Logistik

Wirtschaftsingenieurwesen

Wirtschaftsingenieurwesen

Mohammed Kalca

Mohammed Kalca

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Langue Deutsch
Catégorie Gestion d'entreprise
Niveau Université
Crée / Actualisé 12.01.2014 / 18.05.2023
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Erklären Sie die Punktbewertungsmethode.

s.o.

Erklären Sie Qualitäts- Audit und ihre Ziele.

s.o.

Welche Arten der Qualitäts-Auditierung gibt es? Erkläre kurz.

s.o.

Erklären Sie das Just in Time Prinzip.

Just-in-Time-Prinzip (JiT) „produktionssynchrone Beschaffung“ – Rohmaterialien, Halbfertigprodukte oder Fertigprodukte werden erst bereitgestellt, wenn sie tatsächlich benötigt werden

Nennen Sie die Vor- und Nachteile von Just in Time.

s.o.

Erklären Sie Bestandsmanagement.

Bestandsmanagement beschäftigt sich mit der Betrachtung aller im Unternehmen vorhandenen Lagerbestände

Was sind die Ziele des Bestandsmanagements?

Ziele: Kapitalbindung senken und größere Kapitalumschlagshäufigkeit im Unternehmen erzielen

Nennen Sie die Hauptaufgabe des Bestandsmanagements.

Hauptaufgabe: Bedarfsträger mit dem benötigen Material versorgen, wobei zwei konkurrierende Ziele auftreten:   1. Versorgung sicherstellen, um Fehlmengen und Fehlmengenkosten zu vermeiden   2. Bestandskosten auf ein Minimum reduzieren

Welche Arten von Beständen gibt es?

s.o.

Was ist mit Erfolgswirksamkeit von Beständen gemeint.

Bestandskosten können heute bis zu 11% des Gesamtkostenvolumens betragen und binden somit wertvolles Kapital

Kosten in Folge zu hoher Bestände.

s.o.

Erklären Sie das Bestnadscontrolling.

s.o.

Was ist eine Lagerung? Was dart nicht passieren?

Lagerung ist die gewollte, d.h. zielgerichtete Überbrückung der Zeitdisparitäten von Objektfaktoren   Unterschied zu Produktion: die Eigenschaften der Objekte dürfen beim Lagern keinen bzw. nur unwesentlichen Veränderungen unterliegen (z.B. Aushärten einer Klebeverbindung ist somit ein Produktionsvorgang)

 

Welche fünf Gruppen zur reinen Zeitüberbrückung gibt es?

s.o.

Drei Lagerstufen erklären.

s.o.

Nennen Sie die Vor und Nachteile des Eigen sowie Fremdlagers.

s.o.

Was ist ein Konsignationslager? Vor und Nachteile!

s.o.

Nennen Sie mir die Aufgaben der Beschaffung.

Versorgung des Unternehmens mit Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, Zulieferteilen, Waren, Personal, Informationen und Kapital in entsprechender Art, Menge, Qualität zum richtigen Zeitpunkt und am richtigen Ort

Nennen Sie mit die Aufgaben der Produktion.

Erzeugung von Produkten aus den beschafften Materialien und/oder Teilen durch eine Kombination der Faktoren Bei der Dienstleistungsproduktion sind die wesentlichen Produktionsfaktoren Arbeit und Informationen Zeit, Flexibilität, Qualität und Wirtschaftlichkeit sind elementare Kriterien bei der Gestaltung der Produktionsprozesse

Nennen Sie mir die Aufgaben der Distribution.

Verkauf der erstellten Leistungen und alle dazu nötigen Maßnahmen Grundlage unternehmerischer Aktivität, da die Absatzmenge entsprechende Prozesse in den anderen Basisfunktionen auslöst

Nennen Sie mir die Aufgaben der Logistik.

Transport-, Lager- und Umschlagsvorgänge in und zwischen Unternehmen (Optimierung des Material- und Warenflusses) Zusätzliche log. Dienstleistungen wie Verpacken, Kommissionieren, Etikettieren, Palettieren Querschnittfunktion (Beispiel: Just-in-Time – Verbindung der Funktionen Produktion und Beschaffung)

Skizzieren Sie die Transformationsebene im Unternehmen.

s.o.