Organisation Lernkarteien Teil II
ABC Marketing
ABC Marketing
Kartei Details
| Karten | 12 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Allgemeinbildung |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 10.08.2015 / 10.08.2015 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/organisation_lernkarteien_teil_ii
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/organisation_lernkarteien_teil_ii/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Bei einer Neuorganisaton wird eine Tiefengliederung angestrebt. Erklären Sie kurz und prägnant, was eine Tiefngliederung ist.
Je kleiner die Leitungsspanne (je weniger Mitarbeiter), umso tiefer und schmaller ist die Gliederung, somit sind mehr Leitungsebenen notwendig.
Erklären Sie kurz und prägnant, was man unter "Job Rotation" versteht.
Tätigkeitswechsel: Wechsel zwischen verschiedenen Tätigkeiten innerhalb desselben Niveaus.
Was versteht man unter dem Begriff "Profit-Center"?
Kleines Unternehmen ein einem Unternehmen.
Selbstständige Einheiten, deren Erfolg rechnerisch ermittelt wird.
Was verstehen man unter "Lean Management"?
Das Lean Management versucht die Voreile der Kostenreduktion durch Grössenvorteile mit den Vorteilen vo KMUs (Marktnähe und Transparenz) zu verbinden.
Bei einer Neuorganisaton wird eine Tiefengliederung angestrebt. Erklären Sie kurz und prägnant, was eine Tiefengliederung ist.
Je kleiner die Leitungsspanne (je weniger Mitarbeiter), umso tiefer und schmaler ist die Gliederung, somit sind mehr Leitungsebenen notwendig.
Was sind die Aufgaben eines Produktmanagers?
Markt- und Konkurrenzforschung
Ermittlung von Marktpotential
Marketing-Strategien für die Produkte erarbeiten bzw. aktualisieren
Laufende Kontrollen von Umsätzen und DB
Einführung neuer Proudkte vorbereiten
Ausbidlungsmassnahmen für AD und ID planen und überwachen
Was ist ein Flussdiagramm?
Das Flussdiagramm ist ein geeignetes Instrument, um Arbeits- und Geschäftsabläufe darzustellen und zu analysieren.
Nach welchen Kriterien können Sie eine horizontale Organisation strukturieren?
Marktorientierung
Tätigkeitsorientierung
Produktorientierung
Nenne Sie 3 Beispiele für eine funktionale Abteilung bzw. Organisation.
Beschaffung
Produktion
Marktforschung
Forschung und Entwicklung
Recht
Personalabteilung
Was sind organisatorische Sachverhalten?
Festlegen von Verantwortungen
Entwurf eines Formulars
WElche 6 Phasen können für einen allgemeinen Problemlösungsprozess der Organisaton abgeleitet werden?
1. Analyse der Ausgangslage
2. Bestimmung der Ziele
3. Bestimmung der Massnahmen
4. Bestimmung der Mittel
5. Durchführung
6. Evaluaton der Resultate
Nenne Sie 3 Massnahmen, welche die GL zur Verfügung hat, um gegen Widerstände bei Organisationsveränderungen anzugehen.
Beteiligung der Betroffenen
Information der Betroffenen
Psychologische Massnahmen
