Personal und Organisation
Walkowitz
Walkowitz
Set of flashcards Details
| Flashcards | 13 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Career Studies |
| Level | University |
| Created / Updated | 12.04.2012 / 01.01.2014 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/personal_und_organisation
|
| Embed |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/personal_und_organisation/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
def Paretoeffizienz
Pareto-Effizienz ist erreicht, wenn kein wechsleseitig vorteilhafter Tausch mehr möglich ist
def: Allokation
Zuordnung von beschränkten Ressourcen zu potentiellen Verwendern
Ursachen für Transaktionskosten
- unvollständige Information der Akteure
- Informationbeschaffung
- Gefahr von opportunistischen Verhalten
- Absicherung
Beispiele von Koordinationskosten
- Informations- und Anbahnungskosten
- Verhandlungskosten
- Kontrollkosten
- Anpassungskosten
Ablauf einer Transaktion
- Anregung
- Suche
- Auswahl
- Vertragsabschluss
- Druchführung und Kontrolle
- Anpassung
Einflussfaktoren auf die Transaktionskosten
- Eigenschaften der Akteure
- Eigenschaften der Güter
- Eigenschaften der Umwelt
- Eigenschaften der Transaktion
Formen von Verträgen
- klassischer Vertrag
- neoklassischer Vertrag
- Relationeller Vertrag
def klassischer Vertrag
- ein Zeitpunkt
- vollständig
- Identität der Parteien irrelevant
- rechtlich durchsetzbar
def neoklassischer Vertrag
- Längerer Zeitraum
- teilweise unvollständig
- Identität der Parteien relevant
- Überprüfung der Einhaltung / Durchsetzung durch Dritte möglich
def relationeller Vertrag
- Längerer Zeitraum
- Unvollständig
- Identität der Parteien wichtig
- Überprüfung der Einhaltung / Durchsetzung durch Dritte nicht möglich
def: Team Produktion
Prozess in dem:
-Mehrere Resourcen eingesetzt werden
-die Ressourcen mehreren Personen gehören
-Output nicht in einzelne, den Ressourcen direkt zurechenbare Teile zerlegt werden kann
Probleme der Team Produktoíon
-Mitglieder erzielen Nutzenmaximum, wenn ihr Grenznutzen aus zusätzliche Output den Grenzkosten von zusätzlichem Input entspricht
- Individueller Input wird vom Mitglied alleine getragen
- Output wird zwischen Mitgliedern geteilt
- Anreiz, ein zu geringes Inputniveau zu wählen
- Leistung der Teammitglieder muss überwacht werden
def Stakeholder
Als Stakeholder wird eine Person oder Gruppe bezeichnet, die ein berechtigtes Interesse am Verlauf oder Ergebnis eines Prozesses oder Projektes hat
