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Roger Horlacher

Roger Horlacher

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Cartes-fiches 75
Langue Deutsch
Catégorie Culture générale
Niveau École primaire
Crée / Actualisé 29.05.2013 / 15.05.2025
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https://card2brain.ch/box/lwb_projektmanagement
Intégrer
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Was sind Restriktionen?

Das sind verbindliche Vorgaben, die zwingend eingehalten werden müssen.

Was sind Rahmenbedingungen?

Das sind für das Projekt relevante Sachverhalte, die durch das Projekt nicht unmittelbar verändert werden können.

Rahmenbedinungungen sind...

Leitblanken

Restriktionen:

Das muss...

...so gemacht werden.

Was sind Projektziele?

Die Projektziele sind die Gesamtheit von Einzelzielen, die durch das Projekt erreicht werden sollen, bezogen auf Projektgegenstand (Ereignis) und Projektablauf (Abwicklung)

Definiere Projektphase:

Eine Projektphase ist ein zeitlicher Abschnitt in einem Projektablauf, der sachlich von anderen Abschnitten getrennt abläuft. Die Projektphase wird durch eine Vernehmlassung (Stellungsnahme) offiziell abgeschlossen.

Definiere das Phasenmodell:

Ein Phasenmodell ist eine Modell, das den Projektablauf in eine sequenzielle Reihenfolge von Phasen und Entscheidungen einteilt, welche die Führungs- und Entscheidungsprozesse synchronisieren.

Bei wem liegt die Ergebnisverantwortung?

Beim Auftraggeber.

Jedes Projekt braucht...

...einen Auftrag!

Welches sind die 4 Phasen im Phasenmodell?

  1. Initialisierung (was?)
  2. Konzeption (wie?)
  3. Realisierung
  4. Einführung

Welches sind die 4 Vorgehensmodelle?

  1. Hosensack > Scheisse
  2. Sequentiell > eines nach dem Anderen
  3. Inkrementell > von Oben nach Unten wird Zeit immer knaper
  4. Evolutionär > Aufteilung in Teilprojekte > von aussen nach innen.

Was sind Gestaltungsprinzipien?

Das sind Denkansätze, mit deren Hilfe komplexe Aufgaben auf eine systematische Art und Weise angegangen und umgesetzt werden.

Nenne 3 verschiedene Gestaltungsprinzipien!

  1. Top-Down Prinzip
  2. Bottom-Up-Prinzip
  3. 80/20 Prinzip

Was passiert beim Top-Down-Prinzip?

Mit diesem Prinzip wir ein abgestecktes Projektfeld konzeptionell vom Groben ins Detail bearbeitet.

Das Betrachtungsfeld zunächts weiter gefasst und dann schrittweise eingeegnt.

Es ist ein sequenzielles Vorgehen.

Was ist der Nachteil vom Top-Down-Prinzip?

Es können erst nach einer gewissen Untersuchungszeit konkrete Lödungen hervorgebracht werden.

Zeige das Top-Down-Prinzip auf!

.

Beispiele vom 80/20 Prinzip:

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Die meisten Entscheidungen werden nicht aufgrund von ............ getroffen.

Analysen

Nenne 10 verschiedene Projektarten:

  • Sanierungsprojekt
  • Entwicklungsprojekt
  • Wartungsprojekt
  • Organisationsprojekt
  • Marketingprojekt
  • Bauprojekt
  • Ausbildungsprojekt
  • Forschungsprojekt
  • Infrastrukturprojekt
  • Integrationsprojekt

Was ist wichtig, trotz den ganz verschiedenen Projektarten?

Über alle Projektarten hinweg die gleiche Terminologie und eine einheitliche (homogene) Projektabwickung zu verwenden.

Was ist ein Projektprodukt?

Ein in sich abgeschlossenes, für den Auftraggeber bestimmtes Ergebnis (Haus, Informatiksystem, neue Unternehmensorganisation, Marketingaktion etc.)

Gliederung verschiedener Projektarten in ein Vier-Phasenmodell:

.

Von was sind die Techniken, die in der Projektabwicklung Verwendung finden, zu einem grossen Teil abhängig?

Von der Projektart

Nenne 5 Projektführungstechniken:

  • Planungstechniken
  • Aufwandschätztechniken
  • Berechnungstechniken
  • Diagnose und Kontrolltechniken
  • Führungstechniken

Nenne 5 Projektdurchführungstechniken:

  • Erhebungstechniken
  • Darstellungstechniken
  • Analysetechniken
  • Kreativitätstechniken
  • Bewertungstechniken

Es ist ganz entscheidend, dass die Projektbeteiligten alle für sie notwendigen ............ der ................ beherrschen und am richtigen Ort einsetzen können.

Techniken der Projektabwicklung

 

Zeige eine Linien-Projektorganisation:

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Zeige eine Stab-Linien-Projektorganisation:

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Zeige eine Matrix-Projektorganisation:

Zeige Rollen und Gremien auf:

Was definiert die Projektinstitution?

das institutionelle Projektmanagement, welches alle aufbauorganisatorischen Bereiche beeinhaltet, die für ein Projektmanagement-System notwendig sind.

Nenne 5 Institutionalisierungsbereiche:

  • Projektorganisationen
  • Rollen und Gremien
  • Informationssystem
  • Dokumentationssystem
  • Sachmittelsystem

Bei wem liegt die Ergebnisverantwortung?

Beim Auftraggeber

Was gibt der Auftraggeber vor? (3X)

  • Auftrag definieren
  • Ziele festlegen
  • Rahmenbedingungen definieren

Was macht der Projektausschuss?

  • Entscheidungsinstanz (Meilensteinreview)
  • Einflussnahme bei übergeordneten Problemen

Wie sieht das Profil des Projektleiters aus? (3 Punkte)

  • Aufgaben
  • Verantwortung
  • Kompetenzen

Welche 3 Kompetenzen müssen beim Projektleiter ausgeglichen sein?

  • Sachkompetenz
  • Sozialkompetenz
  • Methodenkompetenz

Welche 3 Sachen gehören zum Profil eines Teammitgliedes?

  • Aufgaben
  • Verantwortung
  • Kompetenzen

Wie müssen die Kompetenzen eines Teammitgliedes verteilt sein?

Was beinhaltet die Projektorganisation?

Die Projektorganisation beinhaltet die Aufbau- un Ablauforganisation zur Abwicklung eines bestimmten Projekts.