MAF
Kartei Details
| Karten | 31 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | VWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 08.02.2016 / 08.02.2016 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/mitarbeiterfuehrung20
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Begriffshirarchie
Führungs-Prinzip (Technik)
Führungs-Methode
Führungs-Instrument
Führungsprinzip?
MBO
Fürungs-Methode?
Qualifikationen
Führungs-Instrument?
Formular
1-Dimensionaler Führungsstil
-Welcher Spielraum?
Entscheidungsspielraum
1 Dimensioneler Führungsstil
-Verschiedene Persönlichkeiten L --> R
1. Autoritär
2.Patriarchisch
3.Beratend
4.Kooperativ
5.Partizipativ
6.Demokratisch
Autoritär?
Entscheidet und ordnet an
Patriarchisch
Entscheidet selber, überzeugt MA jedoch
Beratend?
Entscheiden, lässt aber Fragen zu um Akzeptanz zu erreichen
Kooperativ
Informiert und lässt MA sich äussern, bevor die Entscheidung getroffen wird
Partizipativ?
Gruppe entwickelt Vorschläge, Vorgesetzter entscheidet sich für den von ihnen deffinierten Favorit
Demokratisch (2)
1.Gruppe entscheidet, Vorgesetzter zeit im Vorfeld die Leitblanke auf
2.Vorgesetzter fungiert nur als Koorinator nach innen+aussen
2 Dimensioneler FS?
-Dimensionen?
Leistungsorientierung
Mitarbeiterorinetierung
2 Dimensoinaler FS
-Weiteres Wort
verhaltensgitter
3 Dimensionaler FS
-Ebenen?
Reifegrad des MA
Leistung des MA
Mitarbeiterorientierung
3 Dimensionel FS
- Weiter Begriffe?
Situatives Führungsmodel
Reifegrad Modell
Situatives Führungsmodell
Chef hat seine Linie, kann diese bei Problemen auch ändern
3 Dimensionaler FS
-Reifegrad? (3)
Fähigkeiten des MA
Motivation des MA
Kann/Will
Motivationstheorie
Eigen/Fremdmotivation?
Intrinsisch/Extrinsisch
Motivationstheorie
Maslow'sche
1. Grundbedürfnis=Arbeiten
2.Sicherheitsbedürfnis=Sicherer Arbeitsplatz
3.Soziale Bedürfnise=Team, beziehung zum Chef, Mobbing
4.Annerkennungsbedürfnis=Lob, danke sagen, guter Bonus
5.Selbstverwirklichung=Schule machen
Motivationstheorie
X/Y Theorie
X=Sachbearbeiter= arbeiten nach Vorschriften
Y=Reisser
Motivationstheorie
Zwei-Faktoren Theorie
Hygienefaktoren
Motivationsfaktoren
Prinzip=Hygienefaktoren zu Motivationsfaktoren machen
Führungsprinzipien (techniken)
5
MBO
MBE
MBD
MBS
MBR
MBO
Zielvereinbarungen
MBE
Exeption=Ausnahmen wie z.B Entscheidungsspielraum bis 100'000.-
MBD
Delegation=Verschiedene Filialen, Profit Center die autonom arbeiten
Führungskompetenzen? (5)
1.Führungskompetenz
2.Sozialkompetenz
3.Strategischekompetenz
4.Funktionale(Fach)kompetenz
5.persönlichkeitsmerkmale
Führungsziele (3)
1.Lokomotion
2.Motivation
3.Kohäsion
Lokomotion?
sachbezogene Ausrichtung der MA auf Ziele
=Leitblanken setzen
Motivation?
Schaffung einer individueller Verhaltensbereitschaft
Kohäsion?
Sicherung des Zusammenhalts zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter und Mitarbeitergruppe (Teambildung)
