Logistikmanagement - Teil 1
Logistikmanagament Teil Moser MCI WS2012/13
Logistikmanagament Teil Moser MCI WS2012/13
Set of flashcards Details
| Flashcards | 12 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 07.12.2012 / 11.09.2017 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/logistikmanagement_teil_1
|
| Embed |
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Realisierung des Fliessprinzips
* Prozessgerechte Produkte
* Beherschbare Prozesse
* Marktorientierte Lenkung
* Flussgerecht Aufbauorganisation
* Qualifizierte Mitarbeiter
* Durchgängige Informationssystem
Fliessprinzip - Beherschbare Prozesse
* Ausfallsicher
* Reproduzierbar
* verzögerungsfreie Rückkopplung
Fliessprinzip - Marktorientierte Lenkung
* Synchrone Raten
* 100 % Verfügbarkeit
* Kundengetriggert
Fliessprinzip - Flussgerechte Aufbauorganisation
* Produktorientierung/Segmentierung
* Flache Strukturen
* Klare Verantwortung
Fliessprinzip - Qualifizierte Mitarbeiter
* Einsatzfelxibilität
* Engagement
* Verantwortungsbereitschaft
Fliessprinzip - Durchgängige Infromationssysteme
* Erieignissorientiert
* JIT - Infromation
* Dezentral
Fliessprinzip - Prozessgerechte Produkte
* Einfache Struktur
* Spätestmögliche Variantenbildung
* Herstellungsgerecht
Transferesystem der Wertschöpfungskette
Zulieferer - Hersteller - Grosshändler - Einzelhändler - Konsument
Von jedem Glied zum nächsten steht der Waren-, Informations - und Finanzfluss
6-R-Prinzip der Logistik
Richtige Güter (Ergebnisziel)
Richtige Qualität (Ergebnisziel)
Richtiger Ort (Ergebnisziel)
Logistikkosten (Kostenziel)
Kapitalbindung (Kostenziel)
Richtige Termine (Zeitziele)
Durchlaufszeiten (Zeitziele)
(Richtige Güter, Richtige Qualität, Richtige Menge, Richtiger Ort, Richtige Kosten, Richtige Zeit, Richtige Information)
Produktionsfaktoren nach Gutenberg
Elementar Faktoren: Werkstoffe, Betriebsmittel, Objektbezogene menschliche Arbeit
Dispontiver Faktor
Objekte der Beschaffung
Rohstoffe, Hilfsstoffe, Betriebsstoffe, Zulieferteile, Handelswaren, Ersatzteile, Dienstleistungen ausserhalb der Kernkompetenz, Personal, Information, Kapital
Ziele und Aufgaben des SCM / der Logistik
QUALITÄT (Konaktqualität, Lieferqualität, Liefertreue steigern)
ZEIT (Durchlauszeiten, Lieferzeiten senken)
KOSTEN (Transportkosten, Bestandskosten, Lagerkosten, Prozesskosten senken)
