Oganisation
Grundaufbau der Organisationslehre für technisch Kaufleute
Grundaufbau der Organisationslehre für technisch Kaufleute
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 25 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Collège |
| Crée / Actualisé | 01.02.2012 / 05.09.2021 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/oganisation
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| Intégrer |
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Welche Organisationale Teilsysteme gibt es
- Strategische Spitze
- Mittellinie
- Betrieblicher Kern
- Technostruktur
- unterstützende Einheiten
- Unternehmenskultur
Für was steht die Unternehmenskultur in einem Teilsystem?
Gesammtheit der Normen/ Tradditionen einer Organisation
Was ist die strategische Spitze in einem Teilsystem?
Sie führt und steuert die Organisation und kontrolliert die wichtigsten betrieblichen Entscheidungsprozesse z.B. Vorstand, Verwaltungsrat.
Wozu dienen die unterstützenden einheiten in einem Teilsysten?
Aufgaben, welche ausserhalb des Betrieblichen Ablaufes liegen
z.B. Forschung/ Entwicklung/ Sicherheitsdienst/ Rechtsdienst
wo zu ist die Technostruktur in einen Teilsystem?
Das ist die Stabsabteilung, welche vorbereitende funktionen übernimmt
z.B. Strategische planung/ Personalentwicklung/ Controlling
Welche Zuständigkeit, hat der Betriebliche kern in einem Teilsystem?
Fertigung der produkte
-eigentliche wertschöpfung des unternehmens
z.B. Spediteur/ Verkäufer/ Betriebsmittarbeiter
Welche Aufgabe hat die Mittellinie in einem Teilsystem? ( Middle Management)
Zuständig für die Koordination und Information.
Sie erhalten von der Strategischen Spitze Aufgaben, welche Sie erfüllen müssen.
Sie sind das Bindeglied zum Betrieblichen Kern
z.B. Produktionsleiter
Was ist eine Einfachstruktur in einer strukturellen Konfiguration?
-Kaum entwickelte organisation
-Ohne technostruktur und unterstützenden Einheiten
- Koordination durch persöndliche Weisung
- meist in jungen und kleinen Unternehmen zu finden.
Welche Strukturellen Konfigurationen gibt es?
-Einfachstruktur
-Industrielle Bürokratie
-expertokratie
-Spartenstruktur
- Adhokkratie ( Betrieblich und nichtbetrieblich
Was ist eine Expertokratie in einer Strukturellen Konfiguration?
-Spezielisierte, professionelle mitarbeiter
-unabhängig
-Organisation basiert auf Fachlicher Kompetenz
- Organisation, welche sich in Komplexen aber stabilen Umwelten befindet.
Was ist eine Spartenstruktur in einer Strukturellen Organisation?
Eine Spartenstruktur findet mann in allen grossen unternehmen, welche in diversifizierten märkten operieren.
was ist eine Adhokratiein einer strukturellen konfiguration
-Betreiblich: Dominiert durch den betrieblichenKern
- administrativ: Realisiert eigene projekte/ unterstützende einheiten dominieren
Was ist eine industrielle Bürokratie in einer strukturellen Organisation?
- Beinhaltet spezialisierte Routineaufgaben
- Technostruktur Dominiert
- in alten und grossen Unternehmen zu finden.
Welche Koordinationsmechanismen gibt es?
-Gegenseitige Abstimmung
-Persönliche weisung
- Standertisierung der Arbeitsabläufe (Arbeitsprozesse/arbeitsprodukt/ mitarbeiter Qualifikation/Normen
Welche Organisationale Kräfte gibt es?
- Richtung ( Vision)
- Effizienz ( Gewinnoptimierung)
-Können ( Wissen aller)
-Konzentration (Wettbewerbsfähigkeit)
-Lernen (Forschen/Entwickeln
zusatz:
-Kooperation ( Unternehmenskultur)
-Konkurenz (Führt zu Konflikten, was nicht gut ist)
Was versteht man unter Arbeitsteilung und Organisation?
Arbeitsteilung: Horizontal/ Vertikal
-Spezialisierung
-Formalisierung
-Mitarbeiterqualifikation
-inkokration
-Guppenbildung
Was versteht man unter spezialisierung in der Koordination?
Die Gesammtaufgabe wird in Teiltätigkeiten aufgeteilt
Was bedeutet Formalisierung in der Koordination?
Die einzelnen tätigkeiten aufeinander ab zu stimmen
(Arbeitsplatz Stnadertisierung
Was ist eine Mitarbeiterqualifikation in einer Koordination?
Ob jemand für eine Stelle ein zeugniss besitzt
was bedeutet Indoktrination in einer Koordination?
ein soziales Beziehungsgeflecht, dabei entstehen Werte, welche die zusammenarbeit erleichtern sollen
Was ist eine Gruppenbildung in einer Koordination?
-Einteilung in Abteilungen und Bereiche
-Arbeitsplätze, welche voneinander abhängig sind, werden zusammengefasst.
Arten/Unterschiede vom begriff Organisation
-Organisation als Instrument
-organisation als funktion
-organisation als institution
Organisation als Instrument
Dauerhaft angelegtes System von Regeln zur erfüllung des Betrieblichen Ziels
Organisation Als Funktion
Rationale Zielorientierte gestalltung des Soziotechnischen Systems
Organisation als Institution
Ein Soziales gebilde, welches dauerhafte ziele verfolgt
