Personalmanagement HWD 1
Personalmanagement zur vorbereitung der ersten Zwischenprüfung
Personalmanagement zur vorbereitung der ersten Zwischenprüfung
Set of flashcards Details
| Flashcards | 31 |
|---|---|
| Students | 24 |
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 30.06.2016 / 14.10.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/personalmanagement_hwd_1
|
| Embed |
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Auf was basieren aussergewöhnliche Leistungen im Personalmanagement?
- auf motivierende Bedingungen
- auf gegenseitigem Ansporn
- auf regem Meinungsaustausch
- Demografischer Wandel
- Arbeitsmarktpolitik und Gesetzgebung
- Neu Technologien
- Spezialisierung
- Wissensgesellschaft
- Beschleunigung und Gleichzeitigkeit
- Projektwirtschaft
- Internationale Arbeitsmigration
- Globalisierungsprozess
- Konjunkturschwankungen
- Wertewandel
Was gehört zu den sozialen Zielen?
- Sicherung des Arbeitsplatzes
- Bestmögliche Gestaltung der Arbeitsbedingung
- Kooperative Führungskonzepte
- Mitbestimmungsmöglichkeit der Mitarbeitenden
- Förderung der Mitarbeitenden durch Aus- und Weiterbildung, Laufbahnbestimmung etc.
Worin unterscheiden sich Vision und Leitbilde?
- Vision richtet sich an Vorgesetzte und Mitarbeiter
- Leitbild richtet sich nach innen und nach aussen an alle Anspruchsgruppen
- Vision ist prägnant, Leitbilder sind detaillierter
- Leitbild beginnt oft mit der Vision; Vision wird vorausgesetzt und ist Teil des Leitbilds
- Leitbilder werden immer schriftlich formuliert, Visionen nicht
Welche zwie Arten des Marketings werden im Personalmanagement angewendet?
- Internes Personalmarketing
- Externes Personalmarketing
Was sind die Massnahmen des internen Personalmarketings?
- Schlüsselpersonen (Key Persons) langfristig durch Retentionsprogramme binden
- Key Persons: Personen mit breiten Know-how über das Unternehmen, die Produkte und guten Beziehungen zu Kunden; gelten als schwer ersetzbar
- Retensionsprogramme: materielle und immaterielle Anreizen
- Key Persons: Personen mit breiten Know-how über das Unternehmen, die Produkte und guten Beziehungen zu Kunden; gelten als schwer ersetzbar
Was sind die Instrumente des internen Personalmarketings?
- Mitarbeiterführung
- Information und Kommunikation
- Personalplanung und Beschaffung
- Personalbeurteilungssysteme
- Individuelle Aus- und Weiterbildung
Welche sind Retensionspreogramme beim internen Personalmarketing?
- Materielle Anreize
- z.B. Boni, Sachleistungen, Kapitalbeteilungen etc.
- z.B. Boni, Sachleistungen, Kapitalbeteilungen etc.
- Immaterielle Anreize
- Gesundheitsförderung, Aufstiegsmöglichkeiten etc.
Was bezweckt externes Personalmarketing?
- Quailifizierte Kandidatinnen und Kandidaten für die Besetzung von Schlüsselstellen gewinnen.
Welche sind die Massnahmen des "externen Personalmarketings"?
- Direkte Marketingmassnahmen
- Stellenausschreibungen
- Vergabe von Praktika und Dipl. Arbeiten
- Teilnahme an Hochschultagen
- Indirekte Marketingmassnahmen
- Auszeichnungen
- Fachmessen
- Qualitätssiegel
Was sind die Intrumente des externen Personalmarketings?
- Werbung
- Kontakt mit Schulen
- Sponsoring
- Fachpublikationen
Was bedeutet Employer Branding?
- Arbeitgebermarkenbildung
Welche Massnahmen umfasst Employer Branding?
- Der Arbeitgeber soll als Marke einzigartig Wahrgenommen werden
- Der Arbeitgeber will sich quantitativ und qualitativ von anderen abheben
- Der Arbeitgeber gilt idealerweise als der "Traumarbeitgeber"
Was sind die Aufgaben des Personalmanagements?
- Personal gewinnen
- Personal erhalten
- Personal fördern
- Personal verabschieden
Welche sind die Aufgabenbereiche in der Personalgewinnung?
- Personalplanung
- Personalsuche
- Personalauswahl
- Personaleinführung
Welche sind die Aufgabenbereiche in der Personalerhaltung?
- Lohn und Sozialleistungen
- Arbeitsmodelle
- Mitwirkungsrecht
Welche sind die Aufgabenbereiche in der Personalförderung?
- Personalbeurteilung
- Personalentwicklung
Welche sind die Aufgabenbereiche in der Personalverabschiedung?
- Auflösung des Arbeitsverhältnisses
- Personalaustritte
Wie lautet die Formel für die Berechnung des Personal-Nettobedarfs?
Sollbedarf
- Ist-Bestand
= Bruttobedarf
+ Abgaänge
- Zugänge
= Nettobedarf
Was enthält eine Stellenbeschreibung?
- Stellenbezeichnung
- Aufgaben
- Verantwortung
- Kompetenzen
- Hierarchische Stellung
- Stellvertretung
Wie ist der Ablauf eines Vorstellungsgesprächs?
- Gesprächseinstieg
- Firmenpräsentation
- Bewerbungsinterview
- Gesprächsabschluss
Wie ist der Aufbau eines Bewerberinterviews?
- Werdegang des Bewerbers
- Fragen zum Werdegang
- Beschreibung der Vakanz
- Fragen zum Unternehmen bzw. zur Vakanz
- Konditionen
Siehe Grafik
Wie sieht der Ablauf eines Vorstellungsgesprächs aus?
- Gesprächsvorbereitung
- Gesprächsdurchführung
- Gesprächsnachbearbeitung
Siehe Grafik
Was sind die drei Leitfragen für das Bewerberinterview?
- Motivationsfrage: den Job wirklich wollen?
- Fähigkeitsfrage: den Anforderungen gewachsen?
- Integrationsfrage: Ins Team und Unternehmen passen?
Wozu dienen Referenzauskünfte?
- Als zusätzliche Entscheidungshilfe
- Ergänzende Informationen einholen
- Allfällige Unklarheiten und Wiedersprüche erkennen
Was ist bei der Einholung der Referenzen zu beachten?
- Referenzgeber über die Anforderunge an den Bewerber informieren
- Nur konkrete Fragen ergeben brauchbare Antworten
- Wichtige Informationen protokollieren
- Nicht zuviele Referenzen einholen
- Arbeitgeberreferenzen privaten vorziehen
Wie heissen die fünf Beürfniskategorien nach Maslow?
- Selbstverwicrklichung
- Achtung, Anerkennung
- Kontakt, soziale Bedürfnisse
- Sicherheitsbedürfnisse
- Grundbedürfnisse
Siehe Grafik
Wie unterscheidet Herzberg die verschiedene Anreize einer bestimmten Arbeit?
- Motivatoren
- Hygienefaktoren
Siehe Grafik
In welchem Bezug steht die Personalplaung zum Personalmanagement?
- Personalplanung ist das Bindeglied zwischen dem strategischen und dem operativen Personalmanagement
