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PEM II

MBA

MBA

20
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Kartei Details

Karten 20
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 13.04.2016 / 18.11.2024
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Lernen

Indikator Element

  • Grosse Beeinflussbarkeit ( wird stark durch andere Elemente beeinflusst)
  • Kleine Einflussnahme (beeinflusst kaum andere Elemente)
  • oben links im Diagramm
  • reaktive Grösse

Kybernetisches Modell

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.Kybernetik:

Gestaltung und Lenkung dynamischer Systeme

Systeme die ihren Zustand häufig verändern und mit ihrer Umwelt in engem Austausch stehen

Investitionen vs. Kosten

  • Investitionen können abgeschrieben werden
  • Kosten können nicht abgeschrieben werden

Prozessschritte von PEM II

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  1. Fragmentieren
    (Teilsysteme, Teilziele, Elemente)
     
  2. Analysieren
    (Erkennen von Lenkung/Steuerkreisen)
    -> Intensitätseinfluss Matrix
    -> Indikatoren Szenarien
     
  3. Interpretieren
    . Interpretieren von nicht lenkbaren Grössen
    . Festlegen von Szenarien
    . Schlüsselbereiche interpretieren
     
  4. Verifizieren
    . Kybernetisches Modell
     
  5. Planen
     
  6. Umsetzen

Massnahmen Element

  • mittlere Beeinflussbarkeit
     
  • eher hohe Einflussnahme
     
  • werden für Lenkungseingriffe verwendet
     
  • kritsche Grösse

Szenario Element

  • Kleine Beeinflussbarkeit
    (kann kaum beeinflusst werden)
     
  • Hohe Einflussnahme
    (Nimmt grossen Einfluss auf andere Elemente)
     
  • unten rechts
     
  • aktives Element
     
  • Schlüsselbereiche der Szenarienelemente genau aunschauen

probabilistisches System

System mit unvorhersehbaren Prozessen

offenes System

  • inkl. nicht lenkbarer Einflüsse

    z.B. Wetter

geschlossenes System

  • Die meisten technischen System
  • Nur lenkbare Einflüsse

    z.B. Lichtschalter

ultrastabiles System

Einnahme eines neuen stabilen Zustandes nachdem die Stabilität nachhaltig gestört wurde.

Monokausalität

Auf nur eine Ursache zurückgehend

Rückkoppelung

a) negativ:

Hält Systeme in einem dynahmischen Gleichgewicht (z.B. Schwitzen bei heissen Temperaturen)
 

b) positiv:

schaukelt sich auf

Regelung

System innerhalb gewisser Grenzen stabil halten.

Prinzip von geschlossenen Regelkreisen (Thermostat einer Heizung)

Rückkoppelung

Steuerung

Prozesse durch genaue Anweisungen auf ein vorgegebens Ziel ausrichten (Autofahren), Vorkoppelung

Dynamische Ordnung

  • bestimmtes Verhaltensmuster, oder Teile davon
  • dynamisch bedeutet ständig ablaufende Prozesse

Bausteine des ganzheitlichen Denkens

  1. Das Ganze und die Teile
  2. Vernetztheit
  3. Das System und seine Umwelt
  4. Die Komplexität von Systemen
  5. Ordnung in Systemen
  6. Lenkung von Systemen
  7. Entwicklung von Systemen

Ordnung

  • Formell
  • dynamisch
  • statisch

Analyse - Synthese

  • Analyse: hineinzoomen
  • Synthese: herauszoomen

Systemtheorie

  • Lehre vom Aufbau und der Klassifikation von Systemen
  • Bereich der realen, künstlichen und sozialen Systeme (Unternehmen, Projekte)
  • Liefert die begrifflichen und theoretischen Grundlagen für das ganzheitliche Denken

Interdependenz

Wechselseitige Abhängigkeit

Lernen