Paradigmengeschichte und Rahmenbedingungen der Psychologie

Diese Kartei beschäftigt sich mit dem Bereich der Paradigmengeschichte und Rahmenbedingungen der Psychologie. Rahmen dieser Kartei sind die Vorlesungen des Jahres 2015/16 an der Universität Wien

Diese Kartei beschäftigt sich mit dem Bereich der Paradigmengeschichte und Rahmenbedingungen der Psychologie. Rahmen dieser Kartei sind die Vorlesungen des Jahres 2015/16 an der Universität Wien


Kartei Details

Karten 348
Lernende 23
Sprache Deutsch
Kategorie Psychologie
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 05.01.2016 / 27.12.2021
Weblink
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Menschenbilder

Nenne ein Beispiel für die Dimension "Unfreiheit vs. Freiheit"

Unfreiheit: Behaviorismus, maximale Beeinflussung durch die Umwelt

Freiheit: humanistische Psychologie, maximale Freiheit des Individuums

Menschenbilder

Nenne ein Beispiel für die Dimension "Konstruktivität vs. Destruktivität"

Theorie X - Theorie Y

Arbeiter können entweder arbeitsscheu und destruktiv oder arbeitswillig und konstruktiv sein

Menschenbilder

Welche Aussagen sind nicht korrekt?

Menschenbilder

Was wird am Modell von Eberhard Ulich Kritisiert?

tatsächliche Entwicklung weist Wechselwirkungen auf, die hier nicht erkennbar werden

Menschenbilder

Der "economic man" ist auch heute noch in etlichen Bereichen unseres Wirtschaftslebens vertreten. Was für ein Widerspruch ist zu erwähnen?

Widerspruch zu dem Bedürfnis manchen Managements nach Kontrolle über alle Produktionsmittel, also auch die Humanressourcen.  Weil:

  • handelt sich um zeitlich falsch eingeordnetes Konzept
  • die Entfaltung der Produktivität wird behindert

Menschenbilder - "Homo oeconomicus"

Welche Aussagen über den Homo oeconomicus sind korrekt?

Menschenbilder - "Homo oeconomicus"

Vor welchem Hintergrund wurde die Sichtweise des homo oeconomicus entwickelt?

knappe Ressourcen

Menschenbilder - "Homo oeconomicus"

Welche zwei Wege der Nutzenmaximierung gibt es?

  • bei gegebenen Kossten versuchen, den Nutzen zu maximieren
  • bei gegebenen Nutzen versuchen, Kosten zu minimieren

Menschenbilder - Taylorismus und Scientific Management

Wer begründete den Taylorismus?

Fredrick Winslow Taylor

Menschenbilder - Taylorismus und Scientific Management

Was war das Ziel von Frederick Winslow Taylor?

Optimierung von Arbeitsabläufen auf der Basis von wissenschaftlichen Methoden

Menschenbilder - Taylorismus und Scientific Management

Welche der folgenden Punkte sind bei den Prinzipien der wissenschaftlichen Betriebsführung wieder zu finden?

Menschenbilder - Taylorismus und Scientific Management

Was versteht man unter einem mechanistischen Menschenbild?

der Arbeitende ist lediglich eine ineffiziente Maschine

Menschenbilder - Taylorismus und Scientific Management

Durch was ist der Mensch laut Taylorismus zu motivieren?

Geld

Menschenbilder - Taylorismus und Scientific Management

In welche zwei Ebenen der hierachischen Struktur werden die Menschen eingeteilt?

  • Management
  • Arbeiter

Menschenbilder - Taylorismus und Scientific Management

Welche Aussagen über die Merkmale der wissenschaftlichen Betriebsführung in Organisationen sind nicht korrekt?

Menschenbilder - Taylorismus und Scientific Management

Wie erfolgt die Arbeit aufgrund der starken Spezialisierung der Arbeitsaufgaben?

der Ablauf einzelner Tätigkeiten wird optimiert und dann von meist verschiedenen Arbeitern ausgeführt

Menschenbilder - Taylorismus und Scientific Management

Welche Kritik wurde an der wissenschaftlichen Betriebsführung ausgeübt?

  • Trennung von Kopf- und Handarbeit
  • strikte Arbeitsteilung
  • Vorgabe eines einzigen besten Weges zur Erledigung der Arbeit

Menschenbilder

Welche Ansicht im Bereich Betriebsführung vertrat Kurt Lewin?

er war der Ansicht das Arbeit zur Entwicklung beitragen kann und beschreibt den Taylorismus als Entwürdigung des Menschen.

Menschenbilder

Wie beschrieb Kurt Lewin die verschiedenen Aspekte der Arbeit?

"Zwei Gesichter der Arbeit"

  1. eine Gesicht spiegelt Mühe und Anstrengung wieder und drückt damit die negative Seite aus
  2. andere Gesicht beschreib Arbeit als Sinnstifter im Leben, die zur Weiterentwicklung des Menschen beiträgt und damit für sich wertvoll ist

Menschenbilder

Was besagt der "Effekt der sozialen Situation", welcher während der Hawthorne Studie aufgetreten ist?

aufgrund der Gespräche zwischen Arbeiterinnen und Studienleitern und der infromelle Kontakte zwischen den Arbeiterinnen wurden massive Veränderungen erfahren

Menschenbilder

Was wurde anhand der Hawthorne Studie aufgezeigt?

Bedeutung informaler sozialer Beziehungen innerhalb formaler Organisationsstrukturen

Menschenbilder - "social man"

Wie werden Menschen hier beschrieben?

Menschen sind Mitglieder von sozialen Gefügen

Menschenbilder - "social man"

Welche Aussagen über den social man sind nach Weinert korrek?

Menschenbilder - Human-Relations-Bewegung

Was bewirkte die Human-Relations-Bewegung?

Fokus von rein ökonomischen Funktionen hin zu menschlichen Beziehungen, welche am Arbeitsplatz bestehen

Menschenbilder - Human-Relations-Bewegung

Aus welchen zwei Gründen ist diese Bewegung für Arbeits- und Organisationspsychologie von Bedeutung?

  1. Gruppe wird als soziales System erkannt
  2. Gefühle (insbesondere Zufriedenheit) werden als wichtiger Forschungsbereich anerkannt

Menschenbilder - Human-Relations-Bewegung

Worauf bezog sich der Aufgabenschwerpunkt der Arbeitspsychologen?

soziale Faktoren

Menschenbilder - Human-Relations-Bewegung

Wie versuchten Arbeitspsychologen die zwischenmenschlichen Beziehungen in einem Betrieb zu verbessern?

  • gruppendynamische Konzepte
  • auf die Person ausgerichteter Führungsstil
  • angenehmes Betriebsklima

Menschenbilder - "self-actualizing man"

Worauf liegt hier der Fokus?

Individuum

Menschenbilder - "self-actualizing man"

Inwiefern unterscheidet sich diese Ansicht von der des homo oeconomicus?

Beim homo oeconomicus steht die Nutzenmaximierung im Fokus

Hier steht der Mensch und dessen Vielfalt von Bedürfnissen, welche in der Arbeit befriedigt werden sollten, im Fokus

Menschenbilder - "self-actualizing man"

Welches sind zwei wichtige Motivationsquellen des self actualizing man?

  • Selbstverwirklichung
  • Autonomie

Menschenbilder - "self-actualizing man"

Wie kann ein Unternehmen als self-actualizing man gerecht gelten?

Tätigkeiten, die den Arbeitern ermöglichen sich selbst zu verwirklichen, müssen angeboten werden

Menschenbilder - Maslows Bedürfnispyramide

In welcher Strömung ist die Pyramide veranktert?

humanistische Psychologie

Menschenbilder - Maslows Bedürfnispyramide

Wieso wählt Maslow die Pyramide als Symbol?

Er bestimmt damit die Hierarchie. Zusätzlich ist zu beachten, dass Bedürfnisse höherer Stufen sich erst entwickeln, wenn die Bedürfnisse auf der darunter liegenden Stufe befriedigt sind

Menschenbilder - Maslows Bedürfnispyramide

Welche fünf Bedürfnisse unterscheidet Maslow in seiner Pyramide? Nenne die Grundbedürfnisse zuerst und arbeite dich dann zur Spitze vor.

  1. Physiologische bzw. existentielle Grundbedürfnisse (Essen und Trinken)
  2. Bedürfnis nach Sicherheit, Recht und Ordnung
  3. Bedürfnis nach sozialem Kontakt und Zuneigung
  4. Bedürfnis nach Anerkennung, Achtung und Wertschätzung
  5. Bedürfnis nach Selbstaktualisierung und Selbstverwirklichung

Menschenbilder - Maslows Bedürfnispyramide

Welche zwei Kritikpunkte sind an Maslows Modell zu äußern?

  • simplifiziert und mach z.B. keine Aussagen über spezifische Handlungssituationen
  • es propagiert ein elitäres Denken aufgrund des hierarchischen Modells

Menschenbilder - McGregors "Theorie X - Theory Y"

Wofür ist das Management laut McGregor verantwortlich?

Produktivität von Organisationen

Menschenbilder - McGregors "Theorie X - Theory Y"

Was hat das Management zu tun, dass die organisationalen Ziele erfüllt werden?

  • leiten der Organisationsmitglieder
  • motivieren
  • kontrollieren
  • Verhalten entsprechend der Zielerfüllung lenken

Menschenbilder - McGregors "Theorie X - Theory Y"

Welche zwei extreme unterscheidet McGregor und inwiefern unterscheiden sie sich voneinander?

  • Theorie X: Mensch ist von Natur aus träge, arbeitsscheu und ohne Ehrgeiz; er muss durch Belohnungsreize sowie negative Sanktionen zur Arbeit angehalten werden; er will geführt werden
  • Theorie Y: positives Menschenbild; Motivation, Entwicklungspotential und Verantwortungsbereitschaft sind gegeben

Menschenbilder - McGregors "Theorie X - Theory Y"

Welchen Führungsstil praktizieren Führungskräfte, die das Menschenbild der Theorie X verinnerlicht haben?

Lenkung durch Kontrolle und Autorität

Menschenbilder - McGregors "Theorie X - Theory Y"

Wie agiert ein Management, welches das Menschenbild der Theory Y verinnerlicht hat?

Förderung der Integration und Selbstkontrolle