Organisationslehre
OrgLehr
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Kartei Details
| Karten | 128 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 06.03.2014 / 10.03.2018 |
| Weblink |
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Welche drei Sichtweisen hat eine Organisation im Unternehmen?
- Oraganisation als Institution: Unternehmen ist eine Organisation
- Organisation als Ordnungsfunktion: Unternehmen hat eine Organisation
- Organisation als Gestaltungsfunktion: Unternehmen wird organisiert
Was definiert ein Unternehmen under auf was ist ein Unternehmen?
Unternehmung ist ein zielorientiertes soziales System weil verschiedene Charakteren auf das gemeinsame Ziel hinarbeiten. Somit benötigt dies auch ein Gesamtführung. Aus diesen Gründen spricht man hier auch von der institutionellen Sicht der Organisatiion
Was bedeuted Organisation in eiem zielorientierten sozialen System genau?
- Klarheit zu scahffen was zu tun ist
- Ziele drücken einen anzustrebenen Sollzustand aus und bieten somit eine unverzichtbare Grundlage für das Gestalten und Lenken aller unternehmerischen Aktivitäten
- Zentrale bedeutung haben die strategischen Ziele
- Orientierung zu geben, wie etwas zu tun ist
- Durch die Entwicklung gemeinsameer Werthaltung, Denk und Handlungsweisen verleiht dem Unternehmen eine eigene Indentität und Kultur zu der sich die Mitarbeiter zuhörig fühlen und sich somit identifizieren können
Aufgaben der Unternehmensführung werden in dre Ebenen aufgeteilt, wie heissen diese und wie unterscheiden sie sich?
- Normatives Management
- Entwicklung von Wertvorstellungen und Verhalensgrundsätzen
- Ethnische Richtlinen
- Unternehmenskultur
- Unternehmensleitbild (Ausdruck der unternehmerischen Grundwerten)
- Entwicklung von Wertvorstellungen und Verhalensgrundsätzen
- Strategisches Management
- Gestalltung der langfirstingen Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit.
- Vision(Oberstes gemeinsames Ziel und Grundstrateige (grundsätzliche Unternehmensziele)
- Strategische Ziele des Gesamtunternehmens under Geschäftseinheiten
- Gestalltung der langfirstingen Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit.
- Operatives Management
- Lenkung der Unternehmung
- Lenkung der Prozesse (Planen, Entscheiden, Umsetzen, Kontrollieren) immer mit ausrichtung auf die höheren Ziele
- Mitarbeiterführung
- Qualitätsmanagement
- Lenkung der Unternehmung
Wie heissen die Spannungsfelder?
- Strategie
- Struktur
- Kultur
- Sachmittel (Technik)
Was ist strategie und zwischen welchen zwei Hauptstrategien wir unterschieden?
Strategie ist der Weg zum Ziel
Unterschieden wird meist zwischen Kosten oder Qualitätsführerschaft
Wie ordnen sie Verwaltungrat und GL bezüglich Strategie ein?
Verwaltungrat legt die Strategie fest
GL ist fürh die Ausführung verantwortlich
Was hat ein Strategie änderung für folgen?
Spannugsfeld muss neu ausgeglichen werden
Prozesse angepasst usw
Was ist eine Unternehmung und was heisst das?
Eine Unternehmung ist ein komplexes soziotechnisches System in dem eine vielzahl von Elementen zusammenwirken und technishce und mesnschliche Leistungen erbracht werden.Diese müssen Gesteuert werden damit die Unternehmung funktiontüchtig und Überlebensfähig bleibt.
Wann wird die Organisation als Führungsinstrument verstanden?
Die instrumentale Sicher der Organisation beinhaltet die Gesamtheit formaler Regelungen zur Sicherstellung effizienter Arbeitsabläufe, was als instrumentelle Sicht verstanden wird.
Was sind formale Beziehungen?
Sind offizielle Regulierungen welche im Organisationshandbuch festgehalten werden. Dies umfasst Organigramm, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten, die Prozesse usw
Was sind informale Beziehungen?
entwickeln sich in der täglichen Zusammenarbeit. Auch hier gibt es gewisse spielregeln welche jedoch nicht immer auf den ersten Blick sichtbar sind und von Team zu Team unterschiedlich sien können
Was können sie über Regelungen erzählen?
Regelungen füren zu einer Entlastung - bei festgelegten Arbeitsabläufen
Regelungen fördern Stabilität einer Organisation
Regelungen können aber auch zu Unflexibiltät führen und ersticken creatifität. ( wenn zu viel)
Zu wenig Regeln arten meist in chaos aus
Was versteht man unter Organisationsgrad?
Der Organisationsgrad ergibt sich aus der zeitlichen Dauer und der Stabilität der organisatorischen Regelungen.
Man unterscheidet zwischen:
hoch (organisiert) täglich angwand, stark verankert, viele Regeln und weisungen
mittel( improvisiert) vorläufig gültige Ordnung danach überprüft
tief (dispositiv) Einmalig gülige Ordnung
Was bedeutet Organsiation aus funktionaler Sicht?
Organsiationsgestaltung
Was bedeutet Organsiation aus funktionaler Sicht?
Organsiationsgestaltung
Was bedeutet Organsiation aus funktionaler Sicht?
Organisationsgestaltung
Was bedeutet Organsiation aus funktionaler Sicht?
Organsiationsgestaltung
Was bedeutet Organsiation aus funktionaler Sicht?
Organisationsgestaltung
Was bedeutet Organsiation aus funktionaler Sicht?
Organisationsgestaltung
Was bedeutet Organsiation aus funktionaler Sicht?
Organsiationsgestaltung
Was bedeutet Organsiation aus funktionaler Sicht?
Organsiationsgestaltung
Eine Unternehmung ist ebenfalls ein offenes und dynamisches System und somit verschieden Einflüssen ausgesetzt, um sich im Wettbewerb behaupten zu können ergeben sich hier Anforderungspunkte an die Organisationsarbeit. Nennen Sie diese?
- Ideale Voraussetzungen zur Erreichung der Unternehmensziele schaffen
- Produktivität des Unternehmens erhöhen
- Markt- und Kunden-orientiere Ausrichtung der Aktivitäten
- Effiziente Prozesse, kurze Durchlaufzeiten, effizienter Ressourcen einsatz
- Transparente und flexible Struktur, kurze Entscheidungen- und Kommunikationswege
- Schaffen einer Unternehmenskultur, die die Zielerreichung stützt
Nennen sie die Forderungen an das Organisieren von Aufgaben und Prozessen?
Differenzieren
Aufteilung in Teilaugaben
Koordinieren
wie werden Teilaufgaben effektiv aufeinander abgestimmt und die Prozesse zweckmässig gestaltet, sodass eine Gesamtleistung des Unternehmenswächst
Strukturieren
welche struktur garantiert dass die Gesamtleistung dauerhaft erbracht weden kann
Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz?
Effektivität = das Richtige tun (konsequente Zielorientierung) -> weniger Fehler, Qualität hoch,..
Effizienz = etwa richtig zu tun -> billiger, schneller
Weshalb heisst es structures follows process follows strategy?
Um Schnittstellen effizien zu halten
Unterschiede zwischen primär und sekundär Aktivitäten?
Primär befasst sich mit der physischen Erstellung in der Wertkette (Prod, Besch, Distributino, Verkauf
Sekundär sind management prozesse die nur indirket auf die Wertbildung wirken
Was sind führungs Prozesse und nach welchem prinzip Arbeitet die operative Führung?
Strategie, Führung, Finanzen, Personal Ebenfalls Sekundäre Prozesse genannt
Operative Führung arbeitet nach PEAK
Welches sind die Gestaltungsapsekt einer Organisation?
Elemente
Aufgaben
Aufgabenträger
Sachmittel
Infromationen
Beziehungen
Aufbauorganisation
Ablauforganisation
Dimensionen
Zeit
Raum
Menge
Logik
Erläutern sie Aufgaben?
- dauerhaft wirksame Aufforderungen)
·
o Merkmale = Was -> Verrichtung -> Wie?, Was? / Woran -> Objekt
o Aufträge = einmalige Aufforderungen
o Arbeit = Erfüllung von Aufträgen
Was versteht man unter Aufgabenträger?
- Stellenbeschreibung: AKV (Aufgabe, Kompetenz, Verantwortung), Grundlage für Bewertung
·
o Aufgaben
o Kompetenzen
o Verantwortung
o Wichtig: Leistungsbereitschaft, z.B. Motivation, Denkweise, Erfahrung,..
Was versteht man unter Sachmittel?
Sachmittel sind materille oder immaterielle Ressourcen und Instrumente die den Aufgabenträger bei der Erüllung seiner Aufgabe untestützen.
Was verstehen sie unter Informationen (zu sehen auf dem Fucking Würfel)?
Aufgabenträger benötigen spezifische Informationen um eine Aufgabe zu erfüllen und erarbeiten zugleich auch neue Informationen. Daten gelten ebenfalls als infos.
Infodefizite werden untereteilt in Fehlende Infos und Redundante Infos
Die Ausprägungen der Dimensionen definieren was?
Die Elemente, Dimensionen sind nichts anderes als die Eigenschaften derer!!!!
Erzählen sie was über die Zeit?
unter dem schlagwort Zeit verbergen sich Zeitpunkt, Zeitdauer, Zeitraum
- Zetipunkt (Start- und Endzeit, In- und Output, Termine)
- Zeitdauer (Durchlaufzeit, Bearbeitungszeit, Transportzeit, Liegezeit, Rüstzeit, Prozesszeit)
- Zeitraum (Intervalle, in denen Aufgaben erfüllt werden)
Was gehört under die Eigenschaft Raum?
Raumbedarf
Standort
Was versteht man unter Menge?
selbstsprechend
Wie soll man Logik auf dem fucking Würfel verstehen als Eigenschaft der Elemente?
Bei der Logik geht es um die zeitliche und/oder sachliche logische Abfolge der einzelnen Aufgabenschritte eines Prozesses
Nennen sie Gestaltungstechniken der Aufbauorganisation!
Aufgabenanalyse
Aufgabensynthese: die in der Aufgabenanalyse ermittelten Teilaufgaben werden zu Aufgabenbündeln kombiniert und einzelenen Stellen oder Abteilungen zugeordnet!
Die Ablauforganisation gestaltet die dynamische Beziehung zu den Elementen, was bedeutet dass?
hier wird die zeitlich-logische Abfolge innerhalb einer Organisation definiert. Für diese Regelung sind vorallem die Dimensionen von Bedeutung. Wan in welcher Reihenfolge müssen welche Arbeiten ausgeführt werden
