LWB Logistik
Produktionstechnik
Produktionstechnik
Kartei Details
| Karten | 82 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Technik |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 10.11.2013 / 15.05.2025 |
| Weblink |
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Was für 3 Eigenschaften müssen Frühwarnsysteme für die Risikobewertung haben?
möglichst früh, möglichst präzise und möglichst nachvollziehbar die Zukunft erkennen.
Welches sind die 5 hauptsächlichen Risikostrategien?
- Risikovermeidung
- Risikoverminderung
- Risikoüberwälzung
- Risikodiversikation
- Risikoübernahme
Was heist Zentralisation?
Die Zusammenfassung gleichartiger Teilaufgaben.
Nenne 3 Vorteile von Zentralisation!
- Konzentration des Einflusses
- Vermeidung von Mehrfacharbeit
- räumliche Konzentration
Nenne 3 Nachteile von Zentralisation!
- Behinderung der Initiativfreudigkeit der Mitarbeiter
- Brachliegen von Spezialwissen
- Gefahr der verspöteten Reaktion auf Veränderungen
Was bedeutet Dezentralisation?
Eine Verteilung gleichartiger Aufgaben auf mehrere Abteilungen oder Stellen, die nicht zu einem Zentrum gehören.
Nenne Vorteile von Dezentralisatin!
- Zentrale Organisationseinheiten werden entlastet
- Das Wissen und die Kenntnisse der Mitarbeiter werden besser genutzt
- Die Anüassung an Umweltveränderungen wird erleichtert
Nenne 3 Nachteile von Dezentralisation!
- Gefahr der unwirtschaftlichen Mehrfacharbeit
- Es drohen Bereichsegoismen
- Dezentralen Organisationseinheiten kann der Gesamtüberblick fehlen
Risikomanagement
Was kommt bei der Zuweisung der Aufgbaben auf die Aufgabentröger infrage? (3X)
- Die Unternehmensleitung
- Das Controlling
- Die Mitarbeiter er einzelnen Unternehmensbereiche
Aus welchen 2 Bereichen setzt sich die Risikoüberwachung zusammen?
- laufende Kontrolle
- Frühwarnung
Risikomanagement
Was ist der Vorteil von Frühwarnsystemen gegenüber der Kontrolle?
in der Zukunftsorientierung
Durch was ist die Plaung gekennzeichnet? (5X)
- Sachlichkeit
- Kompetenz
- Kreativität
- Problem- bzw. Problemlösungsorientierung
- Zukunftsorientierung
Nenne 3 Plaungsarten!
- die strategische Planung
- die operative Planung
- die taktische Planung
Was ist die Aufgabe der der strategischen Planung?
Sie hat die Aufgabe, die Strategien für bestimmte Geschäftsfelder für einen längern Zeitraum (5-10 Jahre) festzulegen.
Was ist die Aufgabe der operativen Planung?
Sie hat die Aufgabe, die strategische Planung zu realisieren.
Wo geschieht die taktische Planung?
Auf der untersten hierarchischen Planungsstufe und wird von den Leitung der Funktionsabteilungen vorgenommen.
Nenne 5 Bereichsplanungen!
- Beschaffungsplanung
- Lagerplanung
- Produktionsplanung
- Logistikplanung
- Finanzplanung
Was ist beim Planungsprozess zu unterscheiden? (2X)
- der globale Planungsprozess
- Teilprozesse
Wie läuft der globale Planungsprozess ab? (5 Schritte)
- Informationsbeschaffung mithilfe der Informationssysteme
- Analyse der Umwelt und des Unternehmens
- Planung der Ziele
- Planung der Strategien
- Planung der Massnahmen
Was ist bei der Planung wichtig? (4 Punkte)
- den Informationsbedarf zu kennen
- die richtigen Informationen herauszufiltern
- sich vollständig zu informieren
- überflüssige Informationen ausser Acht lassen
Was für zwei Informationsquellen bei der Planungsvorbereitung gibt es?
- Interne Quellen
- Externe Quellen
In welche 4 Teile ist der Ablauf der Planung aufgeteilt?
- Planungsrichtung
- Inhaltlicher Planungsablauf
- Zeitlicher Planungsablauf
- Planungstechniken
Aus was resultieren die Erfolgsfaktoren für die Erfolgspotenziale eines Unternehmens? (5X)
- dem Marktgeschehen
- der Unternehmenskultur
- Qualität der Mitarbeiter
- der Organisation
- der Qualität der Unternehmensführung
Was heisst SGE?
Strategische Geschäftseinheiten
Nenne die 5 Schritte im strategischen Planungsprozess!
- Durchführung der strategischen Analyse von Umwelt und Unternehmen.
- Bildung strategischer Ziele
- Suche und Bewertung von Strategien
- Festlegung der Massnahmen
- Strategische Kontrolle
Was ist die Chancen-Risiken-Analyse?
Das ist eine Zusammenfassung der Umwelt-, Markt-, Branchen- und Stärken-/Schwächen-Analyse.
Was macht die Lückenanalyse?
Sie stellt einer für einen planerisch überschaubaren Zeitraum quantitativ geplanten Zielgrösse die erwartete Entwicklung gegenüber.
Nenne 4 verschiedene Analyse Formen!
- Stärken / Schwächen Analyse
- Chancen-Risiken-Analyse
- Lückenanalyse
- Portfolio-Analyse
Was zählt zu den Haupteinsatzgebieten der Logistik?
Die Beschaffung und die Lagerung
Nenne 5 Bewertungsmethoden für Strategien!
- Kosten-Nutzen-Analysen
- Nutzwertanalysen
- Break-even-Analysen
- Kennzahlensysteme
- Relevanzbäume
Was kann das Managementsystem "Balanced Scorecard"?
Es ist in der Lage, Strategien in konkrete Handlungen umzusetzen.
Welches sind die 5 wichtigsten Elemente der Balanced Scorecard?
- die Vision und Mission
- die Strategien
- die Ziele
- die Perspektiven
- die Messgrössen
Was ist das Kernstück von Balanced Scorecard?
die strategischen Ziele
Nenne die 4 Perspektiven bei Balanced Scorecard!
- Finanzperspektive
- Kundenperspektive
- die interne Perspektive
- die Lern- und Entwicklungsperspektive
Welche Indikatoren werden beim Balanced Scorecard verwendet?
- Spätindikatoren
- Frühindikatoren
Was zählt zu den Spätindikatoren? (5X)
- Cashflow
- Return on Investment ROI
- Return on Capital Emploed ROCE
- Marktanteil
- Kundenzufriedenheit
Was ist der Vorteil vom Balanced Socercard-Konzept?
In der Verknüpfung von Strategie und Operationen.
Was hat die opertative Planung für eine Aufgabe?
Die Entscheidungen bzw. Vorgaben der strategischen Planung in Vorgaben und Einzelmassnahmen der Teilbereiche der Unternehmen umzusetzen.
Was hat die kurzfristige logistische Planung für einen Inhalt?
die Planung der logistischen Prozesse
Wie sieht der Ablauf der operativen Plaung aus? (6 Punkte)
- Planung von Zielen
- Planung von Aktivitäten
- Ermittlung der Mengen zur Massnahmendurchführung
- Bewertung der Mengen
- Prüfung der Wirtschaftlichkeit
- Entscheidung und Ressourcenzuweisung
