Pesonalmanagement Teil B
Personal gewinnen
Personal gewinnen
Set of flashcards Details
| Flashcards | 93 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Social |
| Level | Other |
| Created / Updated | 31.05.2016 / 09.02.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/pesonalmanagement_teil_b
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| Embed |
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Wo wird die Zusammenarbeit mit Personalberatungsfachleuten vorallem genutzt?
Bei Führungskräften und speziell qualifiziertem Personal
Was ist ein Headhunter?
Sie werben potenziell Kanditaten bei anderen Firmen ab. Werden auf Erfolgsbasis abgeschlossen, daher ziemlich teuer
Nenne Beispiele für Kontaktpflege und Öffentlichkeitsarbeit?
Gezieltes Ansprechen potenzielle Kandidaten ( Dozierende, Studenten, Assistierende ), Kontaktpflege zu Lehrpersonen, Tag der offenen Tür, Pflege von sozialen Netzwerken ( XING, LinkedIn )
Welche Hinweise sind zu beachten beim Verfassen eines Personalinserats?
Im Zentrum steht der Bewerber, Informativ, Selektiv, Gut gestaltet, im richtigen Medium
Welche wichtigen Informationen sollten im einem Personalinserat enthalten sein?
Das Unternehmen -"Wir sind..", Die zu besetztende Position - "Wir suchen", Die Anforderungen - "WIr erwarten..", Das Anreizsystem - "Wir bieten", Bewerbungsmodalitäten - "Ihre Bewerbung.."
Welches sind die formalen Kriterien bei der Bewertung von Bewerbungsunterlagen?
Vollständig, Ordentlich, Angemessen, Strukturiert, Plausibel, Lückenlos, Aktuell
Welches sind die inhaltlichen Kriterien bei der Beurteilung von Bewerbungsunterlagen?
Berufserfahrung, Führungserfahrung, Anforderungen, Motivation zum Stellenwechsel, Mehrwert, Offene Punkte, unklare Lücken
Inhalt und Aufbau eines Motivationsschreiben?
Absender, Adressat, Betreffzeile, Anrede, Einleitung, Hauptteil, Schluss, Beilagen
Mitvationsschreiben anhand der AIDA-Formel prüfen, was bedeutet A = Attention?
Das Schreiben erhöht die Aufmerksamkeit
Mitvationsschreiben anhand der AIDA-Formel prüfen,was bedeutet I = Interest?
Das Interesse an der sich Bewerbenden Person wird geweckt
Mitvationsschreiben anhand der AIDA-Formel prüfen,was bedeutet D = Desire?
Es ensteht der Wunsch diese Person besser kennen zu lernen
Mitvationsschreiben anhand der AIDA-Formel prüfen,was bedeutet A = Action?
das Schreiben veranlasst zum Handel, Einladung zum Vorstellungsgespräch
Inhalt und Aufbau eines Lebenslauf?
Persönliche Daten, Bewerbungsfoto, Berufliche Tätigkeiten, Aus- Weiterbildung, Sprach- und Softwarekenntnisse, Paatente u. Publikationen, Sonstiges
Nenne die 3 Schritte in einem Vorstellungsgespräch?
Gesprächsvorbereitung, Gesprächsdurchführung, Gesprächsnachbearbeitung
Wie ist der Aufbau eines Vorstellungsgespräch?
Gesprächseinstieg, Firmenpräsentation, Bewerberinterview, Gesprächsabschluss
Was ist bei der Firmenpräsentation zu sagen?
Nicht zu tief ins Detail, Branche, Anzahl Mitarbeiter, Vorzüge die die geboten werden können
Welche drei Fragen müssen nach einem Interview beantwortet werden können?
Motivationsfrage, Fähigkeitsfrage, Integrationsfrage
Wie ist der Aufbau des Bewerberinterview?
Werdegang des Bewerbers, Fragen zum Werdegang, Beschreibunng der Vakanz, Fragen zum Unternehmen, Konditionen
Wie viel in % sollte der Redeanteil idealerweise vom Bewerbenden Sein?
80
Aus welchen drei Teilen besteht eine vollständige Verhaltensfrage?
Was, frage nach konkreten Situation, Wie, frage nach dem Vorgehen, Ergebnis, frage nach den Auswirkungen
Nenne Beispiele für nonverbale Signale?
Gestik, Mimik, Haltung, Erscheinung
Welches sind typisch Beurteilungsprobleme und - fehler?
Typisches Rollenverhalten, Halo-Effekt, Erwartungshaltung, Verallgemeinerung
Was versteht man unter Helo-Effekt?
Sozusagen ein Blendung, bestimmt Einzelheiten beeinflussen den Geamteindruck einer Person so, dass er verfälscht wird
Welch fünf weitere Auswahlmethoden kennst du?
Zweit-Beurteilung, Test, Assestment, Gruppengespräch, Grafologie
Welche drei Testarten gibt es?
Intelligenz-, Leistungs-, Persönlichkeitstest
Welche Vorteile bringt ein Assessmentverfahren mit sich?
Die Aufgaben sind auf Schlüsselanforderungen zugeschnitten und lassen die Verhaltensbeobachtung zu, Eine möglichst objektive Beurteilung der Kandidaten lässt sich sicherstellen
Was will man im einem Gruppengespräch heraussfinden?
Sozialverhalten, Dominanzverhalten, sprachliche Ausdruckfähigkeir, usw....
Grafologie beruht darauf, dass sich Persönlichkeitsmerkmale im eigenem Schriftbild widersppiegeln, welche?
Vitalität, Durchsetzungsvermögen, Krativität, emotionale Reife, Ausgeglichenheit, Führungseigenschaften, usw
Referenzauskünfte dienen als zusätzliche Entscheidungshilfe, was ermöglichen sie?
Persönliche Eindrücke absichern, Unklarheiten und Widersprüche klären, Bild über Person abrunden, ergänzende Informationen einholen....
was sind typische Faktoren die zum Helo-Effekt gehören?
die Wirkung des ersten,...... und letzten Eindrucks, Sympatie oder Antipathie, die Auswirkungen von persönlichen Gefälligkeiten
Was gehört zum Gesprächspunkt der Anstellungskonditionen im zweiten Gespräch?
Zeitpunkt des Stellenantritts, Lohn, Weitere Entschädigungen und Sozialleistungen, Arbeitszeit-, Ferien-, Spesenregelung
Weleche drei wichtigen Teilschritte muss ich bei der Mitarbeitereinführung einhalten?
Vorbereitende Massnahmen, Einführungsprogramm, Probezeitgespräch
Was gehört zu den vorbereitenden Massnahmen?
Begrüssungsschreiben mit Informationen und Unterlagen, Arbeitsplatz einrichten, Zutrittsberechtigungen, Computer, Team informieren, Formalitäten
Was gehört zum Einführungsprogramm?
Detaillierter Ablauf, termine mit Dritten, Ziele und Programmpunkte definieren, Eventuell Götti organisieren
Was beinhaltet das Probezeitgespräch?
Formelles Beurteilungsgespräch. Bereits während der Probezeit gemeinsame Standortbestimmungen besprechen.
Nenne mindestens 2 Gründe warum man nicht erst am Schluss der Probezeit ein MA-Gespräch führen sollte?
Alllfällige Probleme beseitigen, Missverständnisse od. Unsicherheiten klären, eventuell Einführungsprogramm ändern, Korreturmassnahmen einleiten
Was versteht man unter Motiv?
Isolierten Beweggrund menschlichen Verhaltens, Bedürfnisse sind Auslöser des Handelns, Motive sind Zielgerichtet
Was versteht man unter Motivation?
Das Zusammenspiel verschiedener Motive in konkreten Situationen. Die Warumfrage des menschlichen Handelns.
Welche Faktoren beeinflussen die Motive?
Primärbedrürfnisse angeboren (Triebregungen), Sekundärbedürfnisse Erfahrungen (Lustbbedürfnis), Umwelt und Kultur
Beschreibe die Maslowpyramide aufsteigend?
Grundbedürfnisse, Sicherheitsbedürfnisse, Kontakt- oder soziale Bedürfnisse, Achtung und Anerkennung, Selbstverwircklichung
