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Logistik (BPL) TK

Compendio Auflage 2011, Teil A, B, C, Kapitel 1-9 (Seite 1-172) (nicht abschliessend)

Compendio Auflage 2011, Teil A, B, C, Kapitel 1-9 (Seite 1-172) (nicht abschliessend)

43
2.5 (2)

Set of flashcards Details

Flashcards 43
Students 23
Language Deutsch
Category Micro-Economics
Level Other
Created / Updated 13.03.2013 / 21.05.2023
Weblink
https://card2brain.ch/cards/logistik_bpl_tk
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In welche vier Phasen lässt sich die bisherige Entwicklung der Logistik gliedern?

  1. Funktionsorientierte Logistik
  2. Querschnittsfunktion der Logistik
  3. Prozessorientierte Logistik
  4. Unternehmensübergreifende Logistik

Was beinhaltet die moderne Beschaffungslogistik. Zeige drei Beispiele auf

  • Beschaffungslogistik
  • Distributionslogistik
  • Entsorgungslogistik
  • Ersatzteillogistik
  • Informationslogistik
  • Lagerlogistik
  • Produktionslogistik
  • Transportlogistik

Benenne die sechs "R" der Logistik

Logistik ist:

  • Die richtige Menge
  • der richtigen Objekte
  • am richtigen Ort
  • zum richtigen Zeitpunkt
  • in der richtigen Qualität
  • zu den richtigen Kosten bereitzustellen

Was bedeutet die Abkürzung "TUL"?

Transport, Umschlag, Lagerung

Was beinhaltet das logistische Zieldreick?

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Leistung, Qualität, Kosten

Erkläre den Begriff "Qualität" in einem Satz

Grad, in dem ein Satz inhärenter (innewohnend) Merkmale Anforderungen erfüllt

Was bedeutet "Outsourcing"?

Betriebliche Funktionen bzw. Leistungen werden an Zulieferer oder spezialisierte Partner ausgelagert

Was ist Kontraktlogistik?

Logistikaufgaben werden auf der Basis langfristiger Leistungsverträge einem Logistikdienstleister übertragen

Zeige die Hauptelemente einer linearen Versorgungskette auf (Supply Chain)

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Siehe Bild

Welche sechs Trend haben einen massgeblichen Einfluss auf die weiter Entwicklung der Logistik?

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siehe Bild

Was verstehst du unter dem Begriff "Supply Chain Management"?

Prozessorientierte, integrierte Gestaltung, Planung, Abwicklung und Überwachung der Material-, Informations- und Finanzströme in einer Versorgungs- bzw. Lieferkette unter zusammenwirkung aller Beteiligten mit dem Ziel der Gesamtoptimierung

Begründe in zwei bis drei Sätzen, weshalb Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz für Schweizer Betriebe eine grosse Bedeutung haben

Gefahren lauern überall am Arbeitsplatz. Unfälle und Krankheiten verursachen neben menschlichem Leid auch erhebliche Kosten für Unternehmen. So fallen etwa Kosten in Form von Ausfallstunden, organisatorischen Umtrieben, Lieferverzögerungen und Imageverlust an

Nenne minimum sechs Beispiele für Logistik-Kennzahlen

  • Logistikkosten
  • Lagerbestandswert
  • Durchlaufzeit Auftragbearbeitung
  • Durchlaufzeit Fertigung
  • Durchlaufzeit Vertrieb
  • Lagerreichweite
  • Lagerumschlagshäufigkeit
  • Liefertreue
  • Termintreue
  • Lagerbestandswert
  •  

Zähle fünf Pflichten des Arbeitnehmenden bezüglich der Arbeitsicherheit und Gesunheitschutzes auf

  • Anerkante Sicherheitsregeln einhalten
  • Sicherheitsvorschriften beachten
  • Sicherheitseinrichtungen korrekt verwenden
  • Persönliche Schutzausrüstung benutzen
  • Sicherheitsmängel unverzüglich beseitigen und dem Vorgesetzten melden

Mit was befasst sich die Beschaffungslogistik?

Ermittlung und Sicherstellung des zu deckenden Bedarfs

Nenne drei Ziele der Beschaffung

  • Beschaffungskosten reduzieren
  • Lieferqualität sichern
  • Fremdbezugsanteil erhöhen

Logistikleistung und Logistikkosten lassen sich nach folgendem Schema weiter untergliedern

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siehe Bild

Nenne drei Aufgaben der Beschaffungslogistik

  • Tiefe Einkaufspreise
  • Tiefe Lagerkosten
  • Hohe Lieferqualität

Worin besteht das "Dilemma der Materialwirtschaft"?

Zentraler Zielkonflikt zwischen hoher Versorgungssicherheit und geringen Bestandskosten

Erkläre das Just-in-time-Konzept

Das Just-in-time-Konzept sieht vor, dass für die Produktion erforderlichen Materialien immer genau dann zur Verfügung stehen, wenn sie von der jeweiligen Fertigungsstufe benötigt werden

Wie berechnet man den Bruttobedarf?

Bruttobedarf = Sekundärbedarf+Zusatzbedarf+Sicherheitsbedarf

Wie berechnet man den Nettobedarf?

Bruttobedarf-verfügbare Lagerbestände-offene Bestellungen+reservierte bestände = Nettobedarf

Was sind A-Güter (ABC-Analyse)?

Artikel / Materialien die einen hohen Anteil am Gesamtwert haben, deren Anteil an der Gesamtmenge jedoch gering ist

Was sind C-Güter (ABC-Analyse)?

Artikel / Materialien, die einen kleinen Gesamtwert am Gesamtwert, aber einen grossen Anteil an der Gesamtmenge haben.

Was ist Logistik?

Logistik ist die optimale Gestaltung, Steuerung und Kontrolle des physischen Warenflusses und des dazugehörigen Informationsflusses.

Was ist das Hauptziel der Logistik?

Optimierung der Logistikeffizienz (Verhältnis von Systeminput zu Systemoutput

Was beinhaltet die strategische Planung?

  • Standortplanung
  • Art und Weise der Lagerhaltung
  • Transport

Was beinhaltet die operative Planung?

  • Wahl des Transportmittels
  • Wahl des Lagerortes
  • Kapazitätsplanung

Bestellrhythmusverfahren: Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

  • Der Tagesverbrauch lässt sich relativ genau bestimmen
  • Hohe Lagerbestand wirtschaftlich vertretbar
  • Lagerpuffer ist verfügbar

Für welche Güter eignet sich das Bestellpunktverfahren?

Für Güter mit regelmässigem Verbrauch

Für was eignet sich die ABC-Analyse im Rahmen der Bedarfsermittlung?

Um die Artikel / Materialien nach ihrem Wertanteil zu bestimmen

Für was dient die XYZ-Analyse?

Sie dient in erster Linie zur Bestimmung der Beschaffungsformen

Nenne die drei wichtigsten Fertigungsarten

  • Verrichtungsprinzip
  • Flussprinzip
  • Gruppenprinzip

Welche Ziele stehen bei der Produktionslogistik im Vordergrund (nenne fünf Beispiele)

  • Produktion auf Kunden ausrichten
  • Durchlaufzeiten verringern
  • Lagerbestände reduzieren
  • Losgrössen optimieren
  • Herstellungskosten senken

Nenne jeweils zwei Vor- und Nachteile der Baustellenfertigung

Vorteile:

  • Gut geeignet für Einzelfertigung
  • Universell einsetzbare Arbeitsmittel

Nachteile:

  • Erfordert bewegliche Arbeitsmittel
  • eventuell lange Transportwege

Nenne jeweils zwei Vor- und Nachteile einer Fliessfertigung

Vorteile:

  • Kurze Durchlaufzeiten
  • Kurze Transportzeiten und -kosten

Nachteile:

  • Hohe kosten bei Störungen
  • Monotone Arbeit

Studiere die Grafik der Fertigungsarten!

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Siehe Grafik!

Welche allgemeine Ziele verfolgt die PPS (Produktionspalnung und -steuerung

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  • Auftragsbezogene Ziele (hohe Termintreue, hohe Planungssicherheit)
  • Wirtschaftliche Ziele (Auslastung des Produktionspotenzials, Minimale variable Kosten)
  • Ökologische Ziele (Geringer Ressourcenverbrauch, Geringe Emissionen)
  • Humanorientierte Ziele (Motivation, Qualifikation)
  • Logistische Ziele (Kurze Durchlaufzeiten, Geringe Bestände)
  • Technologische Ziele (Flexible Technologien, Effiziente Technologien)
  • Kapazitätsbezogene Ziele (Gleichmössig hohe Kapazitätsauslastung, Flexible Kapazitäten)

Welche drei Durchlaufterminierungen gibt es?

  • Vorwärtsterminierung (Wann ist der frühstmögliche Endtermin?)
  • Rückwärtsterminierung (Wann ist der spätmöglichste Starttermin?)
  • Mittelpunktterminierung (Vor- und Rückwärtsterminierung von einem Ecktermin aus)

Aus welchen Elementen setzt sich die Durchlaufzeit zusammen?

  • Durchführungszeit (Rüstzeit, Bearbeitungszeit)
  • Übergangszeit (Transportzeit, Liegezeit)