Organisation

Kapitel 3

Kapitel 3

Andrea Schaub

Andrea Schaub

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Langue Deutsch
Catégorie Gestion d'entreprise
Niveau Université
Crée / Actualisé 19.11.2012 / 15.11.2017
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Nenne Klassische Ansätze

Scientific Management

Bürokratie-Ansatz

Administrativer Ansatz

Nenne Neoklassische Ansätze

Human-Relation Ansatz

Anreiz-Beitrags-Theorie

Nenne Moderne Ansätze

Situativer Ansatz

Neue Institutionenökonomik

Was ist die Kernaussage des Bürokratie-Ansatzes?

Regeln sind effizienter als Einzelfallbetrachtung

Was sind Merkmale der Bürokratie?

Handeln ist durch Regeln bestimmt; Aktenmässigkeit, Stelleninhaber sind Fachleute.

Zwischen welchen Koordinationsinstrumenten unterscheidet man?

hierarchische und nicht-hierarchische Koordination

Wie wird in der Hierarchischen Koordination geführt?

Mit Persönlichen Weisungen und Standardisierung (Programme, Pläne)

Wie wird in der Nicht-Hierarchischen Koordination geführt?

Verhandlungen, Verrechnungspreise (Markt-, kostenorientiert, Verhandeln), Unternehmenskultur

Zu welchem Ansatz gehört diese Aussage: "Organisationen sind Befehls- und Gehorsamsverbände"?

Bürokratie

Welches sind die Hauptanliegen des administrativen Ansatzes?

Koordination der gesamten Unternehmung

Abteilungsbildung

In welche 5 Kernaufgaben werden die Management-Aktivitäten gegliedert?

Planung, Organisation, Leitung, Koordination, Kontrolle

Nenne 3 Verwaltungsprinzipien des administrativen Ansatzes

Einheit der Leitung/Auftragserteilung

Kongrenz von Autorität und Verantwortung

Notwendigkeit von Sabsspezialisten

Interpretaion des Human-Relation Ansatzes

Psychische Faktoren haben starken Einfluss auf die Arbeitsleistung

Hauptanliegen der Anreiz-Beitrags-Theorie?

Motivieren von Menschen indem sie mitwirken können in Organisationen. Es müssen Anreize erfolgen

Welcher Ansatz beschreibt den Grundgedanken, dass es keine effiziente Organisationsstruktur gibt und sich Organisationen jeweils anpassen müssen?

Situativer Ansatz

Typische Merkmale des situatiiven Ansatzes

Organisationsgrösse, Dynamik Umwelt, Alter, Technik, Eigentumsverhältnisse

Beschreibe "Institutionen"

Zielgerichtetes kollektives Regelwek (=Gesellschaft)

Was sind Institutionen?

Koordinations- und Motivationsinstrumente

Beschreibe die Institutionenhierarchie

Übergeordnete Institutionen grenze die Gestaltungsmöglichkeiten der unteren ein; oberste Hierarchieebene bilden die fundamentalen Institutionen

Was wird mit abgeleiteten Institutionen in Verbindung gebracht?

Gesamtheit organisatorischer Regelungen in und zw. Unternehmen (Arbeitsrecht, -vertrag)

Beschreibe "Organisationen"

Mehr-Personen-Zusammenschlüsse, die auf einem kollektiven Regelwerk aufbauen

Menschenbild in der neuen Institutionenökonomik: Mermale des Homo Oeconomicus?

Individuelle Präferenzen, Nutzenmaximierung, begrenzte Raiotnalität

Was bedeutet begrenzte Raitonalität?

Unvollständigkeit des Wissens

Grenzen der Informationsaufnahme

Grenzen der sprachlichen Infoübermittlung

Grenzen der Infoverarbeitung

Was untersucht die Neue Institutionenökonomik?

Auswirkkungen von Institutionen auf menschliches verhalten

Aus welchen methodologisch verwanden Ansätzen besteht die Neue Institutionenökonomik?

.Transaktionskostentheorie (Coase)

.Property-Rights-Theorie

.Prinzipal-Agenten-Theorie

Definition von Transaktionskosten

ökonomische Reibungsverluste, die in der realen Welt bei der Abwicklung ovn Tauschbeziehung anfallen (nich= Produktionskosten)

Nenne externe TAK

Anbahnungskosten

Vertragskosten

Kosten der Absicherung

Gerichtskosten

Nenne interne TAK

Kosten der Organisationsstruktur

Info-, Abstimmungskosten

Kosten der Leistungsbewertung

Kontrollkosten

Eigenschaften der Tranksaktionsparter

Begrenzte Rationalität, Opportunismus (Durchsetzen eigener Interessen)

Transaktionsmermale

Häufigkeit, Unsicherheit

Property Right = ?

Eigentumsrechte, Bündel aus Verfügungsrechten, Gut

Was untersucht die Prinzipal-Agente-Theorie?

Situtationen mit asymmetrisch verteiler Information

Was meint Asymmetrische Infoverteilung?

min. eine Vertragspartei weiss etwas, das die ander nicht weiss

Nenne und beschreibe auch welche Art Unsicherheit zu ASIV führen kann.

Beschreibungsprobleme: min ein Transaktionspartner (TAP) weiss nicht genau, welcher Zustand realisiert wurde.

Unterscheidungsprobleme: ein TAP weiss nicht genau, ob ein best. Zustand vom andere TAP bewusst herbeigeführt wurde oder aber per Zufallsprozess realisiert wurde

Was sind Agency Kosten

Differenz zw einer bei vollkommener Info realisierbare First-best-Lösung und der bei unvollk. Info realisierbaren 2-best-lösung

Nenen zwei Formen von ASIV

Hidden Action und Hidden Information

Erkläre Hidden Action

Agent (AN) hat Handlungsalternativen, die der Prinzipal nicht beobachten kann und auch nicht darafu schliessen kann. Ist endogen ein Unterscheidungsproblem (Moral hazard)

Erkläre Hidden Information

Agent verfügt über Infos hinsichtlich eigener Charakteristika oder entscheidungsrelevanter Zustände, die der Prinzipal nicht hat. Ist endogen ein Beschreibungsproblem (Adverse Selection)

Was ist Moral Hazard und nenne Beispiele

=nachvertragliche Leistungszurückhaltung.

Arbeitseinsatz

Empire Building

Schadenvorbeugung

Was ist Adverse Selection

=Negativauslese

Einstellungsgespräch, Gebrauchtwagenmarkt, Versicherungsnachfrage