Produktionsorganistation
Fragenkatalog zur Master Veranstaltung Produktionsorganisation
Fragenkatalog zur Master Veranstaltung Produktionsorganisation
Set of flashcards Details
| Flashcards | 175 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Technology |
| Level | University |
| Created / Updated | 08.05.2016 / 03.07.2018 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/produktionsorganistation
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| Embed |
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Welche Aussagen treffen auf den Begriff „Fertigungstiefe“ zu
Beschreibt die Anzahl der Eigenfertigungsschritte.
Was sind die zentralen Erfolgsfaktoren einer Betriebsorganisation?
Kosten , Qualität und Zeit
Was sind Beispiele für Humanisierung der Arbeit?
-Keine Unterforderung, Keine Überforderung
-Gesundheitsschutz, Unfallschutz, Arbeitsorganisation
Welche Aussagen treffen über einen ablauf- bzw. aufbauorganisierten Betrieb zu?
- Eine Ablauforganisation weist strukturierte Prozesse zur Erfüllung der Aufgaben auf.
- Eine Aufbauorganisation weist eine hierarchische Gliederung der Organisationeinheiten auf.
Wie lässt sich die Wirtschaftlichkeit einer Betriebsorganisation steigern?
Ergonomische gestaltete Arbeitsplätze, hohe Ergiebigkeit, hohe Auslastung, kurze Durchlaufzeiten
Welche Aussagen treffen innerhalb einer Ablauforganisation zu?
- Typische Produkte eines kundenanonymen Auftrags sind Massenartikel wie DIN-Teile.
- Kundenspezifische Aufträge sind exogen initiiert und deterministisch dispositioniert.
Welcher Erfolgsfaktor ist aus heutiger Sicht der ausschlaggebende für eine Produktionsorganisation ?
Zeit
Welche Produkte lassen sich einem kundenspezifischen Auftrag bei Ablauforganisationen zuordnen?
Anlagen, Maschinen, Turbinenwelle
Wodurch wird der kundenanonyme Auftrag bei Ablauforganisationen initiiert?
-Lagerauftrag
- Endogene Abschätzung
Welche sind die vorrangigen Ziele einer produzierenden Betriebsorganisation?
-Humanisierung der Arbeit
-Steigerung der Wirtschaftlichkeit
Was versteht man unter Wertschöpfung in einer Produktionsorganisation ?
Steigerung des Wertes von produzierten Gütern durch Veredelung von Material, Arbeitsaufwand und Dienstleistung,
Merksatz: Alles, was der Kunde bereit ist zu bezahlen
Welche Stückzahlen pro Jahr passen zu den jeweiligen Fertigungstypen?
≈ 1-1000 bei der Kleinserienfertigung
≤ 1 bei der Einzelfertigung
Welche Relationen treffen bezogen auf die Durchlaufzeiten und den Fertigungsprinzipien zu?
T1 : Durchlaufzeit bei der Fließfertigung
T2 : Durchlaufzeit bei der Reihenfertigung
T3 : Durchlaufzeit bei der Werkstättenfertigung
T1 > T2 > T3
Wie wird bei der Gruppenfertigung eine möglichst hohe Auslastung erzielt?
-Durch Arbeitsteilung und Taktung
-Bei nichtgetakteten Vorgängen durch sogenannte Springerarbeitsplätze
Wie lässt sich in Fertigungslos definieren?
-Fertigungsauftragsmenge
-Definierte Anzahl an Produkten, die unter selben Fertigungsbedingen entstehen.
Welche Aussagen treffen bei der Reihenfertigung in Bezug auf Materialfluss und Zeitreduzierung unter Berücksichtigung der Taktung zu?
-Bei der Reihenfertigung ohne Taktung sind sowohl Zeitpuffer als auch Materialpuffer notwendig.
-Bei der Reihenfertigung mit Taktung ist ein Zeitpuffer nicht erforderlich.
-Einen Materialpuffer ist nur bei Reihenfertigung ohne Taktung nötig.
Welche Fertigungsprinzipien gibt es?
-Werkstättenfertigung und Reihenfertigung
-Fließfertigung und Gruppenfertigung
Wie erfolgt die Behebung, wenn die Arbeitsvorgänge zeitlich ungleich getaktet sind?
- Aufteilung der Arbeitsvorgänge in mehrere Schritte.
- Arbeitsinhalte der einzelnen Schritte auf kürzere Arbeitsvorgänge verteilen.
Was für grundlegende Fertigungstypen gibt es?
Massenfertigung, Großserienfertigung, Kleinserienfertigung, Einzelfertigung
Was passiert bei einer Montage, bei der zeitlich ungleiche Arbeitsvorgänge ablaufen?
-Die Taktung sollte sich am langsamsten Arbeitsvorgang orientieren. (Bottle neck),
-Zu lange Arbeitsvorgänge sollten aufgeteilt werden.
Worin liegen die Vorteile einer klassischen Montagelinie gegenüber einer Einzelplatzmontage?
-Parallelisierung der Arbeit wird möglich
-Die Produktivität ist höher
Welche Hersteller passen zu den jeweiligen Fertigungstypen?
Anlagenbau zur Einzelfertigung
Worin liegen die zentralen Unterschiede zwischen Fließ- und Reihenfertigung?
Die Durchlaufzeiten sind bei der Fließfertigung kürzer.
Was ist One-Piece-Flow?
Mitarbeitergebundener Materialfluss
Wie wirkt sich bei „One Piece Flow“ die Steigerung der Anzahl von Werkern aus und welche Vorteile ergeben sich?
-Erhöhte Motivation und Produktivität
-Steigerung der Qualität
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
Was sind die operativen Elemente eines Produktionssystems ?
-Konstruktion und Arbeitsvorbereitung
-Fertigung und Montage
Was sind in der funktionalen Darstellung eines Produktionssystems Beispiele für Outputs?
Abfälle, Erzeugnisse, Informationen
Was sind in der funktionalen Darstellung eines Produktionssystems Beispiele für Inputs?
Menschen, Informationen, Material, Energie, Anlagen und Maschinen
Welche Aussagen treffen in Bezug auf die Differenzierung von Fertigung und Montage zu?
-Montage bezeichnet das Zusammenfügen der Einzelteile zu Baugruppen und/oder Produkten
-Fertigung bezeichnet die Bearbeitung von Einzelteilen gemäß Arbeitsplan und Dokumentation
Wer weist eine Programmplanung in der übergeordneten Produktionssystemplanung auf?
Lagerfertiger, Serienhersteller (Baukastensystematik)
Was ist die strategische Hauptaufgabe der Produktplanung?
Produktfindung
Was sind Aufgaben der Produktprogrammplanung ?
Abschätzung des Marktes, Feststellung von Trends
Was sind die zentralen Aufgaben der Programmplanung?
Produktionsprogrammplanung, Produktprogrammplanung, Produktplanung
Welche Aufgabe ist ein Element zu Unterstützung der Produktrealisierung im Rahmen der Produktplanung?
Produktplanungsverfolgung
Welche Aufgabe ist ein Element zu Unterstützung der Produktüberwachung und -steuerung im Rahmen der Produktplanung?
Produktabsatz
Durch wen wird der Entwicklungsauftrag im Rahmen der Produktplanung erteilt ?
Mittelbar durch den Kunden, Unmittelbar durch die Unternehmensleitung
Was ist sind Ergebnisse der Produktplanung?
Entwicklungsvorschläge
Was fließt von den Aufgaben der produktplanung zurück in die Programmplanung?
Standards (Best Practices)
Was bedeutet der sogenannte „science push“?
Entwicklung von Basisinnovationen
Wodurch werden Folgeprodukte mit geringerem Entwicklungsaufwand generiert?
-Durch Verbesserung des Kernproduktes
-Durch den „demand pull“
