- kompexe Situationen
- Problemlösung
- Edukation
Welche vier Bereiche umfasst der Grademix-Zyklus?
- Ausgangslage definieren
- Möglichkeiten und Barrieren identifizieren
- Veränderungen planen
- Veränderungen umsetzen
Erkläre die drei Grundprinzipien der Delegation
Kongruenzprinzip:
- Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung sollen deckungsgleich sein
Subsidiaritätsprinzip:
- Aufgaben sollen jeweils der niedrigsten Hierarchieebene zugewiesen werden
Relevanzprinzip:
- Aufgaben- und Kompetenzverteilung sollten gesamthaft (als Packete) abdelegiert werden
Nenne die Regeln der Delegation
Regel der ausschöpfung des Informationspotentials
- alle wichtigen Infos geben
Regel der Qualifikations- und Kapazitätsadäquanz
- jemand der kann, darf und Zeit hat
Ziel-Aufgabenkohärenz
- kann man das Ziel erreichen? delegiere ich das richtige?
Minimalebenenregel
- Kongruenz, Subsidiarität, Relevanz
Drei Arten der Verantwortung
Delegationsverantwortung (Regeln der Delegation)
Übernahmeverschulden (die 5-Rs; beide sind Verantowrtlich)
Durführungsverantwortung (wenn Regeln eingehalten, ist Person, die übernimmt verantwortlich)
Die fünf R's der Delegation
Richtige
- Aufgabe
- Bedingungen (Ressourcen)
- Person
- Anleitung/ Kommunikation
- Beaufsichtigung
Kommunikation nach den 4 W's
- Was ist zu delegieren?
- Bis wann?
- Mit welchem Ziel?
- Wozu? (Wird der Sinn klar?)
Fünf mögliche Fehler beim Delegieren
- fehlende Arbeitsanweisung
- Delegation ohne Verantwortung
- Delegation von unangenehmen Aufgaben
- Misserfolge stehen im Mittelpunkt
- Angst vor Delegation
Definition Projektmanagement
Projekt: Plan, Unternehmung, Entwurf, Vorhaben
managen: leiten, zustande bringen, organisieren
--> Projektmanagement: Gesamtheit der Planungs-, Leitungs- und Kontrollaktivitäten
permanenter Optimierungsprozess, möglichst gutes Ergebnis (Ziel), möglichst kurze Zeit und geringe Kosten
In welchen drei Schritten findet die Veränderung sozialer Systeme nach Lewin statt?
Unfreeze - Move - Freeze
Leidensdruck ist günstig beim unfreezing --> Veränderungsbereitschaft steigt
Inwiefern grenzt sich ein Projekt zu anderen Vorgehensweisen ab? (Bild)
siehe Bild
Nenne sieben Merkmale eines Projekts
- zeitlich begrenzt
- klares Ziel
- Nutzen
- begrenzte Ressourcen
- innovativ, neu
- Lösung unklar
- Input & Output
Projektarten: Unterscheidung zwischen Aufgabenstellung und sozialer Komplexität
siehe Bild
Nenne die fünf Projektphasen
- Projektimpuls
- Vorbereitungsphase
- Planungsphase
- Durchführungsphase
- Abschlussphase
Was ist eine SWOT-Analyse?
Risikoanalyse (siehe Bild)
Welche fünf Pahsen umfassen ein Gruppenprojekt?
- Forming
- Storming
- Norming
- Performing
- Adjourning
Was sind Meilensteine?
Ereignisse mit besonderer Bedeutung im Projektmanagement (siehe Bild)
Definiere die Ziele der Arbeitspychologie
- Steigerung der Effizienz und Effektivität
- Verbesserung der Arbeitszufriedenheit und -motivation
- Verbesserung der psychischen Gesundheit
--> Interaktion: Mensch und Umfeld am Arbeitsplatz
Definition Organisationspsychologie
Interaktion Mensch und Mensch am Arbeitsplatz
Definition Motivation
Meidend: Wog von Unangenehmem; Aufsuchend: Hin zu Angenehmem
Zähle drei Faktoren auf, die zeigen, dass ein Mensch hochmotiviert ist
- er hat ein Ziel (Motiv)
- er strengt sich an (Intensität)
- er ist ablenkungsfrei bei der Sache (Volition)
Erkläre das Rubikon-Modell
siehe Bild
