Pflegemanagement
Block 3 HFGZ
Block 3 HFGZ
Kartei Details
| Karten | 12 |
|---|---|
| Lernende | 13 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Pflege |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 23.09.2014 / 09.05.2022 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/pflegemanagement_
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/pflegemanagement_/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Welche Grundelemente bilden den Rahmen einer Organisation?
- Strategie/ Auftrag
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Kultur/ Vertrauen
- Leitbild/ Version
Wie stehen die Aufbau- und Ablauforganisation zueinander?
Sie beeinflussen sich gegenseitig. Besteht Klarheit in der Frage welche Prozesse erledigt werden müssen, besteht auch Klarheit darüber wer dies macht.
Inwiefern beeinflusst ein Leitbild/eine Vision Ihre berufliche Tätigkeit?
Ein Leitbild ist eine schriftliche Erklärung einer Organisation über ihr Selbstverständnis und ihre Grundprinzip. Es formuliert einen Zielstand. Nach innen soll ein Leitbild Orientierung geben und somit handlungsleitend für alle Mitarbeitenden sein.
Was verstehen Sie unter Schnittstellen?
Sie entstehen bei Übergang von einem Aufgabenbereich zum anderen infolge von sich ändernden Arbeitsinhalten, Funktionen oder Messsystemen.
Wo liegt oftmals der Grund in den Schnittstellenproblemen?
Unklarheiten in der Aufbau- und Ablauforganisation. Mangelnde oder fehlende Kommunikation und Absprechen.
Welche Führungsstile werden verwendet, wenn der Entscheidungsspielraum des Vorgesetzten höher ist als bei den Mitarbeitenden?
Autorität-, patriarchalischer-, beratender Führungsstil
Eine langjährige Mitarbeiterin scheint in den letzten Monaten nicht mehr allzu motiviert. Sie erledigt nur noch das Nötigste? Stufen Sie deren Situation in das Reifegradmodell ein und machen Sie zwei Interventionsvorschläge?
- Reifegrad 4
- Motivationsstufe 2
- Neue Herausforderung durch Zuteilung neuer Aufgaben oder durch Empfehlung einer Weiterbildung
Sie erhalten für eine Zusatzaufgabe Fr. 500.-- und nehmen diese deshalb auch an. Von welcher Motivationsart lassen Sie sich leiten?
Extrinsischen Motivation
Worin sehen Sie im Motivationszyklus die Chancen?
Durch die Wertschätzung und das zugesprochene Vertrauen wird das Selbstvertrauen der Mitarbeitenden gestärkt. Somit steigert sich die Arbeitsmotivation und somit werden die Feedback der Vorgesetzten bestätigt.
Welche 4 Instrumente müssen Sie in einer Tages- od. Schichtverantwortung zur erfolgreichen Führung anwenden können?
Initiative ergreifen
Delegieren
Verhandeln
Entscheiden
Was verstehen Sie unter einer Prozessorganisation?
Ein Prozess in einer Organisation ist eine Reihe von aufeinanderfolgenden Handlungen (Verrichtungen) die zu einem definierten Zeitpunkt oder durch ein definiertes Ereignis angeregt wird und zu einem definierten Ende zu einem messbaren Ergebnis führen soll.
Im Gesundheitswesen gibt es eine bestimmte Prozessorganisation? Wie hisst diese?
Case Management
