LWSU13100_BWL_Logistik
Aufgaben, den Zweck und die Bedeutung der Materialwirtschaft im speziellen der Logistik Logisstikmanagement, Supply Chain Management, Postponements Beschaffungsarten ABC-Analyse Beschaffungsmenge, Beschaffungszeit, Liefrbereitschaft
Aufgaben, den Zweck und die Bedeutung der Materialwirtschaft im speziellen der Logistik Logisstikmanagement, Supply Chain Management, Postponements Beschaffungsarten ABC-Analyse Beschaffungsmenge, Beschaffungszeit, Liefrbereitschaft
Kartei Details
| Karten | 9 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Berufslehre |
| Erstellt / Aktualisiert | 11.11.2014 / 13.01.2025 |
| Weblink |
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Aus welchen Bereichen besteht die Materialwirtschaft?
Beschaffung
Logistik
Nenne die Sachziele der Materialwirtschaft (6R)
- Die richtige Menge
- die richtigen Güter
- zur richtigen Zeit
- in der richtigen Qualität
- zu den richtigen Kosten
- am richtigen Ort
Welches ist oft das 7. R in den Sachzielen der Materialwirtschaft?
mit der richtigen Information für alle Beteiligten. Insbesondere in der bedarfsorientierten ("just in time") Fertigung, wie sie heute üblich ist, spielt die gleichzeitige Informationsübermittlung eine große Rolle.
Welches sind die Formalziele der Materialwirtschaft?
- Produktivität
- Wirtschaftlichkeit
- Gewinn
- Rentabilität
Welches sind die Nebenziele der Materialwirtschaft?
- Sicherheitsstreben (z.B. hoher Lieferbereitschaftsgrad)
- Liquiditätsstreben (z.B. möglichst wenig gebundenes Kapital in Form von Lagermengen)
- Flexibilität (z.B. hohe Anpassungsfähigkeit)
- Lieferantenbeziehungen (z.B. geringer Lieferantenwechsel)
Welche 3 Arten oder Prinzipien können bei der Warenbeschaffung angewandt werden?
- Fallweise Beschaffung
- Fertigungssynchrone BEschaffung
- Beschaffung auf Vorrat
Wofür eignet sich die Fallweise Beschaffung? Was sind die Voraussetzungen dafür?
Auftragsorientierte Einzelfertigung (v.a. für Materialien, die sonst nicht gebraucht werden).
Voraussetzung:
Material muss jederzeit beschaffbar sein!
Wofür eignet sich die Fertigungssynchrone Beschaffung? Was sind die Voraussetzungen dafür?
Just-in-Time-Produktion bei Massen- und Gross- Serienfertigung
Voraussetzung:
Genaue Planung des gesamten Produktionsprozesses (mit Hilfe von Stücklisten) -> keine Eingangslager mehr + Hohe Termintreue der Lieferanten z.B. durch langfristige Verträge festgehalten.
Wofür eignet sich die Beschaffung auf Vorrat? Was sind die Voraussetzungen dafür?
Einzelfertigung: (standardisierte, häufig eingesetzte Teile)
bei Massen- und Gross- Serienfertigung: bei Zufallsabhängigen Bedarfsverläufen
Abhängig ist die Vorratshaltung von:·
- Sicherheits- oder Reservelager
- für spekulative oder antizipative oder auch saisonale Zwecke
- für Pflichtlager (rechtliche Vorschriften)
Voraussetzungen:
Genug grosses Eingangslager + Sorgfältige Lagerbewirtschaftung damit keine Fehlmengen oder Lagerverluste auftreten)
