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PRM 2, Züger, Kap 2, Führungsfunktionen

Dient für das Modul Projektmanagement 2 der BFH, Bern. Die Lernfragen sind aus dem Buch Teamführung von Rita-Maria Züger

Dient für das Modul Projektmanagement 2 der BFH, Bern. Die Lernfragen sind aus dem Buch Teamführung von Rita-Maria Züger

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Christof Tschanz
Christof Tschanz

Kartei Details

Karten 12
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 15.01.2013 / 09.03.2021
Weblink
https://card2brain.ch/box/prm_2_zueger_kap_2_fuehrungsfunktionen
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Lernen

Die vier Führungsfunktionen sind?

--> Planen

--> Entscheiden

--> Umsetzen

--> Kontrollieren

Welches sind die wichtigsten Anforderungen an eine Planung?

--> zukunftsbezogene Ziele setzen, Entscheide vorzubereiten welche der Zielerreichung dienen

Planen heisst: ? (3 Kriterien)

--> Ziele setzen

-->Problem lösen

--> Planungsregel beachten

Die (3) Planungsregeln sind?

--> Vorausschauend Handeln

--> Mitarbeiter miteinbeziehen (Betroffene zu Beteiligten machen)

--> Risiko + Sicherheitsbewusstsein entwickeln

Aufzählung des Problemlösungsprozess (6 Punkte)

--> Ausganslage (analysieren, Problemerkennung)

--> Ziele (SMART)

--> Massnahmen (Lösungssuche, Was ist zu tun?)

--> Mittel (fianz. Mittel, Kapazitäten)

--> Realisierung

--> Kontrolle

Entscheidungsprozess
(3 Elemente)

--> Entscheidung vorbereiten

--> Entscheidung treffen

--> Entscheidung kommunizieren

Entscheidungsregeln
(4 Elemente)

--> Konsequent beteiligen

--> Entscheidungen delegieren

--> Falsche Entscheidungen sind zu korrigieren

--> Nicht nicht entscheiden

Wann entscheidet die Fhrgkraft kompetent?
(3 Elemente)

Wenn sie

--> die bestmögliche Entscheidung trifft

--> die Verantwortung für Entscheidungen trägt

--> Verlässlichkeit zeig (steht zu ihren Entscheidungen)

Die 3 Regeln für das Umsetzen / die Auftragserteilung sind?

--> Vollständig + klar (7 W-Fragen)

--> Angemessen (Vollständigkeit und Verständlichkeit, angemessen und personengerecht)

--> Begründet

…Zusatzinfo: Auftragserteilung muss eindeutig sein

Die W-Fragen eine Auftrages?
(7 Elemente)

--> Was (ist zu tun)?

--> Wer (soll Auftrag übernehmen)?

--> Warum (muss dieser Auftrag ausgeführt werden)?

--> Wann (welche Termine sind einzuhalten)?

--> Wo (soll der Auftrag ausgeführt werden)?

--> Wie (soll bei Ausführung vorgegangen werden?

--> Womit (soll gearbeitet werden, Ressourcen)?

Die 3 Elemente des Kontrollierens sind? (Kontrollregeln)

--> Angemessen (nicht allzuhäufig, sinnlose Kontrollen)

--> Adäquat (nicht Äpfel mit Birnen)

--> Resultate kontrollieren (nicht das Verhalten sondern Resultat)

Kontrollprozess
(4 Elemente)

--> Ist-Situation erheben (Aufnahme aktueller Stand)

--> Soll/Ist-Vergleich durchführen (Gegenüberstellung)

--> Abweichungsursachen ermitteln (Ursache kennen)

--> Korrekturmassnahmen einleiten

Lernen